銷售工作計畫 服裝銷售店長工作計畫

服裝銷售店長工作計畫

一、清點貨品，做到心中有數

1、掌握每款貨品數量

2、掌握每款號碼情況及數量

3、掌握前十大貨品庫存情況及時**，並讓每位員了解。

4、近期整理庫房，做到井然有序，便於找貨、盤貨。

二、管理好賬目

1、做到日清、日結、日總、日存、**。

2、做到心中有數，每款每日銷售數量及佔比。並進行銷售同比及環比分析，同時對貨品進行調整。

三、管理好員工

1、穩，穩定在職員工，逐一談，了解內心需求及動向。

2、招，招聘新員工，做到招之能來，來之能用，用之能勝。

3、訓，培訓員工。

(1)做到每位員工均了解公司制度，

(2)在無顧客時，培訓員工的銷售技巧如服飾搭配、話術表達等知識技巧。

4、保，保證賣場有足夠的銷售人員，目的是保證銷售額。

5、提，提高銷售人員的銷售技巧，貨品知識等，便銷售人員成為一頂一的幹將，並為企業提供優秀的管理人員。

四、商品陳列

1、按公司要求，做好服裝陳列。做到精中有細，細中有致。通過陳列使顧客產生購買行為。

2、在陳列上爭取創新，開發員工的創新思維，激發員工創新力，並根據創新結果給予物質獎勵。目的是挖掘員工潛力，激勵員工創新思想。

3、調整服裝陳列，隨時變換搭配，讓新顧客有耳目一新的感覺，老顧客有新感覺。

五、增加銷售額

1、通過培訓指導員工，從單個顧客銷售數量上入手，挖掘顧客需求分析顧客型別，多做銷售附加。

2、掌握每次**活動，在活動前與所有員工共同分析，做到事前的準備，事中有跟進，事後有總結。

3、**宣傳方面，對老顧客通過**、手機簡訊等方式將資訊及時發出;對新顧客通過宣傳頁等方式，爭取更大的宣傳範圍。

4、對於銷售業績較高的員工和銷售附加較高的員工，做到業績分享，共同學習提高，增加整體銷售業績。

銷售店長工作計畫

第一.督 售人員的工作 每位銷售人員都會有自己的一套銷售理念，我們一開始，是不知道每位銷售人員的特色在 等完全了解的時候，我們就應該充分發揮其潛在的優勢，從而來彌補其不足之處。如果銷售人員實在沒有什麼潛力可以發掘，可以進行相對的幫助，來幫助每一位銷售人員順利的完成公司下達的銷售指標。銷售總監需要督促...

201X年服裝銷售店長工作計畫

一 清點貨品，做到心中有數 1 掌握每款貨品數量 2 掌握每款號碼情況及數量 3 掌握前十大貨品庫存情況及時 並讓每位員了解。4 近期整理庫房，做到井然有序，便於找貨 盤貨。二 管理好賬目 1 做到日清 日結 日總 日存 2 做到心中有數，每款每日銷售數量及佔比。並進行銷售同比及環比分析，同時對貨品...

金融銷售工作計畫服裝銷售工作計畫

一 計畫概要目前中國民人數號稱9000萬,但實際在上購物的是一群蟲和追求時尚的人,這樣的人恐怕只佔其中20 大量的民想要上購物,還是習慣於貨到付款.這是由中國的環境決定的,在短期內也無法解決.其中,制約上購物最不利的有三大因素 誠信問題 支付的方便和安全問題 物流配送.現在,我們的這個全新模式幾乎能...