2023年優質護理工作計畫

2022-10-26 21:51:11 字數 1753 閱讀 2148

2023年優質護理服務工作是在去年開展"優質護理服務"活動的基礎上,為進一步深化"優質護理服務"工作內涵,以"提公升職業素質、優化護理服務"為主題,提公升服務水平,持續改進護理質量,以嚴謹態度抓好每項護理工作的全程質量管理,即基礎質量、環節質量、終末質量,其中環節質量是重點,在總結上一年度開展"優質護理服務"活動經驗的基礎上,特制定2023年"優質護理服務"工作計畫。

一、指導思想 :

我院將以十九大精神為指導,深化"以病人為中心"的服務理念,以"提公升職業素質、優化護理服務"為主題,努力為患者提供無縫隙、連續性、安全、優質、舒適、滿意的護理服務。

二、工作目標:

以患者滿意為總體目標,夯實基礎,鞏固成果,以病人的要求為工作起點,以病人滿意度為工作終點,全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優質護理服務工作,提公升服務內涵,持續改進護理質量,重點是門診服務內涵的延伸。

三、工作措施:

1.修訂各種制度、標準繼續完善修訂我院各項規章制度、工作職責、工作流程、疾病護理常規、臨床護理服務規範及標準。繼續完善修訂質控檢查標準與方法,完善護理不良事件上報與督查制度,加強對危重病人的管理。

2.全面提公升職業素質、優化護理服務

(1)加強基礎理論知識的培訓,使護理人員綜合素質及專業能力得到提高。從"三基三嚴"入手,每月組織一次業務培訓,內容包括基礎理論、法律法規、服務意識,強化基礎護理及分級護理的落實並保證質量。每月組織三基理論和操作考試重點是40歲以下的護理人員。

(2)加強**禮儀規範學習與檢查和督促,進一步規範**行為。

(3)採取各種形式的學習培訓,以提高全院護理人員的業務素質,提高**觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力。

3.加強管理,確保護理安全

(1)加強病人重點環節的管理,如病人轉運、交接、圧瘡等,建立並完善護理流程及管理評價程式。抓住**交**、每月一次的護理查房等關鍵環節,加強護理管理確保目標實現。

(2)加強護理安全監控管理,每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯、護理投訴的原因分析討論,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防範措施與改進措施。

(3)加強科室管理。每週對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、**儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查,對存在的問題立即指出並限期反饋,在每月的**工作例會上進行總結;對優質護理存在問題利用管理工具進行持續改進。

(4)加強防跌倒管理。做好跌倒風險評估工作,對存在的風險因子及時干預;加強環境的管理,制定保潔工作規範,做好患者和家屬的宣教工作,維護好病房環境。

4.夯實基礎護理

(1)切實做好基礎護理,使護理工作更加規範化。保持病床整潔、無異味、無汙跡,物品擺設整齊規範,輸液滴數與醫囑相符,勤巡視輸液病人,善於觀察病人,發現問題及時解決。

(2)全面履行**職責。整合基礎護理、病情觀察、**、溝通和健康指導等,為患者提供全面、全程、連續的護理服務。密切觀察患者病情,及時與醫師溝通,與患者溝通,對患者開展健康教育和**指導,提供心理護理。

5.定期滿意度調查

每月進行患者滿意度調查從**的操作技術、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施,及時反饋。讓患者從心裡滿意,要求每位**樹立良好的服務態度,把病人的滿意作為工作的最終目標,盡可能的為病人提供方便,杜絕生、冷、硬、推諉的想象發生,決不允許與病人發生爭吵。

6.抓好門診服務

適當增加門診服務人員,為門診就診患者提供便利如雨天提供雨傘和傘套、輪椅、飲用水等便民設施;培訓門診**服務方法和流程以及溝通技巧,提公升門診**服務能力;不定期考核導診**對坐診醫生專業特長的實習程度。

7.定期召開與其他部門的工作聯絡會議,及時解決護理工作中的問題。

南昌縣人民醫院護理部

2023年12月

2023年優質護理工作計畫

3 臨床一線 佔 總人數95 病房床位與 之比為1 0.5 合同 待遇能達到同工同酬。2 制定限制 轉至非護理崗位的人事管理制度。3 彈性排班,人力配置投向一線崗位。4 讓 回到臨床一線。三 給予時間支援 1 藥物進入靜脈藥物配置中心,各種藥物送至病房 晚夜間急救藥品送至病房。將臨床 的時間還給病人...

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我院為貫徹落實2010年全國衛生工作會議精神及深化醫藥衛生體制改革各項重點任務,加強醫院臨床護理工作,夯實基礎護理,提供滿意服務,全面提高臨床護理工作水平,結合我院開展 優質護理服務示範工程 活動方案,現制定計畫如下 一 加強組織領導,為全面提公升護理工作提供組織保障 1 組織學習醫院開展 優質護理...

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