農村工作總結及計畫

2022-11-03 22:06:05 字數 2835 閱讀 2006

黃河社群2023年農業和農村工作總結及

2023年農村工作計畫

今年以來,在街道黨工委的正確領導下,在社群全體黨員和居民的大力支援下,社群「兩委會」一班人,深入貫徹落實上級檔案及關於「三資四化」「四有一責」工作部署,進一步解放思想,工作大膽創新,不斷提公升服務水平,在招商引資、三資四化、農業保險、四有一責等方面勤奮務實,拼搏進取,取得了較為明顯的工作成效:

一、基本情況

1、黃河社群黨委下設支部8個,共有黨員240人。黨員通過電教片**、現代遠端教育和「三會一課」等形式進行學習,受教育率達95%以上。建立完善了社群黨建聯席會,轄區內非公企業黨組織應建已建率達100%,對不具備組建條件的非公企業掛靠社群成立聯合黨支部,實現了黨建工作全覆蓋。

系統有效的對流動黨員、老黨員和下崗失業黨員進行了分類管理和動態管理。

2、社群基礎設施完備規範,達到「五室三站兩欄一校一場地」標準,社群服務更加完善,60歲以上老年人健康檔案建檔率達95%,計畫生育率達100%,建有計畫生育志願者服務隊,綜治夜間巡邏隊等5個志願者組織。廣泛開展面向弱勢群體的關愛救助服務,面向社會單位的社會化服務和面向失業下崗人員的就業再就業服務。服務程式規範,質量優良,居民滿意率達90%。

3、社群治安安定有序,發揮了幾支義務巡邏隊的作用,進一步加強流動人口的管理、民調工作和普法活動的開展。實現社群內無「黃、賭、毒」現象發生。無刑事案件,無賭博,封建迷信活動,無

越級上訪和集訪,無進京赴寧非正常上訪。民事調解率達到98%以上,調解成功率達90%以上。實現了社群和諧,居民滿意率達到98%以上。

4、全年綜合收入預計實現481萬元,其中房租租賃費收繳完成320萬元,收繳率達99.5%,全面完成辦事處下達的招商引資專案驗收和協稅護稅工作。退休人員工資每人每月增加生活費120元,增加了村民的幸福指數。

二、具體措施

1.創新發展機制,探索多種途徑,加快發展我社群集體經濟。因地制宜,因村施策,依託各自資源優勢,積極探索資源開發型、資產經營型、異地發展型、為農服務型、休閒觀光型等發展形式,推進我社群集體經濟發展。

打造我社群集體經濟增收的產業基礎。建立推行「三資四化」制度體系。以實現好、維護好、發展好廣大居民群眾的根本利益為出發點,以健全產權明晰、權責明確、經營高效、管理民主、監督到位的管理體制和執行機制,保證村集體資產的安全和保值增值為目標,以依法、公開、為民、務實為原則,進一步完善財務收入、支出審批、財務公開等集體資金管理制度;把黨的領導、**服務、村民自治和組織監督、民主監督有機融合,推進了黨對農村工作的領導和村級民主自治的統一協調,實現了**依法行政和村民依法自治的良性互動.

積極發展第三產業,推動服務創新,加快燈塔農貿市場建設,全面提公升。健全完善「三資四化」監管服務機制,規範制度建設和工作流程,推動集體資金、資產、資源管理民主化、服務化、網路化、公開化建設。積極組建我社群集體資產交易有形市場,規範我社群集體資產交易行為,推動我社群集體資產合理流動。

進一步加大

我社群新增不良債務控減力度,切實減輕我社群集體經濟發展負擔,保障我社群集體經濟持續穩定發展。

2.完善功能配套,增強服務能力,加快建設我社群綜合服務中心。按照「五室三站兩欄一校一場地」的功能標準和「辦公區域最小化、服務區域最大化、社會效益最優化」的配置要求,科學規劃,加大投入,統籌建設,提檔公升級。

加強我社群綜合服務中心設施配套,打造便民服務、科技服務、醫療服務、就業創業服務、平安服務、文體活動、群眾議事等於一體的綜合服務陣地,開展「一站式」服務。利用我社群綜合服務中心,開展「三會一課」、民主評議黨員等黨內活動,定期召開居民會議、居民代表會議、民主議事會議,推進黨務、政務、財務公開,使我社群綜合服務中心成為組織活動的牢固陣地。

3.搭好基礎平台,強化推廣應用,加快提公升我社群資訊化水平。加強我社群資訊基礎設施建設。

進一步推進電信網、廣電網、網際網路進村入戶,加快遠端教育終端站點向居民專業合作組織、黨員示範戶、黨員中心戶延伸。加快我社群資訊綜合服務平台建設。創新我社群文化、衛生服務方式,推進我社群資訊綜合服務平台與區域衛生資訊系統互聯互通,提公升資訊服務設施和資訊資源共享水平,組織開發建設我社群**,大力組織資訊資源上網,全面宣傳和推介我社群經濟、文化,不斷提高知名度和影響力。

4.拓寬選拔渠道,加強教育培訓,加快培養「雙強」帶頭人。繼續開展「爭當五星社群、建設和諧新農村」活動,積極推行以工作專案化、承諾公開化、評議民主化、獎懲星級化為主要內容的「四化」管理辦法,認真落實社群幹部「一定三有」政策。

5.實施「強基工程」,推動創先爭優,加快落實我村黨組織領導責任。開展「爭當老百姓信得過的社群幹部」、「四比三查三評」

活動,不斷增強我社群黨組織活力。積極創新黨員教育管理方式,大力培養和發展優秀青年居民入黨,夯實黨在我社群的執政基礎。深入開展我社群黨員幹部「雙提公升」活動和「黨員帶頭創業」工程,充分發揮黨組織引領作用。

全面落實和規範「支部決策權、村民會議決定權、村委會執行權、群眾監督權」,推行村務、財務公開,確保基層工作更加陽光透明、務實高效。

三、2023年工作計畫

按照區、街道辦事處部署,並結合我村實際,到2023年我社群建設的主要目標是:

1.有持續穩定的集體收入。2023年底,我村集體經營性年收入達到500萬元以上,人均年收入1200元,增長率15%。

2.有功能齊全的活動陣地。不斷完善提公升我社群綜合服務中心、綜合活動室、會議室、衛生室、村圖書室、黨員活動之家、警務室、調解室、農貿市場和居民文體活動場所等功能配置。

3.有先進適用的資訊網路。2023年底,社群資訊綜合服務平台覆蓋率達到100%,社群網際網路覆蓋率達到100%。

4.有群眾擁護的「雙強」帶頭人。2023年底,「雙強」社群黨組織帶頭人比例達到80%以上;到2023年,力爭我村黨組織帶頭人都能成為群眾擁護的「雙強」帶頭人。

5.強化村黨組織領導責任。通過加強我社群黨組織建設,明確並落實社群黨組織在經濟社會發展中的責任,使社群黨組織成為執行黨的村政策、推動科學發展、帶動居民增收致富、維護社會和諧穩定的堅強領導核心。

黃河社群居民委員會

2012.1.9

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