2023年度上半年度工作總結 變電所

2022-10-24 08:33:21 字數 5124 閱讀 7954

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2023年我所緊緊圍繞「推進農電體制改革、鞏固規範化管理成果」主題,結合我所實際情況,採取了一系列做法,使全所工作開創了乙個良好的開端,並取得了一些成績和認識,總結出一些不足之處,以便於在以後工作中進行改進,在此我向領導們匯報工作如下。

第一由於我所經歷了「9.25」事故等一些情況,針對職工隊伍情緒不穩定、對立情緒較大。首先從穩定職工隊伍著手,做到相信職工、尊重職工,充分發揮職工的積極性和能動性,使職工的能力得到了較好的發揮,形成全所同志團結一致、努力工作的良好工作局面。

第二、根據公司年初目標「爭創一流供電所」,我所確定了「加強管理、提高職工技術素質、爭創一流供電所」的目標。

(1)、認真落實各項規章制度,確保安全生產。根據我所實際情況,如安全意識較淡薄、裝置落後、安全工器具不齊全、規章制度落實不到位等情況,首先加強落實安全管理的各項組織措施和技術措施,加強安全教育,認真落實安全生產責任制,組織開展了春季和夏季安全大檢查,查出配電間漏雨21處等許多不安全情況,加強農電安全宣傳和教育培訓,組織安規的學習和考試,確保2023年度不發生責任考核事故。

(2)、結合公司新營銷系統的推廣工作,大力培訓職工的計算機知識和用電業務知識,使所有營銷職工具備必備的營銷理念和知識。職工初步掌握了一定的計算機錄入等一些初步的技能,並對供電企業使用的十七種傳票進行了系統的如何使用、考核期限等進行培訓,結合我所實際情況,制定了一系列的獎懲考核辦法,通過改革明確了各個崗位的責任和權利,做到凡是有人管、凡事有章可循。

(3)、建立和加強了臨時工的用工管理,形成了一套有效的臨時工的使用、管理和激勵機制,堅持「依法用工、合法管理」的原則,解決了臨時工的後顧之憂,促進了企業的發展。根據我所實際情況,制定了各項制度的獎懲辦法,尤其是勞務返回分成進行制度化分配,減少了矛盾,體現了民主管理。

第三、在完成主業工作的同時,積極開展各種多種經營,提高我所的經濟效益,提高職工的經濟收入,並通過績效考核,調動了職工的積極性。上半年我所完成居民電表安裝 450 只、小使用者電表 46 只(其中負控櫃使用者 15 只)、新裝、增容公變29台共 4295kva、其中西鋤村新增公變5臺,計1050kva,投入資金108萬元;大生村新增公變2臺,計260kva,投入資金28萬元;石路村新增公變2臺,計320kva,投入資金35萬元;北莊村新增公變一台,計160kva,投入資金18萬元;北新村新增公變一台,計160kva,投入資金17萬元;南新鎮區新增公變3臺,計480kva,投入資金54萬元;和橋鎮區新增公變9臺,計1440kva,投入資金165萬元;同時原公變擴容6臺,計425kva,投入資金46萬元。今年至今共改造400v線路101.

5km、改造10kv線路15.3km,完成產值 862922萬元、完成全年目標69 %,完成三相動力表輪換600餘只,其餘在6月底全面完成;單相表輪換500餘只,年內完成8000只,居民表輪換工作全部結束。

第四、按照公司要求和布置,積極完成了「有序用電」的任務,以及「迎峰度夏」工程,繼續強調「優質、方便、規範、真誠」的服務方針,搞好營業廳建設,做好營銷服務工作,使**滿意、客戶滿意、領導放心,進一步提高供電企業的客戶滿意度和良好形象。完成專變及公變營業普查工作,爭取在7月底全面完成居民、小使用者普查及簽訂供用電合同工作。

上半年已經過去,我們做了一些工作,但還有許多任務作還不能到位,在公司領導的正確領導下,糾正一些錯誤做法,完成公司安排的各項任務,使職工的收入和技術得到更大的提高,促進我所工作的進一步提高。

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我市市**的政務公開工作是於2023年初開始的。去年11月份,按照省**的要求,我市市長公開**辦公室接管了原來由監察局負責的政務公開工作,成立了xx市**政務公開辦公室,負責協調、排程全市的政務公開工作。五年來,在市**的高度重視和各地、各部門的積極配合下,我市的政務公開工作已取得明顯成效。

到目前為止,市、縣兩級**及所屬1123個部門開展了政務公開工作。 各鄉(鎮)、街道及市直具有行政管理職能的事業單位的政務公開工作也全面鋪開。全市公開的各類專案合計為6214項,試點單位246個,建立視窗服務大廳47個,辦事視窗476個,下發各種宣傳材料76000多份,圖板3576塊,桌牌9867個,設立市、(縣)長公開**13部,市縣兩級**共受理群眾投訴近21000件,其中市本級受理11000件,辦結10950多件。

