公司運輸部年終工作總結

2022-11-07 18:21:04 字數 527 閱讀 5166

2023年,運輸部緊緊圍繞公司工作部署及2023年經營目標,進一步理清思路,明確目標,紮實推進交通運輸基礎管理和安全自主管理工作,加強隊伍建設,各項工作得到了有效落實。一、主要生產經營指標完成情況(截止11月30日)完成的主要經營指標:完成吊車噸小時22 7萬個;小車車公里525萬車公里;收入1898萬元,內部考核利潤4095萬元。

完成的主要任務及重點工作:一是繼續深化公務用車改革,移交租賃的五部林肯車,替換塔運司外灘區值班車輛42部。二是完成了2023年公司接待、生產指揮用車任務;三是配合各單位完成了檢修吊裝任務;四是完成了30部lng油罐車退租移交工作;五是組織安排挖掘機大修,完成了施工機具的小修工作;六是完成了水暖系統管網改造,部分辦公室、車庫的零星維修,廠容廠貌進一步改善,消除了隱患;七是啟動執行了基地通勤車,方便了員工上下班。

八是完成了外灘區員工換班、澤普班車、喀什班車、內部班車任務。九是抓內部管理,修訂完善了運輸部14項管理制度,完善各專項業績考核實施細則。十是新車落戶3部、車輛年審、辦理環保合格標誌119部;十一是積極與地方車輛管理部門聯絡、溝通,完成了運輸企業質量信譽考核工作。

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