《打造高績效團隊》第五講學習心得

2022-11-06 23:54:03 字數 771 閱讀 8801

打造高績效團隊

第五講學習心得

本節主要講述了兩個方面,一是團隊精神在四個領域過程中的教育與規範,二是團隊的激勵。

團隊精神的教育與規範在家庭表現為倫理,學校表現為紀律,企業表現為規章,社會表現為秩序。在這部分的學習中,個人感受最深的是規章應該由上往下嚴格的執行,越是主管越要嚴格遵守規章,有句格言說得很好:」律己足以服人」,作為團隊的指揮,更應嚴於律己,正所謂」上樑不正下樑歪」。

第二部分講述了團隊的激勵,團隊的激勵有利於提公升團隊士氣取得高績效,激勵就是通過一定的手段使團隊成員的需要和願望得到滿足,以調動他們的積極性,使其主動而自發地把個人的潛能發揮出來,奉獻給團隊,從而確保團隊達到既定的目標。

我們在團隊激勵上的通病有:

只會批評只會打壓,只會旁觀只會看熱鬧,只會放牛吃草任他自生自滅.相對應的正確的做法應該是:

肯定他人的作為或貢獻,設法排除他人的限制或障礙,要為他人的需求提供方法與援助。

不同的人有不同的需求,對應不同的動機就需要不同的激勵,在滿足團隊成員物質上的需求的同時,我們更應該關注他們的精神需求。

提到激勵,我們往往想到的都是物質上的,其實分析各個層次的職業人士需求,絕大多數人的首要選擇的不是金錢而是成就感,一種精神上的滿足。

批評打壓、旁**戲、放牛吃草自生自滅只會打擊團隊成員的成就感,讓他們感受不到自身的價值。現在的年青人是彷徨的一代,按部就班的教育使很多人不清楚怎麼去體現自己的價值,不知道如何享受工作的成果。所以我們需要在精神上多激勵他們,讓他們知道工作的意義和自身的價值,讓他們學會享受工作的成果,要多肯定他們的作為與貢獻,要為他們提供方法與援助。

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