按照市民主考評百名科長的統一部署，我科及時學習有關檔案，查擺問題，轉變作風，履行職責，圓滿完成了各項工作任務，全市低生育水平持續穩定，各項指標保持了較好水平。1-10月出生19687人，年均人口出生率9‰以內，年均人口自然增長率3‰以下，政策符合率在96%以上，出生人口性別比保持正常。省農村（統計年度）年終考評剛結束，各個檢查組和帶隊的省領導對我市08年工作給予了很高的評價，在全省繼續保持領先。
現將主要工作情況匯報如下：
一、明確方向，轉變作風，履行職責
一是建立學習、創新、服務、和諧、廉潔型科室，大力提公升了依法行政和廉潔從政能力。二是強化服務意識，克服科室人少事多困難，加班加點，積極為基層解決實際問題。三是改變工作思路，逐步形成城鄉一體化的計畫生育工作管理模式。
四是加強了全市人口中長期發展規劃、年度人口計畫的監督實施，推進基層基礎管理工作。五是深入開展五項清理，完善三項清理機制。六是深入基層調研，強化統計分析，嚴格政策外生育報告單制度。
採取通報、送閱材料等形式，不定期的向有關縣市區提示需注意的問題和應把握的事項。六是堅持把綜合訪視服務和孕前型管理納入專案考評，會同縣市區開展調研、督查活動，提高對基層基礎工作的指導，準確把握日常工作過程。
二、建章立制，轉變作風，提高效率
一是建立和完善了崗位責任制和ab崗工作制。二是實行服務承諾制和限時辦結制。三是認真落實首問責任制和一次性告知制。
四是實施工作失職追究制。五是完善學習工作例會制度。堅持每週例會學習並總結上週工作完成情況，布置、安排、排程下週工作，確保各項工作按期、按質完成。
六是深入開展了「大發展，我們怎麼辦」大討論活動。
三、改革創新，簡化程式，規範工作
一是改革創新考評方法。圍繞省、市08年人口計生工作要點，勇於創新，推行專案評估，制定了《目標管理考核改革方案》，建立和完善了計生考核執行機制、評估檢查機制、群眾化評價和經常性工作機制，真正使規範管理服務體系更加有序、執行機制更加有效、行為方式更加優化。二是改革創新工作方式，制定並實施市級工作例會制度。
定期召開相關業務人員經驗交流和工作研討例會，分步逐項建立全市統一的標準和工作過程要求。制定了全市統一的「村為主」工作要求，出台「村為主」責任機制落實的規範。出台了《統計管理口徑若干規定續一》、《續二》；進一步規範了wis市縣鄉**操作管理制度，建立了市縣鄉wis骨幹隊伍，進一步提高了計生資訊化水平和降低行政成本。
三是規範政策內孕情消失個案管理工作，創立政策內孕情消失追溯性調查制度，有力地促進我市出生人口性別比長期保持正常。四是創新科室效能考評機制。每月定期向委務會匯報一次上月工作完成情況，提出下月工作計畫。
同時由委效能領導組成員對本科室上月效能建設和工作完成情況等進行無記名打分考評，並作為爭創文明科室的重要依據與13個月的年終獎金相掛鉤。
僅供參考
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