五、企業文化建設企業的競爭歸根到底表現為企業文化的競爭，企業文化是在生產、經營、發展、壯大過程中不斷形成的理念，是職工共同的價值觀，共同的行為準則。為此，我公司將把企業文化建設作為企業發展的重中之重，我公司利用「十.一"長假，舉辦了慶「十.
一」文藝晚會、書畫比賽、藍球、桌球比賽等等一系列活動；豐富了職工的業餘文化生活，陶冶了職工的情操；在宣傳上，利用板報、宣傳欄、詩歌朗誦等形式宣傳黨的方針、政策，增強員工對時事的了解，提高員工的政治素質；利用《鋁電資訊》大力宣傳員工在生產、經營及各項活動中的典型事蹟，通過企業文化建設，使職工的文明意識明顯增強，思想觀念明顯改變。六、其他各項工作也都取得了新進展2023年我們在精神文明建設、消防管理、綜合治理、計畫生育等各方面也都取得了不菲的成績。我們認真貫徹《公民道德實施綱要》，大力倡導以德治企、誠信經營的理念，這對於展現公司精神風貌，塑造公司良好形象都有非常重要的意義。
我公司為加強民兵訓練，提高民兵素質，對公司民兵進行為期乙個月嚴格的軍事訓練，**《現代軍事光碟》、實彈射擊，從而使公司民兵的整體素質得到進一步提高，思想觀念得到創新，為適應新形式勢下，高科技現代戰役中的戰略防禦能力和軍事素質打下了堅實的基礎。七、存在的問題與原因（1）煤耗過高。上半年的煤耗比去年同期**47克，在煤耗上還有潛力可挖。
（2）管理費用過高。雖然我們在管理上做了大量工作，總體形式比去年有明顯好轉，但管理費用過高還是十分突出的，招待費、賠青費已用了全年計畫的一半，車輛費用也是居高不下。（3）廠用電率過高。
今年廠用電率達到八、2023年工作計畫與目標1、年度經營指標計畫（1）杜絕特大、重大事故、人身**事故、重大火災事故及企業負主要責任的重大交通事故。杜絕習慣性違章，不發生惡性誤操作事故。（2）實現三個安全生產100天，力爭全年無事故。
（3）全年發生事故率不超過0.5次/臺.年。
（4）完成發電量計畫萬度，售電量萬度。（5）廠用電率控制在%以下。（6）主裝置完好率100%，充油裝置無滲漏，充氣裝置無洩漏。
（7）非計畫停運次數定額完成率≤60%。2.新開拓的業務收益與**堅持煤、電一體化發展，今年公司已通過入股的形式，與地方小煤礦青陽溝礦實現聯營，入股300萬元，明年可實現原煤產量10萬噸，利潤100萬元。
3.黨、工、青、婦組織在生產經營中作用的發揮。進一步以十六大精神和十六屆四中全會的重要思想為指導，發揮發黨委的核心作用，工、青、婦的監督作用，充分發揮黨組織的戰鬥堡壘和黨員先鋒模範作，引導教育職工支援企業改革與發展。
2023年，我們雖然在企業安全生產、經營管理等方面做了一些工作，但工作中還存在著許多不足，任務還很艱鉅。在今後的工作中我們將繼續加大管理力度，迎難而上,用更加紮實的工作爭取全年工作目標任務的完成。
2023年電力公司工作總結
第一部分 xx年年工作回顧xx年年是xx公司鞏固發展成果，強化內部管理，加快發展取得突出成效的一年。一年來，公司各部門及各控股公司在公司董事會和黨總支的正確領導下，在上級領導的大力支援和扶持下，在相關部門的密切配合下，堅持以 立足xx，服務大局，拓寬領域，協調發展 的總體工作思路為指導，全面貫徹和落...
電力公司2023年總結及2023年工作打算
首先要加強 四好 政治素質好 經營業績好 團結協作好 作風形象好 領導班子建立活動，進一步提高領導班子在戰略決策 經營管理 市場競爭 開拓創新 風險防範和應對複雜局面等方面的能力。其次要完善人才標準，加強崗位素質分析，明確不同專業和崗位的能力需求，強化隊伍的開發導向。三要把員工希望自身進步 收入提高...
電力公司2023年安全工作計畫
安全工作計畫 xx縣水利電業 二 六年二月二十七 二00六年度安全工作計畫 一月份1 制訂公司全年安全生產目標和實現目標的措施。2 公司及各單位開展春節前安全大檢查，做好春節期間各項安全管理工作。二月份1 修訂安全生產責任制及有關管理辦法。2 制訂公司安全技術勞動保護措施 反事故措施計畫。3 制訂公...