（一）總體目標。
以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神為指導，按照「十三五」規劃和區委區**的部署要求，從____年開始用五年時間探索建立特大城市中心城區**工程建設和管理的基本框架，通過專案建設擦亮視窗形象，為全區經濟社會發展和率先實現小康目標提供優質的基礎設施條件。
（二）重點舉措。
1、在制度建設層面，依法依規依程式完善操作體系。一是以「品質建工」為主題，優化工作管理流程，梳理工程管理存在問題，對變更程式、招標檔案等進行重點優化，對事務性工作內容實施標準化管理；二是全面實行進度管理。設立年度目標任務路線圖，制定提速提效措施，通過優化流程管理確保按期保質完成；三是健全和細化工程建設管理制度，履行好質量管理評價和施工質量評價職責，及時總結大型專案建設經驗，開展樣板工地建立工作；四是強化責任追究倒查。
對於因責任心不強、疏於管理造成工作失誤的或者影響工程質量的，嚴格進行責任倒查和追究。
2、在工作標準層面，從嚴從實從優提公升專案品質。一是樹立區委提出的「敢於擔當、奮發有為，馬上就辦、真抓實幹，辦就辦好、水滴石穿」三種精神，落實工程建管責任制；二是嚴格按照專案流程和階段特點組織管理，確保工程建設進度、品質和安全可控在控；三是加強造價過程監管，強化概算紅線意識，嚴控超概現象發生；四是集中精力抓民生工程，把邊坡、醫院、學校、保障房、市政路等事關全區可持續發展的重點專案做實做好。
3、在保障機制層面，透明陽光高效打造廉潔工程。一是落實法治城區要求，強化守法觀念，加強建築行業法律、法規的學習培訓，依法、依規、依合同推進**工程前期工作和專案建設；二是落實廉潔自律要求，強化陽光理念。要求全體幹部職工做任何事情把自己放在「金魚缸」裡，打造廉政工程，自覺接受群眾和社會監督；三是樹立底線思維和紅線意識，守住安全、質量、進度、投資、廉潔「五條底線」，強化紀律和規矩教育，切實改進作風，狠抓責任落實。
4、在工作任務層面，加強專案預研預判。把因主觀因素對工程進度的影響降到最低，力爭完成全年工作任務。
一、繼續嚴格工時制度審批工作，加強對用人單位的指導和規範服務，對實行特殊工時工作制的企業，做好工時執**況的回訪，了解和掌握實行工時制度的落實情況以及對企業規範管理所起的作用。
二、擴大集體協商的廣度和深度。一是對現有的《集體合同審查制度》進行修改完善，明確各個環節的具體要求，使集體合同審查工作進一步制度化、規範化。二是加強與工會、行業協會和商會組織的溝通和聯絡，進一步擴大區域性、行業性集體協商的覆蓋面。
加大集體合同簽訂率，協助區總工會完成年度集體合同工作任務。三是通過勞動監察、普法宣傳等各種手段和措施，宣傳簽訂集體合同的重要性，營造開展集體協商的氛圍。四是有針對性地督促、檢查、指導本轄區內有較大影響的企業和員工人數規模較大的重點企業，開展集體協商，簽訂集體合同。
三、繼續推進勞動爭議調解的相關工作穩步前進。在____年，爭取以勞動信訪、勞動仲裁、勞動監察「三合一」聯動平台為基礎，構建區、街道、社群「**」勞動爭議調解網路，在「兩橫一縱」調解模式的基礎上，延伸輻射到各個社群和部分工業區，初步形成區、辦事處、社群（工業區）**工作網路，實行分級調處化解勞資矛盾，協同維護勞動關係和諧穩定的新勞動爭議調解模式。同時，在明年力求增加兩到三家的企業或行業性的勞動矛盾爭議調解組織。
四、重點做好xx區和諧勞動關係網際網路+5年規劃。轉變觀點，由過去的事中調解和事後處置工作前移，重點做好預防工作，防止勞資糾紛的發生。通過網路資料平台和微信移動app的方式，加強法律法規宣傳、動態掌握企業資訊，受理勞動糾紛投訴和勞動人事爭議案件的申報，建立健全由人力資源部門會同工會和企業聯合會、工商業聯合會等企業代表組織組成的三方機制，加強對勞動關係形勢的分析研判，建立勞動關係群體性糾紛的經常性排查和動態監測預警制度，及時發現和積極解決勞動關係領域的苗頭性、傾向性問題，有效防範群體的事件。
加強勞動關係預防，從源頭端大幅減少勞動信訪、勞動爭議案件，特別是重大勞資糾紛的發生，實現勞動用工更加規範，職工工資合理增長，勞動條件不斷改善，職工安全健康得到切實保障，社會保險全面覆蓋，人文關懷日益加強，有效預防和化解勞動關係矛盾，建立規範有序、公正合理、互利共贏、和諧穩定的勞動關係。
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