一年來，堅持學習事業部的各項方針政策，嚴格要求自己，不斷提高管理水平，不斷提高理論知識，不斷加強責任心使命感，帶頭貫徹執行公司的各項指示精神。正確的把握好各項政策水平，不斷提高決策力，把心思放到工作中。保證了車輛的正常執行，始終勤勤懇懇的幹好本職工作，為原煤車間的正常執行盡力。
2023年由於前期的原料煤不足，我們對車輛進行了檢修，為後續的生產打下了基礎，面對車輛多，保養時間不充分的情況，我們對汽車，鏟車開展了包車制，不斷的進行以班組為中心的強調生產的重要性，提高了車輛的出勤率。安全是工作的重中之重，利用空閒的時間組織全員，請交警開展現場宣傳活動，提高了全員的安全知識，成為遵紀守法的好司機打下堅實的基礎。穩定了原煤車間的員工隊伍，合理的維護了內部紀律。
各項考評和獎勵都公開，公正的進行。大力開展學習企業文化，自己出資為公司搞好班組建設活動，把好人好事和違章人員進行對比獎罰，做好老員工對新員工的傳，幫，帶工作，簽訂師徒協議，加強員工克服困難的信心，把車隊的柴油控制在每噸原煤0.26千克左右，但是總體量多，由於於甲醇轉運副產品有關，相關油耗於甲醇協商。
原煤和車隊乙個整體，我們要統一思想，在重大問題上都要經車間統一研究決定，民主決策，堅持集體分工明確，互相支援，發揚集體的力量不斷地增強班組戰鬥力，凝聚力和創造力，做到各項任務在下達後有計畫，有條緒，有步奏，有分工的高效落實，我熱愛我的團隊，熱愛我的事業，為能成為團隊一員感到自豪。在工作中存在的問題是；自身的文化程度不高，要不斷的提高自身素質，在管理上要嚴，要不斷的完善制度，在提高全員素質和工作思想方面多下功夫，只要有統一的思想才能幹好工作，不斷改正工作習慣，把班組建設工作抓實效不流於形式。下一年我要以人為本，抓好安全工作與培訓力度，讓全員都提高安全知識。
強化生產意識，統一思想不斷提高全員素質教育，讓隊伍業務精通。大力開展修舊利廢節能降耗，為企業節約成本。
車隊隊長年終總結
一 履行職責情況 年 月，我擔任了小車隊隊長一職，從那一刻起，我就暗下決心，唯有全力以赴 恪盡職守，才能不辜負領導的重托與期望 全隊幹部員工的信任與支援，因此，幾年來，我始終踏踏實實 兢兢業業，不允許自己有絲毫的懈怠，在工作崗位上，履行了職責 起到了表率 發揮了作用，推動了小車隊整體工作的紮實開展。...
車隊隊長年終總結
一 履行職責情況 年 月，我擔任了小車隊隊長一職，從那一刻起，我就暗下決心，唯有全力以赴 恪盡職守，才能不辜負領導的重托與期望 全隊幹部員工的信任與支援，因此，幾年來，我始終踏踏實實 兢兢業業，不允許自己有絲毫的懈怠，在工作崗位上，履行了職責 起到了表率 發揮了作用，推動了小車隊整體工作的紮實開展。...
車隊隊長年終總結
二 工作中存在的問題 一年來，在上級領導的幫助和單位全體員工的熱情支援下，儘管自己在履行職責方面做了一些工作，取得了一定的成績，但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距，我認為主要有 1.由於車隊車輛數量的限制，雖然經過認真合理的調配，但當生產任務緊張時，仍然發生無法滿足使用單位對車輛使用的要求。2...