2019汽車市場部個人工作計畫範例 優秀

2022-10-26 14:24:07 字數 849 閱讀 2095

在這一年裡,憑藉前幾年的蓄勢,xx公司不但步入了高速發展的快車道,實現了更快的效益增長,而且成功地實現公司**在上海**交易所上市。從此,乙個xx公司以嶄新姿態展現在世人面前,乙個更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的xx公司誕生了。

公司上市後,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發展壯大的內在要求。對於市場部來說,全面提公升管理水平,與公司同步發展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司xx年合同額三十億的總體經營管理目標,市場部特制訂xx年工作計畫如下。

資訊網路管理

1. 建立直接領導關係

市場部是負責公司資訊網路建設與維護、資訊收集處理工作的職能部門,接受營銷副總經理的領導。市場部資訊管理員與各區域市場開發助理之間是一種直接領導關係,即在資訊網路建設、維護、資訊處理、考核方面對市場開發助理直接進行指導和指揮,並承擔資訊網路工作的領導責任。

2. 構架新型組織機構

3. 增加人員配置:

(1) 資訊管理員:市場部設專職資訊管理員3名,分管不同區域,不再兼任其它工作。

(2) 市場開發助理:浙江省六個辦事處共設市場開發助理兩名,其它各辦事處所轄區域均設市場開發助理一名。

4. 強化人員素質培訓

春節前完成對各區域的市場部資訊管理員和市場開發助理的招聘和培訓,使xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發助理,切勿濫竽充數。

5. 加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業績考核等方面對資訊網路建立和維護作出實施細則規定,從制度上對此項工作作出保證。建立市場資訊管理員定期巡迴分管區域指導資訊管理工作的考核制度,並根據各區域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全資訊管理的工作。

電動車市場部近期工作小結

通過在xx分公司為時兩個月的工作調研,基於對目前xx周邊市場的了解,僅以個人工作思路,對近期內xx區整體市場狀況做以小結 以銷售談起,近來兩個月,xx區市場的銷售狀況頗不景氣。首先銷售的主題完全靠幾個老客戶維繫,新客戶開發速度過慢,加之南方的陰雨連綿,潛在的又助漲了目前銷售市場的低靡狀態。同時,公司...

電動車市場部近期工作小結

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2019市場部主管個人工作計畫 三

新年該有新的工作計畫了,下面是我本人20xx年工作計畫如下 一 工作思路 市場部門將全力配合公司目標,制定相應工作目標及計畫,並嚴格按照此計畫方案落實執行。由於市場部成立時間短,部門業務人員不足,前期業績達成存在一定困難,需要在不斷完善過程中從低到高逐步累積提公升。二 工作目標 根據目前人員狀況,以...