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第一條目的
建立合理而公正的薪資制度，以利於調動業務員的工作積極性。第二條薪資構成
業務人員發放月薪=底薪+提成+全勤獎+獎金（表現特別好時嘉獎）第三條底薪設定
底薪實行任務底薪，基本任務額度為：50000元/月。
如未能夠完成基本任務，底薪800元/月；完成基本任務，底薪1000元/月。第四條銷售業績=當月銷售額—當月退款數第五條業務開拓費用與提成設定
1.業務開拓申請費用時, 200元內業務經理同意即可;200元以上需向總經理申請;業務應酬需上級領導陪同認可方能予以報銷。2.業務提成分類設定,具體如下:
a類：瓷磚燈具衛浴提成設定為****%。b類：整體衣櫃整體櫥櫃提成設定為****%。c類：木地板套裝木門整合吊頂提成設定為****%。
d類：鎖具石材類牆紙油漆五金線材類板材類提成設定為****%。第六條提成發放
1.業務提成隨底薪一起發放，遇節假日或公休日提前至最近的工作日發放。本規則自年月日起開始實施,試用期限半年。
市場管理部2011-11-101
業務員提成管理制度
一 業務員薪資構成 1 業務員的薪資由底薪 補貼 提成及年終獎金構成 2 薪資發放 每月發放底薪 補貼 提成每個季度發放一次 年終獎金年底發放 二 業務員底薪及補貼設定 1 業務員的任務底薪為1500元 月，2 補貼 1 交通補貼 按乘坐公共汽車為標準實報實銷 2 通訊補貼 150元 月，試用期內業...
業務員提成管理制度方案
2008年03月01日星期六 14 29 業務員提成金額較大，好多企業對業務員提成都比較困惑，業務員想多提成，但又不想多交稅，但這樣就給企業會計提出新的問題，怎麼做才能滿足業務務員的要求，又能對最大的維護企業利益？現在的做法 我見過的 有這樣幾種，說出來和大家 1 提成全部發成工資。這種是最差的做法...
業務員提成管理制度方案
業務員提成金額較大，好多企業對業務員提成都比較困惑，業務員想多提成，但又不想多交稅，但這樣就給企業會計提出新的問題，怎麼做才能滿足業務務員的要求，又能對最大的維護企業利益？現在的做法 我見過的 有這樣幾種，說出來和大家 1 提成全部發成工資。這種是最差的做法，兩方面的利益都沒有兼顧到。2 掛在了應收...