第一階段：專案立項階段
節點c2，市場調研
1．投資發展部通過地區經濟、社會情況調查和房地產行業的相關資訊的調查與分析確
定專案的開發。
節點b3，市場調查
1．市場部根據公司專案開發的相關要求進行市場調查，並對調查到的資訊進行整理、
分析，出具調查報告。
2．將調查報告交投資發展部，進行可研分析。節點d3，提供經濟資料
1．造價部對專案進行預、決算，並提供各項經濟技術基礎資料。2．將相關資料和預、決算報告交投資發展部。節點e3，提供財務資料
1．財務部對專案進行財務評價和分析，出具分析報告。2．將報告交投資發展部。節點f3，提供技術資料
1．技術部向投資發展部提供技術專業資料。節點c3，編寫科研報告
1．投資發展部根據財務部的財務分析、造價部的成本估算、技術部的專業資料編寫可
研報告。
節點c4，專案論證
1．投資發展部組織有關人員對專案可研報告進行論證。2．將論證結果上交總經理審批。節點a4,審批
1．總經理在綜合考慮公司內外部環境和專案有關情況的基礎上進行審核並簽署意見。2．審批後將意見下發投資發展部進行專案立項。節點c5，專案立項
1．投資發展部進行專案立項。
第二階段：專案規劃階段
節點c6，投資發展規劃
1．在對專案進行投資分析、投資規劃、經濟測算的基礎上制定投資發展規劃。2．將投資發展規劃上交總經理審批。節點a6，審批
1．總經理根據公司發展戰略對投資發展部上交的投資發展規劃進行審批。2．審批後下發投資發展部制定專案開發政策。節點c7，制定專案開發政策
1．投資發展部根據總經理審批制定開發政策。2．將制定的開發政策交總經理審批。節點a7，審批
1．總經理對專案開發政策進行審核並批署意見。
房地產投資發展部業務管理流程與節點說明
編號 第一階段 專案立項階段 節點c2，市場調研 1 投資發展部通過地區經濟 社會情況調查和房地產行業的相關資訊的調查與分析確定專案的開發。節點b3，市場調查 1 市場部根據公司專案開發的相關要求進行市場調查，並對調查到的資訊進行整理 分析，出具調查報告。2 將調查報告交投資發展部，進行可研分析。節...
營銷部業務流程圖
流程目錄 01 年度經營計畫制訂流程1 02 產品定位報告編寫流程2 03 可研分析工作流程3 04 銷售計畫管理流程4 05 銷售 管理流程5 06 銷售工作督察工作流程6 07 物業銷售流程7 08 市場推廣流程8 09 廣告宣傳流程9 10 合同簽定流程10 11 銷售優惠管理流程11 12 ...
股權投資基金風險管理流程圖
4.減損型現金短缺 處於第四象限的業務單位 或企業 在減損股東財富，並且由於增長緩慢遇到現金短缺問題。這種業務不能通過擴大銷售解決問題。由於股東財富和現金都在被蠶食，需要快速解決問題。有關的戰略選擇如圖7 9所示 1 徹底重組。如果盈利能力低是本公司獨有的問題，應在仔細分析經營業績，尋找價值減損和不...