加盟店（工作和發展計畫）
一、 業績目標(短期、中期、長期。分攤到每個月，每個人)
二、 保障業績和規範運作的管理制度和運作流程（店務管理和店內運作流程）
三、 為了完成目標的人員計畫、業務培訓計畫和商圈調查計畫（經紀人團隊規模和加盟店運作的培訓輔導計畫。計畫分為新人培訓、團隊培訓、業務能力培訓、管理培訓和持續培訓計畫）
四、 為了完成業務目標的**收集計畫（時間、目標量、方法、人員分攤）
五、 為了完成業務目標的客源收集計畫（時間、目標量、方法、人員分攤）
六、 體系內業務合作推進計畫（合作物件、合作時間、落實到經紀人和週期）
七、 設計業務流程
八、 配合**和客源收集工作的廣告計畫（包括**選擇、工具、週期、預算、完成時間、期望效果）
九、 為了保障完成目標所需的內部管理制度
一十、 為了保障完成目標業績的獎懲制度
一十一、 為了完成目標業績所需上級領導支援、幫助、溝通和督導的內容(同主管上級領導溝通的週期和內容)
一十二、 為了完成上述目標計畫所需的運營成本核算
一十三、 管理和業務支援的工具和sis系統使用計畫
一十四、 統一形象,專業化團隊建立的計畫（門店形象和經紀人形象）
店長工作計畫
營業前的準備工作要充分 早晨出門之前請檢查是否遺忘了 更衣櫃的鑰匙 和自己的身份證 胸卡 當藥店店長跨出家門時，就意味著新的一天開始了，在保持心情愉快的同時，應提前20分鐘到店。從職工進出口入店並向值勤人員出示 工作證或入店許可證 然後親自打出勤卡，同事們見面應互相問候 你好 換上工作服的同時，別忘...
銷售店長工作計畫
第一.督 售人員的工作 每位銷售人員都會有自己的一套銷售理念，我們一開始，是不知道每位銷售人員的特色在 等完全了解的時候，我們就應該充分發揮其潛在的優勢，從而來彌補其不足之處。如果銷售人員實在沒有什麼潛力可以發掘，可以進行相對的幫助，來幫助每一位銷售人員順利的完成公司下達的銷售指標。銷售總監需要督促...
店長工作計畫怎麼寫
篇一 店長工作計畫書 店長工作計畫書 一 店長崗位分析 1.負責店面日常店面管理工作及運營管理，人員考勤 行為 早夕會 店面衛生 服務流程分工等管理工作 2.負責監督出品的質量和速度，確保顧客滿意 3.負責了解客人對菜品及服務的意見收集 處理，重大意見定期向上級匯報。定期形成書面的客戶意見總結分析報...