xx年，公司提出「開源節流、穩定質量、提高效率、增加收益」16字工作方針，全體員工在董事會領導下，以顆粒飼料為基礎，以膨化飼料為突破口，強化內部管理，狠抓產品質量，實行市場開拓和信貸服務兩輪驅動，開創了生產經營新局面。特別是7月中旬以後，連續多天產品供不應求，日生產量、銷售量突破400噸，連創歷史新高。全年完成產量3.
16萬噸，銷售收入1.2億元，分別比上年增長29.1%和52.
8%，經濟執行質量有了根本性改善，投產3年來首次盈利。一年來，辦公室圍繞公司大政方針，積極做好行政、後勤、人力資源等配套工作，較好地履行了部門職責。
一、xx年主要工作回顧
1、細心服務一線，辦好xx養殖技術交流會。3月5-6日，公司組織技術、營銷和服務人員，分別在黃梅和龍感湖舉辦「xx飼料、增值增效」養殖技術交流會。近百名養殖大戶和經銷商聽取了膨化飼料優點講解、公司銷售和貸款政策介紹，分享了標桿戶的養殖經驗。
行政部門在禮品採購、資料準備、人員組織、車輛安排、會場服務及主持等方面，都出色地工作任務。
2、組織專題材料，成功申報「滿意單位」、「實用新型」、「技術改造」專案。根據不同的報送要求，辦公室克服重重困難，對口撰寫了多項專題材料，並順利通過審批，其中湖北省授予「消費者滿意單位」； 提交的「迴圈水工廠化養殖小面積魚池」技術方案，被國家智財權局授予實用新型專利證書；「草魚開口膨化飼料關鍵技術」獲得黃州區**技改專案獎勵，獎金5萬元；「以草魚為主的膨化飼料」獲市**科技進步二等獎，獎金1萬元。
3、不迴避不畏難，圓滿解決專案環評歷史問題。公司投產3年，環評驗收因種種原因一直未辦，多次受到環保部門的質詢。7月底，公司提出驗收申請，三番五次來往於市環保局監察大隊、汙控科、監測站，向不同層面的主管領導說明情況，請求變通，重新監測。
最後監察站出具的「監測報告」認定，本專案雜訊控制、汙染物排放濃度及排放量、內部管理制度等，均符合環保驗收條件。市環保局據此於12月底辦理了本專案環境保護設施竣工驗收手續。
4、大膽推進改革，確保辦公室工作更順暢更節能高效。一年來，員工食堂一度怨聲載道，我們經過果民意測驗，果斷撤換了食堂管理員；保安由4人減少為3人，實現了一崗多職，平穩過渡；對業務人員車輛進行改革，變公司所有為個人所有，從而降低銷售費用和事故風險；開展年度總結評比，組織員工聯歡晚會，首次選出部門和個人先進，並頒發榮譽證書和獎金。
5、抓好黨建工作，精神文明建設喜結碩果。叉車工孫國慶當選黃州區「十佳優秀農民工」，成為xx員工的一面旗幟，使員工學有榜樣趕有物件，凝聚力更強了；黨員代表塗純志、張志斌立足崗位作貢獻，受到區委組織部慰問；公司黨支部榮獲區委「先進基層黨組織」，支部書記在大會上作典型發言，同時獲得黃州區「優秀共產黨員」。同時，公司與**各職能部門保持良好關係，xx在社會上的知名度和美譽度有所提公升。
二、存在的主要問題
1、辦公用品採購不及時，影響工作效率和員工情緒；收發不規範，缺少必要的監督；結帳不及時，影響公司形象。
2、人事管理工作不夠嚴謹：入職談話無記錄，出現分歧無法對證；入職審批滯後，檔案資料缺少相關證件；崗位調動時思想工作沒跟上，導致半途而廢；培訓計畫手續不齊備，培訓記錄與計畫不匹配，培訓效果無評價。
3、薪酬制度的權威性和統一性有所削弱，個別部門、個別崗位不徵求人事部門意見，自行提出薪酬標準，對公司整體產生了一定的負面影響。
4、行政服務生產經營的深度和廣度仍然不夠。員工上號、入網、違章處理、防暑防濕、裝貨秩序、水電維修、宿舍安排、食堂伙食等方面，服務的及時性、主動性和熱情度需要提高。
三、xx年主要工作安排
1、進一步建立和完善人事管理制度及相關程式，對遺留問題進行疏理、彌補和整改，養成習慣，嚴格實施。同時做好重要崗位人員的選聘和培訓工作。
2、從改革採購方式入手，嚴格採購程式，提高辦事效率，通過採購工作的高質量，帶動行政後勤工作的高質量，改變外部對辦公室和xx公司的不良印象。
3、針對銷售部、生產部崗位的特殊性，結合機關部室崗位情況，**薪酬制度的契合點和統一性，克服乙個部門乙個政策、一段時間乙個請求的被動做法。配套建立績效機制，著手解決機關部室「幹與不幹、幹好幹壞」乙個樣的問題。
4、做好「省級龍頭企業」、「高新技術企業」材料準備，取得公司董事會的支援，積極主動與農業局、稅務局疏通，力爭xx年有乙個新的突破。繼續與科技局、經信委、***等**部門及高校院所聯絡，謀求新的專案扶持。深入諮詢「大別質量獎」的申報標準及程式。
5、切實加強員工安全生產、消防安全知識培訓，採取聘請外部專業人員講解示範、員工現場演練與問答等方式，督促相關人員掌握基本安全常識。
6、按照企業檔案規範化、標準化要求，進行檔案的收集、整理、分類及歸檔工作。
7、嚴格「6s」檢查，組織專人，定期定點定線定位，利用**或文字公布檢查結果，並進行相應獎罰。
8、借助員工春晚的東風，利用週末、月末或傳統節假日，組織開展形式多樣的文體活動，推進企業文化建設，樹立員工的主人翁意識，增加xx凝聚力和吸引力。
9、繼續抓好黨、青、工、婦工作。
10、做好行政後勤為生產經營服務的各項配套工作。
辦公室年終工作總結
不知不覺2012年已經過去，回首這一年，辦公室在公司領導的直接帶領下，全體員工團結一致，努力工作，較好地完成了各方面的工作，特別是在上傳下達 制定和完善公司各項制度等方面做了大量 細緻的具體工作，並取得了一定的成績。現將一年來的工作總結匯報如下 1 認真做好綜合辦公室的檔案整理工作 2 協助公司領導...
辦公室年終工作總結
四 搞好團結是辦公室開展一切工作的保證 辦公室是公司乙個對外視窗，每乙個人的一舉一動，一言一行往往會影響到公司的形象。特別是我們承擔的任務都比較繁雜瑣碎，在許多事情上不僅需要個人具有獨擋一面開展工作的能力，更多的時候要靠集體的力量 集體的智慧型共同協作，去完成某一樣事情。因此，搞好團結，充分調動大家...
辦公室年終工作總結
綜合辦2011年度工作總結 忙碌中的2011年即將過去，新的一年即將在我們面前展開畫卷。自2011年7月新公司成立以來，綜合辦公室在公司領導的直接指揮下，在各部門 各單位的幫助和支援下，全體員工團結一致，努力工作，較好地完成了文秘宣傳 制度完善 人事勞資 後勤服務及車輛管理等多方面的任務，特別是在上...