2019服裝店店長工作計畫策劃學習參考

2018服裝店店長工作計畫

服裝店(clothing store)，是專門為大眾提供各種衣服的場所，是社會生活的重要組成部分，對方便人民群眾生活起了重要作用。以下是風林網路小編為大家整理的「2018服裝銷售工作計畫范文」，歡迎大家閱讀，僅供大家參考。

2018服裝店店長銷售工作計畫(一)

一、了解公司年度市場開發計畫

了解公司年度市場開發計畫，主要應了解以下方面的內容：增加店鋪的數量。擴大單店面積的多少。

提公升單店增長率的計畫。折扣**、贈送禮品、vip客戶管理計畫。地域傾向計畫。

**調整計畫。廣告及**宣傳計畫。上一年度本季資料等。

二、了解設計師對新一季產品的整體設計規劃

服裝設計師在入行新一季產品設計時，陳列師**開店能賺錢嗎要做的並不是等待，而應該隨時了解服裝設計師的思路及進展，與此同時，啟動新一季終端陳列策劃案。

三、了解新品上市計畫，入行色系整合

在進行陳列策劃的過程中，有乙個很重要的程式，即面對上百種面料進行色系整合。服裝設計師在進行服裝設計的時候不怎樣進行網上開店是已經有色彩搭配方案了嗎?沒錯，服裝設計師在設計服裝的時候一定會有一套色彩搭配方案，但僅有一套而已。

作為陳列師，只有一種搭配方案遠遠不夠，因為服裝設計師的搭配方案不一定能夠應對所有店鋪的實際情況，不一定能被市場認可，這時第一反應就是通過更改陳列促進銷售，這便是陳列師所準備的第二方案、第三方案大顯身手的時候。

四、了解當季庫存成衣數量及清減計畫表

成衣庫存分為兩種，一種是銷售較好的暢銷庫存，一種是銷售不好的滯銷庫存。暢銷庫存自然不必擔心，關鍵在於滯銷庫存。如何將這些賣得不好的款式與新一季的貨品重新組合，帶動滯銷庫存的銷售，這是陳列設計師必須考慮的。

陳列師有責任通過自己的二次陳列搭配、組合設計為公司清減成衣庫存。比如增加上衣與配飾的組合搭配方案dnf怎麼開店，增加褲裝的搭配、配飾的作用等。