4.減損型現金短缺
處於第四象限的業務單位(或企業)在減損股東財富，並且由於增長緩慢遇到現金短缺問題。這種業務不能通過擴大銷售解決問題。由於股東財富和現金都在被蠶食，需要快速解決問題。
有關的戰略選擇如圖7-9所示：
(1)徹底重組。如果盈利能力低是本公司獨有的問題，應在仔細分析經營業績，尋找價值減損和不能充分增長的內部原因，對業務進行徹底重組。這樣做的風險是：
如果重組失敗，股東將蒙受更大損失。
(2)**。如果盈利能力低是整個行業的衰退引起的，企業無法對抗衰退市場的自然結局，應盡快**以減少損失。即使是企業獨有的問題，由於缺乏核心競爭力，無法扭轉價值減損的局面，也需要選擇**。
在乙個衰退行業中挽救乙個沒有競爭力的業務，成功的概率不大，往往成為資金的陷阱。
【要點提示】盈利能力較差時，缺乏資金，此時不需要去融資，而是考慮重組或**。很顯然業務經營的必要性在降低，適合逐步退出。
表7-4不同象限下的財務戰略選擇
股權激勵流程圖
注釋 1 需公告的材料包括 股權激勵草案 考核辦法 董事會決議公告 監事會決議公告 獨立董事意見 2 申報材料包括 股權激勵申請報告 申報材料 草案 期權分配表 考核辦法 董事會決議及公告 監事會決議及公告 獨立董事意見及公告 法律意見書 相關方自查報告及查詢結果 相關方承諾及宣告 相關方資質及其他...
天津股權投資基金和股權投資基金管理公司 企業 登記備案
天津股權投資 和股權投資 管理公司 企業 登記備案管理試行辦法 第一章總則 第一條為促進股權投資 和股權投資 管理公司 企業 加快發展，規範股權投資 和股權投資 管理公司 企業 的登記 設立 運作和監管，保護投資者等當事人的合法權益，根據 中華人民共和國公司法 中華人民共和國合夥企業法 和 公司登記...
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