資產管理工作計畫
篇一：資產管理年度工作計畫
201x年度的資產管理工作計畫圍繞三方面加強：
1、「兩項」報批制度的建立並實施。
2、摸清集團資產的家底。
3、管住數量，管好質量。
一、確定及完善資產管理各項規章制度、流程及資產管理員崗位職責。
二、四月份完成對各公司的資產管理員進行登記，確定資產管理員各項資訊，並下發資產管理的各項規章制度、職責及流程，使各項操作統一口徑、統一標準，組織管理員進行簡單培訓並落實崗位責任制度，增強管理人員的責任意識。
三、做好集團資產盤點造冊工作及督促各管理員相關工作，做到帳物相符，資產管理責任到人，對本單位所屬資產建立詳細的登記，主要記載資產的名稱、規格型號、數量、狀態、**、負責人及存放地，對____元以上的固定資產要貼標籤，責任落實到人，誰使用誰管理。
四、提公升各公司管理員對資產養護工作的全面性，各公司對本單位所用機械裝置、運輸工具要做好維修保養工作，定期對裝置進行維修保養並做好記錄，各種裝置操作員根據情況持證上崗。各公司還要加強露天的機械裝置、大宗周轉材料的養護，做好防潮、防曬、防雨工作，提高裝置利用率，集團每年組織一次聯合檢查。
五、謹慎把好待購資產審批關，對各公司上報年度購置計畫及計畫外購置進行細緻核查，經總裁批准後，嚴格按照集團物資採購流程執行；進行招投標採購的資產，會同監察審計人員全程參與，確保招標過程的公開、公正、透明。
六、做好資產年度盤點核查工作，對集團及各公司資產會同財務部每年盤點一次，也可根據情況隨時盤點，對盤盈、盤虧的資產，查明原因，由責任資產管理員寫出書面報告，上報集團總裁。
七、做好新增資產驗收登記工作，對集團及各公司新購進資產，組織使用單位資產管理員共同驗收，確認採購合同內容與實物是否相符，驗收合格後登記實物入賬，不合格物資由採購員辦理退貨。
八、檢查各公司落實資產購置、處置審批程式，對未經請示私自購置、處置資產的單位和個人，綜合部拿出處理意見報總裁處理。
九、將各公司提交無法維修的報廢資產，現場審核確認後，報總裁批准後，辦理報廢處置。
十、年底組織各公司資產管理員進行工作年度總結，對於好的工作方式、方法、建議和意見與原有規章制度進行優化整合，並杜絕壞的、不合理的工作方式、方法等。
篇二：固定資產管理工作計畫
焉耆縣第一小學201x年固定資產工作計畫堅持全面貫徹黨的教育方針，進一步加強素質教育，堅持校產管理工作為教育教學服務、為師生生活服務的原則；緊密配合新課程改革工作；樹立主人翁思想，發揮部門的管理職能，努力提高辦學條件，為辦出特色學校而努力。
一、工作目標
1、充分發揮管理職能。加強隊伍建設，加大管理力度，努力提高管理質量。完善管理制度，加強制度落實的檢查，使各項工作有布置、有落實、有檢查。
圍繞教育教學這個中心，改進工作作風，更新觀念，開拓創新，積極參與學校管理，努力開創學校管理工作新局面。
2、增強服務意識。樹立為教育教學服務的宗旨，增強服務意識，深化服務內涵，謀劃在先，服務在前。根據工作安排，搞好日常工作。
正確處理好突擊性工作與正常性工作，常規性事務與偶發性事務的關係，牢固樹立為師生服務的思想。為新課程改革創造更加優越的條件和環境。
3、優化育人環境。紮實搞好綜合治理工作，加強師生法制教育和安全教育，建立安全文明校園。積極開展健康教育，使學生養成良好的衛生行為習慣。
加強財物管理，竭盡全力創設乙個安全、文明、穩定、整潔、優美的教學和學習環境。
二、工作任務和措施
1、加強管理人員的隊伍建設，組織開展政治學習和業務學習，培養工作人員的主人翁意識，增強凝聚力和戰鬥力。通過學習使所有人員充分認識到：管理人員不僅是為教育教學服務的一支生力軍，更是發揮學校管理職能的乙個戰鬥團隊。
真正發揮主觀能動性，使部門工作制度化、規範化。
2、完善學校物產管理制度，所有公物分塊落實到總管、分管、專管、。班級、處室、專用室建立物品登記制度。一學期核對兩次，防止校產校具的損壞和流失。
3、加強綜合治理工作的領導，增強以法治校意識，把對師生的安全教育和培養師生的安全意識、法制意識放在工作的首位。堅持預防為主，標本兼治的方針，建立安全管理責任網路，逐級簽訂責任狀，做到各部門明確責任，相互配合，齊抓共管，全員參與，加大安全工作的力度，防患於未然，爭創「安全、文明校園」。
