一季度以來,工程部全體職工在中心的正確領導下，按照中心轉型工作的要求，結合部門工程施工和資訊維護的生產實際,攻堅克難，開拓創新，充分發揮集體的團結協作和黨員的先鋒模範作用，圓滿完成了部門一季度各項施工任務和經營指標。做到了時間任務首季「開門紅」。
一、緊扣「為使用者服務」這條主線，精心維護**資訊網路我們始終將「為使用者服務」作為貫穿全域性的主線。圍繞中心，立足優勢，目標同向，確保了部門各項工作施工安全健康。進入2023年以來，部門資訊工程任務量不斷加大，無論**監控、三網維修、光纜工程等等，每個班組和崗位都增加了不少工作量，部門黨員和職工能夠做到吃苦在前、任勞任怨。
他們的付出，為部門首季開門紅圓滿完成經營指標做出了貢獻。一季度，一是積極完成酒泉基地六個園區三網資訊使用者故障維修**18部、網路817條、電視298 戶。維護收入56.
5萬元。超額完成部門一季度利潤指標。二是深入開展元旦、春節隱患整改化解工作。
完成二節二會期間三網使用者的障礙維修和資訊業務服務保障工作。三是加強**重點工程配合協調和施工建設。三月七日**礦區道路監控工程正點復工，工程施工正按計畫有序進行。
四是加強「元旦」、「春節」等重大節日、雙休日的值班服務工作。部門員工克服困難、充分發揚團結拼搏、無私奉獻的主人翁精神，確保了部門所負責六個園區三網使用者訊號穩定、服務及時。
二、突出「數字**資訊工程」這個重點，全力完成**通訊建設專案部門抓工程，關鍵抓施工。一季度以來，工程部以**、中心資訊建設的總體安排部署為龍頭，早動手早介入。雖然天**寒冷，但施工人員按計畫分工以班為單位仍提前進入**、酒東資訊建設現場開始施工，加班連點在各自的崗位和區域發揮了積極作用。
作業區道路監控建設工程由於專案工程量大、戰線長、工期緊，所有的選點立桿、光電纜布放、裝置安裝除錯都必須在5月底以前完成，為了能夠及時、高效、安全地完成道路監控工程建設任務，3月份一開工，工程部根據去年進度完成情況和目前施工進度完成實際情況取消員工雙休節假日休息，延長每天施工時間，保證計畫執行正點有序。今年是我們工程部成立以來施工任務量最重的一年，我們將面臨巨大的難題和挑戰，**監控施工中許多領域和課題前所未見。但部門全體黨員和群眾，一定恪盡職守，兢兢業業，任勞任怨，無私奉獻，以積極向上的精神面貌和飽滿的工作熱情迎接新的挑戰。
基建工程部一季度工作總結
1 完成二期臨建房立項審批 設計，協助施工招標 採購，施工進場 2 完成一期臨建房的大部分整改內容 屋面滲漏 梁與樓面板脫焊 樓梯與樓面防腐刷漆等和預算資料的補充 3 完成食堂改造立項與施工，已正常投用 4 完成150畝生活區臨時用電 用水立項審批 其中臨時用電方案變更改自購變壓器為租賃節約費用 協...
2023年一季度工作總結
一 質檢 按照2011年工作計畫，不斷完善質量管理檢查體系，改善質檢方式，對檢查中發現的問題跟蹤落實，並督促相關部門反饋，形成有檢查 有落實 有反饋的質量檢查體系，從而達到 質量中有效率 效率中見成績 的良好效果。一季度共進行違紀處罰10起 其中一月份2起，二月份2起，三月份6起 表揚18起 其中一...
2023年一季度工作總結
放射科 2010年一季度，在院領導的正確領導下，經全科人員共同努力，按照醫療質量管理規範要求完成了科內各項工作。2010一季度，我科主要工作概括如下 一工作指標 1 常規透視 17 人次 2 常規攝片 1064 人次 3 特殊檢查 19 人次 4 c t 檢查 724 人次 5全費收入 392747...