隨著2***年鐘聲的召喚，新的一年已經到來。俗語：一年之計在於春，一日之計在於晨，在新一年的起跑線上，回首烙印在工作旅程上的痕跡，憑藉前幾年的蓄勢，以嶄新姿態為新的一年畫上希望的藍圖、寫下未雨綢繆的策略方案、獻上工作的指航標，下面這本年度的工作計畫：
行政人事
（一）制度方案有待完善，形成一套適合公司執行的規範化的制度才有利於在今後的工作中，形成有法可依的「法制」環境。本人無論是物業管理專業知識需要學習，還要在人力資源知識及行政知識也要繼續學習，在這兩方面的學習堅持兩手抓、兩手都要硬，不能顧此失彼，通過專業知識、法律基礎知識的學習結合對行業現實的調查了解，在2***年制定和逐漸完善公司的制度方案。
（二）程式制度化不夠明確，無論是請假、加班、入職、轉正、公升職及其他方面的內容都沒有明確的制度程式化，導致在現實的工作**現了一些問題。制度化是乙個逐漸完善的過程，為了加強公司制度化的廣泛實施，2***年，這項工作定作為本部門工作的重點工作內容，以制定、通過、公布、實施為步驟完成。
（三）在2***年度，由於公司的迅速發展，公司為員工的學習培訓提供了條件，有了學習的基地和上課的設施裝置，便於我制定目標性、階段性的培訓計畫。管理處操作層員工的文化素質相對較低，理論知識比較薄弱，有了專業知識的理論指導，更可以提高員工們的工作實踐的效率和加強工作的規範性。
結合員工的工作實際來實時提高員工的綜合素質，在2***年裡，計畫為員工上課培訓各類知識2次/月（詳見《深圳市鴻泰德物業管理****2***年度員工培訓計畫方案》，該方案於2***年3月01日提交），通過上課培訓，在公司範圍內形成主動學習的氛圍，培養公司員工的學習積極性和主動性，以達到提高工作的效率為目的。
（四）檔案管理仍不到位，檔案記錄公司發展的足跡，乙個好的檔案材料，能夠便於領導回顧與總結，並從中汲取經驗和教訓，但是就本部門而言，只是初步建立了員工人事的檔案、各類合同檔案以及物業專案檔案，未能涉足公司整體檔案，更缺少一些**、音、像檔案，可以說這是檔案管理的一大缺憾，因此2***年這方面的工作需要更規範、全面的管理，形成一套全面、規範的檔案管理流程。
物業公司行政人事部年度工作計畫
隨著2013年鐘聲的召喚，新的一年已經到來。俗語 一年之計在於春，一日之計在於晨，在新一年的起跑線上，回首烙印在工作旅程上的痕跡，憑藉前幾年的蓄勢，以嶄新姿態為新的一年畫上希望的藍圖 寫下未雨綢繆的策略方案 獻上工作的指航標，下面這本年度的工作計畫 一 行政人事 一 制度方案有待完善，形成一套適合公...
物業公司行政人事部年度工作計畫
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物業公司行政人事部年度工作計畫樣例 版
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