通過政務公開,全市共處理違規人員29人。

一、政務公開工作的基本情況

從今年工作情況看,大多數部門都能夠按照市**去年年初制定的《2023年政務公開工作實施意見》的安排部署,強化措施,加強領導,突出工作重點,注重實際效果,收到了明顯的成效。主要做法是:

(一) 把握關鍵,強化領導,為實施政務公開提供組織保證。我市自2023年開展政務公開以來,各級領導對這項工作高度重視,六個縣(市)區及市直各部門都建立了一把手為第一責任人的工作領導小組,層層落實了責任,並通過召開各種形式的工作會議,研究制定政務公開工作方案,安排部署工作。一些部門還把政務公開的具體責任量化到了工作崗位和人頭,並把政務公開開展得好壞與幹部提拔、獎懲掛鉤。

市**領導與各縣(市)區**以及市直部門的領導簽定政務公開責任書後,縣(市)區領導、市直各部門領導也都分別與下屬單位簽定了目標責任書,對推進全市的政務公開工作起到了積極的作用。市國稅局召開黨組會和全系統幹部職工大會,認真安排、部署全系統的政務公開工作。市局領導還與分局領導及相關科室簽定了責任書。

雙遼市**成立了由市長任組長,常務副市長、監察局長任副組長的領導小組,市**領導還與各局、鄉(鎮)領導簽定了包保責任書。市勞動局為開展好政務公開工作,多次召開專題會議,統一了思想,提高了認識,落實了責任,並在對全系統實行了承諾連鎖包保責任制,下級違諾的問題要追究上級領導的連帶責任,從而增強了各級領導的責任意識。從全市政務公開工作執行的情況看,已經形成了各級領導親自抓,一級抓一級,一級對一級負責,層層落實責任的工作局面。

(二)制定方案,規範運作,確保政務公開工作紮實有效的進行。各縣、(市)區及市直重點部門根據市**政務公開工作實施意見,制定了適合本部門實際的政務公開工作方案。市財政局制定了《xx市財政局政務公開工作實施方案》,就財政局政務公開的範圍、內容、形式、方法、步驟等作出了明確的安排。

市民政局在提出「礪身為民、勤勉為民、公正待民、開拓興民」的政務公開工作宗旨的同時,還修改制定了《xx市民政局「依法行政、為民服務」細則》、《xx市民政局為民解難十二項內容》、《xx市民政局政務公開工作實施方案》、《xx市民政局政務公開實施細則》等。各縣(市)區民政局及直屬單位根據市局的要求制定了實施方案、辦法或細則,並按照職責、許可權、重點內容、保障措施和責任追究辦法等具體實施意見,將救災救濟依據、程式、完成時限等通過不同的形式向社會公開,主動接受群眾監督。

(三)落實載體,形式多樣,在全社會大力營造政務公開的濃厚氛圍。市直部門在開展政務公開工作中,普遍設立了政務公開公示板、導檢視,重點部門的工作人員還佩戴胸卡。市計委充分利用****及時向公眾公布市**的有關政策和法規。

市國稅局通過設立電腦觸控螢幕向納稅人宣傳有關稅收方面的政策,印發《政務公開手冊》、《公開辦稅指南》,方便群眾辦稅、辦事。市公安局把各項管理規定、辦事程式、工作流程、收費標準、辦公時限、收費依據、投訴方式等全部公開在明示板上,效果明顯。

(四)突出重點,科**作,促進了全市政務公開工作的深入發展。各縣(市)區及市直部門在開展政務公開工作中, 從重點專案、重點環節入手,把與群眾利益直接相關的事項、容易產生腐敗的行為和社會關注的焦點問題作為政務公開的重點內容,圍繞群眾最關心,社會最敏感,反映最強烈的問題推行政務公開。市國稅局在廣泛徵求社會各方面意見的基礎上,確定了稅收政策、幹部崗位、辦稅程式、定期定額企業和個體工商業戶的稅款核定程式、稅款核定數額和稅款徵收情況、違章處罰標準、幹部紀律、幹部任用、重大財務收支等十個方面的內容為公開重點。

公主嶺市**把市直16個重點部門及5個鄉鎮、1個街道辦事處作為政務公開的重點,起到了以點帶面的作用。市公安局在抓警務公開工作中,把全市公安機關所有視窗單位都列為公開重點,通過設定公示版、桌卡、胸籤等形式,方便群眾辦事,接受群眾監督。

