201x年護理部工作計畫（一）
201x年護理部繼續堅持以改革護理服務，提高護理質量，豐富護理內涵為重點，在管理形式上追求「以病人需求」為導向，在業務上注重知識更新，不斷提公升服務能力和專業水平為抓手，以建立「**乙等」醫院為契機，按照**綜合醫院評審標準要求，結合醫院總體工作目標制訂護理工作計畫如下：
一、工作目標
1、加強護理質量與安全管理，持續改善護理服務質量，確保護理安全。
2、深化優質護理服務內涵，落實責任制整體護理。
3、實施**崗位管理、績效管理。
4、加強**長、**工作能力、人文素養的培養，切實提高護理隊伍整體素質。
5、加強對**的專業考核，提高護理人員專業素質。
6、大力推進護理資訊化建設。
7、創新思維積極開展護理科研，推進護理專業發展。
二、具體措施
（一）加強護理質量與安全管理，持續改善護理服務品質，確保護理安全
1、繼續實行護理質量二級管理體系，護理部、各科室將對照各項質量考核標準遵循pdca迴圈模式認真進行考核、分析、評價，整改、追蹤、再評價，體現持續改進，實行目標管理。
1.1護理部：每月專項檢查、每季度全面檢查1次。
1.2**長：每週專項檢查、每月全面檢查1次。
1.3各科室、護理部對所檢查的情況進行總結反饋，分析原因，提出整改措施，追蹤評價整改效果，適時修訂護理質量標準，完善制度、規範，促進護理質量持續改進。
2、將品管圈這一管理方法融匯到護理管理工作，鼓勵帶動各臨床科室開展品管圈活動。
3、加強重點環節、重點時段、重點人群、重點部門（icu、手術室、急診科、**室）的護理質量管理，護理部將不定期下科室按照**醫院標準要求進行監管，確保護理安全。
3.1護理人員的環節監控：對新上崗**以及有思想情緒的**加強管理，做到重點帶領、重點監督，切實做好護理安全管理工作，減少護理糾紛和護理事故隱患。
3.2患者的環節監控：對於新入院、轉入、危重、手術、小兒患者以及有糾紛潛在危險的患者重點督促檢查和監控；對患者進行跌倒、墜床、壓瘡等風險因素評估，並採取措施防
止意外事件的發生；對危重患者**要掌握護理常規及技術操作規範、工作流程及應急預案；能為患者提供符合規範的輸液、輸血等**服務，確保患者安全。
3.3對實習生的環節監控：加強實習生的崗位培訓工作，對剛進入醫院的實習**進行法律意識教育，提高她們的風險意識和能力，使學生明白只有在帶教老師的指導或監控下才能對病人實施護理，同時指定有臨床經驗、責任心強，具有**資格的**做帶教老師，培養他們的溝通技巧、臨床操作技能等，嚴格執行查對制度，杜絕護理差錯發生。
3.4加強中午、夜間、節假日重點時段的監控：督促檢查**長科學排班，合理安排人力；繼續執行夜查房、節假日查房制度，及時給予指導，消除薄弱環節時段的護理隱患。
3.5加強對icu、手術室、急診科、**室的監管，保證危重病人、手術病人的安全。
4、進一步加大感染控制力度，嚴格遵守執行消毒隔離制度，加強職業防護，保障護理人員安全，做好無菌物品、一次性物品、醫療垃圾的管理、使用、處理。
5、健全、完善患者風險評估制度；加強危急重症病人及護理不良事件的管理，對上報的不良事件護理部及時下病區進行檢視，提出合理化建議，避免醫療糾紛的發生。
（二）深化優質護理內涵，落實責任制整體護理
1、認真貫徹落實《四川省優質護理服務質量評價標準》，推進優質護理服務。繼續實施責任制整體護理，加強服務意識教育，提高人性化主動服務的理念。責任**要落實「以病人為中心」的服務理念，按照分級護理、專科護理工作標準，實施責任制整體護理，加強健康宣教，關注患者身心健康；做好專業照顧、病情觀察、**處理、心理溝通和健康指導等任務，為患者及家屬提供安全、優質、高效、滿意的服務。
