服裝加工廠板房的工作十分重要，需要熟練的技工進行操作，特別是服裝加工中板房的
工作程式方面更是重中之重。下面就給大家看下板房工作的基本流程吧。
、1：服裝加工廠板房的工作主要是：a：打版（出紙樣）放碼b：車縫樣品
2：打版（出紙樣）時客戶必須提供的資料：
樣版生產單(包括樣版生產圖、尺寸表、生產工藝圖)
3：樣品（sample）一般可分為：a：頭版（初版、開發版）b：二辦（頭版的修改版）
c：大辦（經過頭版和二版修改後的正確樣版）d：產前版（大貨生產前的確認版）
e：跳碼版（大貨產前的齊碼或者選碼版）。
4：頭版（初版）打版的工作程式：1：測試樣版面料的縮水率。
2：按樣版生產單或者客供樣版出頭版紙樣。3：裁剪及車縫樣版。
4：檢查樣版造型及樣版成衣尺寸是否合格。
5：二版（修改版）、大版的工作程式：1：測試樣版面料的縮水率。
2：按客戶的批版語（修改意見）及新的樣辦尺寸表修改紙樣。3：裁剪及車縫樣版。
4：檢查樣版造型及樣版成衣尺寸是否合格。
6：大貨版（包括產前版、跳碼版）打版的工作程式：(1)：測試面料縮水率。
(2)：按大貨生產單尺寸表修改基碼紙樣。(3)：按客戶提供的全碼尺寸表放碼。
(4)：按客戶要求裁剪及縫製所需要的尺碼版。(5)：檢查及量度縫製好的跳碼版。
(6)：按量度出的跳碼版尺寸修正放碼紙樣並交給裁床排嘜架。
服裝加工廠合同
2 運輸費用由方負擔。3 產品的交 提 貨期限 年 月 日。第九條服裝驗收 1 驗收期間 年 月 日之前。2 驗收地點 2 認真核對貨物的品名 款號 數量 嘜頭，準確無誤後方可抽樣。3 驗收方式 產品按30 抽檢，抽樣標準為 隨機。4 驗收標準 與樣衣款式 做工一致 5 驗收包括 商品的外觀質量 規...
服裝加工廠管理技巧之
服裝加工廠管理技巧之 一線管理法 班組長是服裝工廠的核心隊伍，對工廠的發展發揮了中流砥柱作用。班組長的能力直接關係到班組產量高低 產品 壞 不良品的控制 浪費的降低 班組隊伍的穩定 那麼怎樣才能成為勝任的班組長呢？一 具備公正心態 會管敢管 以理服人素質。工作的出發點就事論事，對事不對人，不把個人好...
新人怎麼快速找到服裝加工廠
很多新人不知道怎麼找客戶，甚至不知道怎麼找服裝加工廠，這裡就跟大家講下怎麼去找到外貿公司想要的服裝加工廠 一 要和客戶多交流多溝通，這就要和客戶多聊天，還有就是逢年過節的什麼的給他們寄張明信片什麼的小禮物證明你還惦記著他。要說如何能做到客戶多交流，多溝通，那就需要我們多多豐富自己的知識，一些中外文化...