4、積極做好教育教學、教育科研活動的後勤保障工作。從教室安排、課桌凳的調配，到教學儀器裝置的維修和添置、教具的提供，都及早安排，統籌考慮，確保教學活動、教研活動正常開展，把課程改革工作引向深入。
篇三：固定資產管理工作計畫
1、制度體系：建立健全公司生產類固資管理體系，監督各專案部、資產經營單位建立各層次機械管理體系，制定和落實各級機械管理責任制，完善起重機管理制度和記錄資料。
2、固定資產購置：
嚴格按照年前審批的《201x年生產類固定資產購置計畫》對資產經營單位申請購置的資產進行審核，明確出計畫內和計畫外，對於計畫外購置必須說明採購的原因、方案及使用計畫；工程管理部負責組織的採購，要組織資產經營單位的機械主管經理、技術人員、機械員參與對裝置的技術論證、選型和論證合同內容；起重機械的採購要詳細編制《對比分析報告》，明確採購候選廠家分析、機械規格型號對比、機械效能對比分析等內容。不得採購國家明令禁止的機械產品，或老舊、過時產品。
3、固定資產的驗收：
資產經營單位在資產購置驗收時，所填寫的資料有待完善。201x年期間需要重點對驗收單的填報資料進行審核，確保上報資訊的完整。
4、固定資產採購入賬：專業公司在資產採購申請審批之後到入賬之間要經歷很長的時間，有的專業公司要經過半年才上報公司入賬。在201x年之中，要嚴格按手冊中規定的期限要求專業公司上報入賬，超過期限未入賬的要對專業公司嚴肅考核。
5、機械、裝置進場檢驗：專案部進場的機械裝置在入場時都需
要進行進場檢驗，201x年要重點檢查專案部機械裝置的進場檢驗留存的資料，嚴把入場關。以及機械、裝置的使用臺帳。
6、資產調撥管理：資產在各資產經營單位之間調撥時，必須辦理「機械裝置調撥單」，明確調撥的調出調入單位，境內專案部不得調入生產類固定資產，明確調撥的注意事項。
7、機械租賃：嚴格審核機械租出與租入資訊，對租入機械的效能、資質、檢驗資訊嚴把資料關。對租出機械的去向、管理責權進行明確。
資產經營單位不得私自將公司自有機械轉借或出租給其他單位使用。租出與租入的裝置資訊應在上報工程管理部的臺帳中進行明確。
8、修理：按照手冊中對大修理、強制修理的要求執行修理工作的管理內容。
9、每月固定資產報表：各專業公司的機械管理專員像工程管理部上報的報表中，很多上報條目重複。在201x年上半年，將專業公司報表進行重新梳理，按照集團公司要求對條目進行梳理，明確上報資料的範圍。
《特種裝置臺帳》要進行嚴格審查，確保上報資料真實性、有效。要求專業公司、專案部每個月按手冊上要求的時間，準時上報。
10、固定資產管理系統：目前公司的固定資產管理系統為emis系統和內部核算系統共同使用，使用過程繁瑣且不適用於現有管理模式。在201x年，將全力配合辦公司編制新的固定資產管理系統，規範公司的固定資產管理模式。
11、報廢、處置與銷賬：由於公司固資管理軟體的缺陷，不能及時對公司已處置帳務進行妥善處理。在201x年，要對公司已處置資產的帳務處理方式進行商討，確定乙個合理的處理方案。
12、檢查：在201x年期間，要增加對專案部抽查的頻次，確保現場起重機械、中小型工機具的使用安全。
後勤管理工作計畫與後勤車輛管理工作計畫
後勤管理工作計畫范文 後勤管理工作計畫范文 一 指導思想 20xx年是後勤發展總公司發展關鍵的一年，隨著學院新校區建設工程初具規模，學院的後勤管理和服務工作面將愈來愈廣，後勤發展總公司將圍繞學院黨委和行政工作的要求，深化學院後勤社會化改革，實行準企業化運作模式，強化素質求生存，規範管理樹形象，抓住機...
工作計畫 《美術器材管理工作計畫》
篇一 美術器材管理工作計畫 美術器材室是教師 學生進行各項美術活動所需的器材存放處，是美術課及課外美術活動練習的主要 因此，要高度重視美術器材室管理建設，配置必要的器材和裝置，確保學校正常上美術課，為學生進行各項美術活動創造良好的條件。一 根據教材要求及美術器材室的使用要求，制定出可行的工作計畫，學...
工作計畫鄉鎮應急管理工作計畫
以下是工作計畫為大家整理的鄉鎮應急管理工作計畫文章，供大家參考！一 進一步完善應急預案體系。要進一步擴大應急預案覆蓋面，社群 村莊和各類企事業單位完成應急預案編制工作。基層應急預案要符合實際，職責清晰，簡明扼要，可操作性強，並根據需要不斷修訂完善。要加強對基層應急預案編制工作的指導，制訂編制指南，明...