市場經濟體制的發展，打破了舊的就業制度，個人越來越有擇業的自由，企
業也越來越有選擇員工的自由。因此，怎樣利用職業機會取得事業上的發展和怎樣利用現有的社會條件和員工情況取得企業的發展，成為了個人和企業的乙個重要課題。這就是職業生涯規劃要說明和解決的問題。
制定職員職業生涯規劃，應依據集團的發展戰略，充分理解組織的願景，把個人發展的需求與組織發展的規劃相結合，才能確定符合實際的職員職業生涯目標。目前，集團正處在擴張性發展階段，同以往任何時期的人力資源工作都有所不同。集團已完成財務資本的原始積累階段，完全進入人力資本積累階段，實現財務資本新的飛躍，機遇、關係、業務品種的獨特性等因素都不能幫助我們完成再次飛躍，只有積累人力資本，完**力資本的原始積累，才能實現財務資本的迅速增長。
現代企業人力資本定義是為企業所用的、有價值的管理人才和技術開發人才的總和，是企業的人力資本。集團的人力資本就是集團的人才高地。集團的人力資源戰略就是人才戰略，即積累人力資本，在人才的各個層級形**才高地，滿足集團戰略發展需求。
個人發展是企業發展和社會發展的基礎，只有充分發揮人的主觀能動性，在集團建立以人為本的職業生涯開發與管理的目標體系，幫助每個職員實現自我價值，通過做好職員的職業生涯開發與管理，把企業的人力資源最大限度的變**力資本，企業才能最終實現未來的願景。職員的職業生涯規劃與管理正是集團人才戰略的核心內容，把制定職員職業生涯規劃作為集團的戰略管理的重要組成部分理應是我們當代集團發展到現階段的重要工作任務。
在職業生涯規劃中，企業目標和個人目標的關係就是，企業目標的實現是所有員工部分個人目標(與企業目標一致的部分)實現之和。
銀行職員職業生涯規劃
目錄1 序言 2 自我認知 2.1 職業生涯規劃測評 2.2 自我分析 2.3 他人評估 2.4 自我認知小結 3 職業認知 3.1 外部環境分析 3.2 目標職業分析 3.3 swot分析 3.4 職業認知小結 4 職業生涯規劃設計 4.1 確立目標和路徑 4.2 制定行動計畫 4.3 評估 4....
未來五年職業生涯規劃
報關員必須具備一定的知識水平和實際業務能力，必須熟悉與貨物進出口業務有關的法律和對外 知識，必須精通海關法規 規章並具備辦理海關手續的技能。為此，我國 海關法 第十一條規定 未依法取得報關從業資格的人員，不得從事報關業務。以法律形式明確了從事報關員工作的資格制度。專業課程 報關概述 報關與海關管理 ...
職業生涯規劃職業生涯規劃手冊
目錄第一章總則 2 第二章職業生涯與規劃管理辦法 2 第三章管理職務任免辦法 4 第四章技術職務評審辦法 6 第五章業務職務評審辦法 11 第六章一般管理職務評審辦法 14 第七章附則 15 附表1 員工職業生涯規劃表 16 附表2 員工能力開發需求表 20 附表3 管理職務晉公升申報表 24 附表...