2、加強優質護理內涵建設。認真落實《臨床護理實踐指南》、護理常規和護理技術規範，責任**要求能夠正確實施**處置、密切觀察、評估患者病情並及時與醫師溝通，配合醫師共同完成**計畫，同時要加強與患者的交流，尊重關心愛護患者，增進護患信任。
3、提高專科護理水平。臨床護理服務充分突出專科特點，各護理單元有專科護理常規、標準護理計畫，具有專業性，適用性，責任**要運用專業技術知識，對患者開展個性化的健康教育，指導進行**鍛鍊，促進患者功能恢復，要能解決護理疑難問題，提高專科護理水平，提高護理質量。
4、護理部每季度、各科室每月進行住院患者滿意度調查，廣泛聽取患者及家屬意見，不斷改善服務態度，提高服務質量。
5、各科室開展優質護理星級**評選活動。
6、延伸護理服務，落實出院隨訪工作。
（三）實施**崗位管理、績效管理
1、爭取院領導的支援，實施護理人員崗位管理與績效考核，充分調動**的積極性。**崗位分級設定為n0、n1、n2、n3、n4四級，並明確各層級崗位的職責範圍和任職資格等，分層次設崗。以**能力為主要評價指標，同時參考**的工作年限與學歷水平，使真正有能力、有水平、有潛質的**脫穎而出，使合適的人在最合適的崗位上，體現「人盡其才，才盡其用」的科學用人機制，從而為患者提供全面、全程、專業、人性化的護理服務。
根據病情、護理難度和技術要求，對**進行合理分工。
2、配合醫院科學設定護理崗位，合理定編定崗。按照醫院要求遵循科學管理、按需設崗、保障患者安全和臨床護理質量、提高工作效率的原則，與人事科共同測定並設定護理崗位，制訂護理崗位配置原則，編制護理崗位目錄。護理管理崗位和臨床護理崗位的**佔全院**總數的95%以上，控制其它護理崗位人數比例<5%。
3、合理配置**數量，按照護理崗位的職責要求合理配置**，不同崗位的**數量和能力素質滿足工作需要，根據不同專科特點，護理工作量實行科學的排班制度，**排班兼顧臨床需要和**意願，在護理工作量大、危重患者多及關鍵時間段（午間、夜間、節假日）增加護理人員，體現對患者的連續、全程、人性化的護理。計畫新增**30餘名，縮小與標準床護比的差距，重點向重症醫學科、急診科等高風險科室傾斜，滿足臨床工作需要。
201X年護理部工作計畫
本文部分內容來自網路，本司不為其真實性負責，如有異議請及時聯絡，本司將予以刪除 以下是工作計畫頻道為大家整理的201x年護理部工作計畫范文文章，供大家參考！一 注重服務規範和藝術，確保患者滿意度 95 1.充分運用20 年 用心服務，用心呵護 護理主題活動中組織實施的創新服務模式，打造護理服務特色品...
201X年腎內科護理工作計畫
一 為了全面加強臨床護理工作，深化專業內涵，拓展服務領域，促進優質護理服務可持續發展，以期達到為患者提供全面 全程 優質的護理服務。特制訂201x年工作計畫如下 一 加強 在職教育，提高護理人員的綜合素質 一 按 規範化培訓及 在職繼續教育實施方案抓好 的三基及專科技能訓練與考核工作。1 重點加強對...
201X年行政部工作計畫 版
本文部分內容來自網路，本司不為其真實性負責，如有異議或侵權請及時聯絡，本司將予以刪除！本文為word格式，後可隨意編輯修改！為切實配合xx年公司計畫的順利實施，按崗位職責及任務對xx年公司行政部工作做出如下分解 一 深化績效考核成果 通過xx年近3個月的績效考核及目標管理，公司各部門對績效考核的理解...