(五)典型引路,全面推進政務公開工作。去年,市**在國稅局召開了全市的政務公開現場會,總結推行了國稅局政務公開工作的經驗,進一步推進了全市的政務公開工作。會後,公主嶺市**、雙遼市**、民政局、勞動局、人事局等縣(區)和部門通過召開各種形式的現場會、

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第三屆)煙台國際汽車展示交易會,在市區兩級**的大力關心、支援下,在中國汽車工程學會的大力協助下,經過市區兩級領導及車展組委會全體人員的共同努力,於9月17—22日在煙台汽車交易廣場成功舉辦。第三屆車展在規模、檔次、配套服務等方面都超過了前兩屆車展,展會期間,共接待觀眾8.22萬人次,銷售車輛767輛(其中現場提車138輛,倉庫提車259輛,協議購車370輛),銷售額1.

66億元。給今年以來一度低迷的車市注入了活力。不僅取得了良好的社會效益,擴大了煙台國際車展、煙台汽車交易廣場和煙台城市的知名度,也取得了直接展會經濟效益,同時,也帶動了市區相關服務產業的消費,受到了國家、盛市、區領導的好評。

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一、**牽頭,領導重視,發揮組織優勢是車展成功舉辦的保障

市區黨委、**成立了會議籌備工作領導小組,區委書記魏秀田同志親自掛帥,定期排程展會的籌備情況,及時安排和解決會議籌備工作中遇到的困難和問題,充分保證了會議的各方面籌備工作能夠有條不紊地紮實推進。世回堯街道黨工委、辦事處成立了車展工作小組,黨工委書記陶強同志親任組長,下設招商布展、宣傳、後勤保障三個小組。各小組上下協調,分兵把口,爭分奪秒,奮力拼搏,很好地發揮了團隊合作精神,表現出了一種很強的凝聚力和戰鬥力。

在會議籌備期間,中國汽車工程學會的領導也多次親臨煙台指導籌備和展覽工作,對展會的成功舉辦提供了技術保證。

在車展門票推向市場遇到困難的時候,區委、區**及時出主意、想辦法,協調有關部門幫助銷售門票,使車展的門票銷售工作順利完成。

二、廣泛宣傳,積極招商,熱情服務是車展成功舉辦的基礎

本屆車展廣告宣傳面廣量大,參與單位增多。從年初開始,先後投入30餘萬元在市內外10多家**上做了廣告。從8月中旬開始,新聞宣傳工作也相繼展開,各有關**相繼對會議的招商招展情況作了報道。

展會招商組參加了北京、天津、瀋陽等地的車展,學習外地經驗,同時發放宣傳材料,進行面對面招商。招商組還到北京亞運村、天津保稅區、大連保稅區、濟南等地進行了招商宣傳。本屆車展共有六大看點,即近百輛進口名車和幾乎囊括國內幾萬到幾十萬價位的各種車輛和相關產品齊聚展會,上百名車模和名車一起,使觀眾可以盡情享受人、車、文化完美結合的靚麗風采,中國車模收藏第一人蔡葵先生的千輛國內外名車車模展銷,瑞典bob先生的汽車畫展,使觀眾盡情欣賞異域文化的神奇魅力,首次舉辦上海華普杯汽車彩繪大賽,為愛車一族增添無窮樂趣,10萬元門票現場刮獎,極大地吸引了觀眾的參與熱情。

廣泛的宣傳和成功舉辦了兩屆車展的信譽,吸引了廣大的汽車生產商和經銷商紛紛參展。本屆車展參展單位160余家,參展品牌100餘個,參展車輛700餘輛。

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今年以來,隨著糧食市場的進一步放開和深入,三農 問題和糧食安全問題已日趨突出,農發行的管理職能和業務範圍也發生了變化,收購資金封閉管理工作面臨新的形勢。我行資金計畫管理工作在市分行黨委的正確領導下,緊緊圍繞收購資金封閉管理這個中心,適時調整工作思路,以總行的規範化管理考核為工作準則,以努力實現提高信...

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2012年上半年度汽運駕校在總公司領導的指導下,在校領導的正確領導下,認真學習實踐科學發展觀,緊緊圍繞生產經營目標任務為中心,全校員工團結一致,齊心協力,奮力拼搏,較好地完成了總公司下達我校上半年度生產經營目標任務325萬元,實際完成369.90萬元,佔計畫的 113.80 並超額完成 44.9萬元...

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2 綜合樓水電簽證 共15項,報審金額為12.2278 萬元,初步審核金額為5.9236萬元。需進一步與甲方溝通確定最終審核金額,再行編制結算建議書。3 室外場區工程簽證 共19項,報審金額為135.7454萬元,審核進行中,需將存在問題與施工單位溝通解決,再行編制結算建議書。4 傳達室工程簽證 共...