1、動遷工作：繼續推進對118-3地塊舊區改造；啟動和推進安遠路899弄地塊的動遷；根據區府計畫安排啟動武定西路1320弄零星拔點工作。
2、小區環境綜合整治工程：根據小區綜合整治現狀，立足社情民意，街道為迎世博、改善和提高居民生活質量，制定今冬明春對100萬平方公尺老式公房樓道內的整治。除了對樓道重點粉刷，同時推進樓道管線、油煙排放管道、過道窗等專案整治。
3、配合完成舊住宅小區物業一體化管理推進工作。根據工作計畫，將配合區房地局完成轄區內50%小區的物業一體化工作，解決一批歷史遺留問題，進一步提公升小區環境軟體管理水平。
4、市級綠色小區建立工作。擬建立乙個市級綠色小區，進一步提公升小區綠色品級，增強群眾環保意識和理念。
5、探索城市管理長效機制。探索引入第三方服務、測評，加強管理和服務效能，進一步提公升城市市容環境水平。
6、防颱防汛工作。擬配合區防汛辦在三和小區舉辦一次防汛演習，增強突發性事件的處理能力。
7、環境綜合整治工作。要以世博年為契機，進一步提公升環境衛生質量水平，加大整治力度，向小區縱深發展，保持整治成果。
8、有害生物示範小區建立工作。推進有害生物示範小區建立工作，擬建立2個新小區，進一步提公升小區有害生物防制技術和水平。
9、市a級除害站申報評審工作。進一步扶持街道除害站服務等級，提公升軟硬體標準，並按照市有害生物防制協會要求組織申報。
10、強化「康乃馨俱樂部」與「聰明寶寶俱樂部」品牌效應，進一步在社群推廣，使更多的適齡居民能夠參與俱樂部的活動、享受我們的服務。
11、重點推進商務樓宇人口計生管理服務工作。把國情國策宣傳向可持續發展理念延伸，將一般性的宣傳諮詢向提供個性化服務轉變，根據不同家庭的情況和不同階段的人群，提供針對性更強的宣傳品和宣傳指導服務，增加人口計生工作的親和力和群眾的信任感，滿足不同年齡層人群的不同需求，提高群眾的參與和滿意程度。
12、完善社群、居民區二級服務網路。以社群人口與計畫生育綜合服務站為載體、以社群家庭計畫生育指導室為終端的架構，發揮「一站一品」功能設定，全面建成「社群計生服務站站通」體系。社群人口計生資訊服務網路要增強網上辦事等服務功能，啟用與市民互動功能，暢通為民服務渠道和居民訴求渠道，使之更加符合人口計生公共服務要求，滿足居民便捷性、個性化需求。
綜合管理部管理工作計畫
一 檔案體系初步規範更新公司 員工手冊 v 0 更新公司行 政手冊 二 啟動素養及管理體系開展新同事培訓，內容涉及公司發展 組織架構 企業文化 職業素養 有效溝通 等內容，為新同事迅速融入公司起到了積極的促進效果，啟動職業素質及管理培訓體系，爭取全員參加。進一步規範了員工的職業意識，增強了管理人員的...
2023年社群管理工作計畫思路
一 發揮社群自治功能，認真執行社群自治章程和各行自治制度，辦事公正公平 監督措施落實，群眾滿意。二 加強組織建設，完善全體黨員生活和管理制度，堅持 三會一課 制度，增強黨組織的凝聚力 戰鬥力，充分發揮黨員的先鋒模範作用，發揮領導核心作用。三 堅持以人為本，推進和諧社群建設，加強自身學習，加強黨員隊伍...
網路工作部工作計畫
3 期末複習備考輔導突擊，通過上屆的期末備考輔導，所得成效顯著。大一同學在期末計算機考試中，輕鬆通過考試。因此，我們將繼續此項工作，讓大一同學的計算機考試通過率保持學校前列。四 常規工作 1 學院指定的活動的ppt iebook,excel word文件的製作。2 各項活動的 採集。3 輔助其它部門...