20**結束了，進入公司的第n年也過去了，很感謝公司領導的栽培與帶領。這兩年多來，我不但自我完善獨立，也學到了很多為人處事的知識，更和公司及同事建立了深厚的感情，這是我的巨大收穫，也是巨大的進步。通過自身的不斷努力，從去年的缺根筋到現在明白如何看人行事、待人處事;也明白本職工作、部門職責、許可權的區別，較好的完成了各部分的工作，但仍有需改善了不足。
一、個人工作回顧主要工作任務
1.負責公司各方面資訊的資料更新(產品、**、人員等)2.負責公司區域**的需求及協調工作
3.負責技術部門配件的管理及調配，配合技術部完成售後工作4.做好日常辦公的維持
二、工作中存在的問題與不足
在總結成績和經驗的同時，也意識到在平時的工作中還存在諸多問題與不足：1.辦事效率還不能保持在乙個高效率狀態，有時做事容易忘記2.有些時候還存在懶散的心態，導致做事散漫
3.責任心有待提高，一件事還沒有完全做好，又做另一件4.個人能力有待提高，多與上級溝通、團隊協作等
三、今後的努力方向
針對20**年工作所中存在的問題，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：1.認清崗位職責，做好工作統籌劃分2.
積極與上級溝通，做好主動反饋;3.積極與各同事溝通，做好工作交流
4.保持高效的執行力和責任心，對多負責的追蹤到底
5.增進與同事之間的溝通，發揚團隊精神，共建和諧工作環境
四、工作心得
20**公司總體運營還算不錯，產品上的改革足夠說明一切。而隨著產品的改革，公司的運營體系也隨之改革進步。
20**年得運營讓我明白，運營體系與人事息息相關。領導可以給部門乙個大的方向去調整體系，運營體系的調整是否合理，需要由各部門的人員去行動證明。在體系改革的階段，人的每個細節工作都關係著體系的改善是否有效，是否合理。
而這當中，人員的溝通及其重要。好的溝通能夠讓團隊更好的工作，更好的配合。上下級的溝通，可以讓領導更能了解下級的工作情況，了解公司的運作，體制改革的進度。
在20**公司的整體運營上也在不斷地前進，逐漸走向了制度化、嚴格化，在未來的日子裡，相信整體的運營體系也將更完善。
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