開美髮店的沙龍管理者們應該知道，招人是一件很苦惱的事情。沙龍管理是一件難事，而沙龍管理在管誰?沙龍管理是管理乙個公司的章程和員工，沙龍管理不僅僅是乙個公司的規矩，也是乙個公司的文化。
為什麼沙龍管理能起到這麼重要的作用呢?因為沙龍管理是乙個美髮店的靈魂和支撐。
作為創業時期的沙龍管理者，找到和使用優秀的人才是獲得成功的保障，列出五種員工可以再在很大程度上可以互補互用，將為提高工作效率提供保證：
一：屢敗屢戰的人才有的人經不起批評，忍受不了失敗的挫折，這是人的心理承受能力低下、個性贏弱的表現。在現代社會，成功與風險並存，聰明的領導不敢重用一帆風順或祈望一帆風順的人：
只有百折不撓，對困難、失敗有良好耐受能力的人，才可能被委以重任。
二：頑強競爭的人才這種人具有挑戰精神，不怕挫折和失敗，明確自己的目標和意願，頑強地奮爭，去爭取目標的實現。他們還有強烈的主體意識和主人翁態度，不能安于在指令下做一些不需承擔風險和責任的工作，並有獨立思考能力，不怕孤軍作戰，能獨當一面，並有總攬全域性的設想。
三：靈活創新的人才不因循守舊，不墨守成規的人是最富有魅力的。面對超速執行的資訊社會，按照既定模式辦事的人，只會適應平庸的領導，應努力開拓視野，以適應現代社會產業結構的不斷變化。
五：敢於提出創見的人才新穎的見解表現在創新、探索上，是可貴的創造性品質，現代企業將敢於提出並善於提出新見解的人，看得比僅有勤奮品質的人更重要。
以上就是為廣大沙龍管理者提出的五種能在沙龍管理環節起到至關重要作用的人，這五種從沙龍管理角度的精英必能幫助各位沙龍管理者在日後的沙龍管理中完美的走向成功。
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