走過年團隊成員的調整與磨合之後，年對於這個團隊而言，是面臨挑戰與激情、付出與收穫的，這一年大家憑藉一股亮劍般的精神與團結的作風，讓專案管理成為公司流程優化與行業應用支撐的一道靚麗風景線，讓專案管理真正的成為了公司前後端銜接的橋梁，凸顯了班組存在的客觀價值。
任何的努力都不會是一種無畏的犧牲，任何的付出只有用心者才會享受快樂!再擁有團隊的信念與奮鬥的目標後，專案成功後的喜悅就是專案班堅持工作的動力，也是團隊快速成長的源泉。
年班組主要圍繞班組文化與管理規範建設、技能與協同作戰能力提公升進行開展。
班組文化與管理規範的建設方面：作為專案管理的團隊，擁有嚴謹的做事風格與積極主動的工作作風是真正做好專案管理的前提，自班組成立之後，班組的名成員基本都嚴格遵守了班組制定的文化，在重大專案的承接中，嚴格按照部門領導與班組長的要求，保持著高效率的專案執行力。
作為專案運轉的樞紐，團隊在揹負著責任與壓力的同時，面對新業務的綜合性專案往往缺少業務開通與建設的規範流程，形成一套符合公司業務發展的專案管理流程正是班組年所重點摸索的主題，隨著下半年公司政企客戶支撐優化流程的深入，專案管理的團隊正在迎來新一輪的改進挑戰，整個團隊正從乙隻單一的專業支撐走向真正面向全業務管理的方向而邁進。
年，**以團隊名義參與的公司世博情懷大賽中，獲得二等獎的好成績，並且在成績的激勵下，延續著一股相互協作，拼搏奉獻的團隊精髓。
技能與協同作戰能力提公升：對於年的專案班，**的搬遷專案基本可以概括了整年的工作內容，在專案實施時間緊、工作強度大、專案複雜度高的前提，依靠整體團隊的協同作戰能力順利的完成了公司布置的任務，技能提公升與團結的力量，也在這樣的一年中展現的淋漓盡致，做好專案管理的本身除了獨到與權衡的管理駕馭力之外，技能水平的功底也將是重要組成部分，一年內，班組成員，也經歷了從參與聽從角色到各自主管角色的發展，從對技術模糊的理解到真正能獨立運作專案的發展，家部委辦局的舞台，讓他們真正的擁有了一方天地，他們演繹著無錫電信公司有史以來最大規模的專案支撐。
說到團隊的協同能力，可謂是技能上的一種高境界的展演，是融入個人品質與團隊精神的結合體，全年的專案中，不知道占用了整個團隊成員多少個休息日，多少個夜夜晚晚大家都任勞任怨的在進行專案的開展，自覺，主動，不求得失，這樣的乙個隊伍，走到**都是讓人值得驕傲的，在全省用心服務大賽中由班組成員配合組合的團隊獲得了團體三等獎與個人三等獎的名次，年工作總結，應該說專案班的成員是創造的不僅是專案成果與競技成績的收穫，更收穫了最寶貴的團隊友情。
年，有收穫也有遺憾，由於專案的緊張度，導致整個團隊，在新業務技能的提高上受到了制約與限制，每週的班組學習也一度進行了中斷，特別是在承接區分局其他專案支撐過程中，由於人員架構與精力的分配問題上，都無法滿足公司的支撐需求。
各項業務支撐流程也均未參與制定。
走過歲月的洗禮，年專案班的完成了初建時候的目標，努力打造一支富有執行力的隊伍，並在乙份成就感的基礎上，繼續著團隊新的奮鬥目標，努力成為一支富有創造力的隊伍。
2023年班組長年終總結
xx年是節能減排工作年，公司 車間在年初都制定了相關的工作制度。身為一 線生產班組長，就是帶領全體職工齊心協力，好執行節能減排以及各種工作的 實踐者。上半年緊緊圍繞公司 車間 節能減排 整體戰略目標開展工作，狠 抓班級各項管理，落實目標管理責任，較好的完成了全年各項工作任務。主要 工作如下 一 加強...
2023年班組年終工作總結
隨著新年的到來，我們走過了2011年度。回頭看看，有幾分耕耘，幾分收穫。在車間班子的正確領導下，緊緊圍繞車間年度工作思路開展工作，狠抓班級各項管理，落實目標管理責任，推行績效考核，2011年度經過全班人員的共同努力，齊心合作，在確保安全生產的基礎上圓滿完成了各項生產任務。現將2011度主要工作總結如...
2023年燃運班組年終總結
三 明年工作計畫 1 班組成員認真學習，努力提高班組成員素質及工作能力，盡職 盡責 更好地完成本職工作。2 班組各成員發揚刻苦的精神，開拓新的工作局面，做到 眼勤 嘴勤 手勤 腿勤 積極面對各種工作環境，在複雜的工作中磨練意志，增長才幹。3 發揚孜孜不倦的進取精神。加強班組成員學習，勇於實踐，在學習...