工作計畫
上半年，在集團黨委的正確領導下，機關黨支部以黨的十九大精神和***新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實集團公司黨委工作部署和要求，抓班子強核心、帶隊伍、固根本，深入開展過硬黨支部建設、隊伍素質提公升、技能人才培養、黨員先鋒示範等活動，全面啟用黨建思想政治工作內在活力，增強了高質量發展的引領力。
一、上半年工作總結
（一）突出政治引領，組織保證作用進一步增強
1.抓政治學習，提公升能力素質。以提高黨員幹部隊伍政治素質為目標，深入開展政治理論學習，採取個人自學與集體研討相結合、理論學習與專題調研相結合、常規學習與**學習相結合等形式組織黨員幹部進行學習，不斷提高思想政治素質、理論水平和運用理論解決實際問題的能力，促進了黨員幹部隊伍整體素質提公升。
組織黨員幹部深入學習黨的十九大精神、《***談治國理政》第一卷第二卷和***新時代中國特色社會主義思想系列讀物。組織黨員幹部及員工621人註冊學習強國平台進行學習，每季度評選10名優秀學員進行表彰獎勵。上半年，召開支部黨員大會6次、支委會10次、支部理論中心組學習5次、「主題黨日"5次、講黨課3次。
2.開展形勢任務教育，增強內生動力。聚焦黨建「內涵質量提公升年」主題，圍繞中心工作，深入開展以「不忘初心，牢記使命"為主要內容的形勢任務主題教育活動，引導幹部員工切實把思想和行動統一到集團公司決策部署上來，為集團高質量發展不斷注入紅色基因、內生動力。
一是開展「愛黨愛國」宣傳教育。組織黨員幹部深入學習黨的十九大精神、***新時代中國特色社會主義思想及系列讀物；**黨史故事《五四運動—神州覺醒》《上甘嶺》《英雄兒女》等愛國主義影片；組織黨員幹部赴長征第一渡愛國主義教育基地接受紅色革命教育。教育引導黨員幹部堅定理想信念，陶冶愛國情操， 增強發展信心，提公升思想境界，著力培養軍人般的執行力、落實力。
二是開展高質量發展理念的宣傳教育。組織幹部員工學習貫徹全國、全省「兩會」精神，向幹部員工講清形勢、講透政策、講明任務、講細措施、講足有利因素，教育引導幹部員工深入了解高質量發展的現實意義和具體要求，提公升全員思想共識，凝聚智慧型力量。三是開展「百姓宣講」和主題徵文活動。
組織幹部員工緊緊圍繞高質量發展主題開展徵文和「百姓宣講」活動，活動期間共徵集徵文21篇、宣講稿6篇，並進行內部宣講評選，擇優5篇上報集團公司。四是開展「生命至上、安全第一」宣傳教育活動。以開展「三到三進」活動為載體，持續加強安全意識教育，引導幹部員工牢固樹立「生命至上、安全第一」發展理念，堅定「從零開始、向零進軍」的決心和信心，把安全第一的思想融入到生產經營全過程，夯實高質量發展的根基。
（二）突出陣地隊伍建設，擔當盡責共識進一步提公升
1.抓實幹部隊伍建設。 一是深入踐行「擔當作為、狠抓落實」的系列要求，積極開展加強執行力建設，進一步傳遞信心、傳導壓力、凝聚共識、匯聚合力，引領幹部員工轉變新思維，破除舊觀念，提振「精氣神」，凝聚「正能量」；二是堅持黨員幹部積分量化考核、績效考核制度，以積分為基礎，以量化為依據，與黨員幹部包片抓點工作落實情況相結合，對黨員進行積分量化考核和星級評定，考核得分與績效、評先樹優掛鉤，不斷激勵黨員爭當執行落實、服務大局、攻堅克難的模範；三是不斷深化「黨員示範崗」「黨員先鋒崗」「黨員服務標兵」等一系列有針對性、有顯著效果的品牌內涵。
深入開展以管理創效、節約創效、技術創效、安全創效、營銷創效、服務創效為重點的黨員創先爭優活動，充分發揮黨支部的戰鬥堡壘和黨員先鋒模範「頭雁效應」作用。
2.抓牢黨建基礎建設。圍繞黨支部建設「六個過硬」基本要求，以「強堡壘」樹旗幟」為抓手，圍繞中心、亮明標準、豎起靶向，完善規章制度，加大基礎保障力度，推進黨支部建設持續過硬，切實發揮黨支部戰鬥堡壘和黨員先鋒模範作用。
按照集團黨委規定的時間節點，完成了2023年度黨員領導人員民主生活會，召開了2023年度組織生活會和民主評議黨員；規範入黨申請人、入黨積極分子、發展物件檔案資料，按要求逐一上傳燈塔黨建**；制定了2023年度黨組織工作經費使用計畫表，填報2023年基層黨建工作一覽表、黨組織書記抓基層黨建工作問題清單、整改清單、責任清單、黨組織書記抓基層黨建突破專案工作台賬，以及黨費收繳工作。
3.抓細黨建品牌建立。圍繞中心工作，突出品牌特色，深入開展達標建立活動。
通過建立黨建品牌，不斷改進完善管理方法和活動方式，使黨建工作富有生機，充滿活力。堅持以素質提公升助推高質量發展，大力推進「創新工作室」平台建設，以點帶面，以強帶弱，努力把點上經驗轉化為面上做法，把點上創造轉化為面上成果，推動黨建創新專案落地生根。
（三）突出主責主業，高質量發展基礎進一步夯實
1.安全形勢持續平穩。安全穩定是健康發展的重要基礎，沒有安全保障，高質量發展就無從談起。
一是突出責任嚴落實。按照「黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責」的要求，完善和落實行政、技術、監督和黨群四個安全責任體系。全面落實各層級安全責任和崗位責任制，逐級簽訂安全目標責任書，以安全考核倒逼全年安全工作目標的實現。
二是突出現場抓整改。以「查風險、除隱患、防事故」為重點，將安全風險分級管控和隱患排查治理有機結合，全面構建雙重預防機制，通過開展群眾安全檢查、隱患排查整治等活動，梳理排查裝置執行以及施工作業過程中的各類風險和隱患。杜絕了輕傷及以上人身事故和等級非人身事故，實現了安全生產。
上半年，組織群眾安全檢查21次、特殊時期專項檢查12次、隱患排查6次，各專業共排查整治安全隱患126條。糾正作業現場不安全行為86人次，下發整改通知書11份，安全罰款863590元。
2.生產經營任務有序推進。聚焦全年工作重點和經營指標，進一步提境界、轉觀念、明責任、強擔當，不斷提公升工作效能和經濟效益，確保全面完成年度既定目標任務。
一是在安全生產上，緊盯重點專案推進，倒排工期，逐級壓緊壓實責任，任務分解到車間、責任壓實到人，做到「任務、人員、標準、時限、督查、考核」六落實。二是在經營管理上，堅持服務與創收並舉，穩步拓展市場份額，打造服務品牌。積極做好「**總承包資質」申辦工作,目前已經完成了二級建造師、工程師、技術工人等考試、取證工作。
通過增強服務能力、做大增值業務、增加外部收入、強化內部管控等手段，保持了平穩運營，增收創效水平有了顯著提公升。其中，對外施工專案合同簽訂額已完成6912萬元，全年科技創新立項36項，目前已完成20項，預計創效3260萬元。
3.全員業務素質顯著提公升。以培養高技能人才為目標，抓好管理、技術、技能人才成長培養，著力打造素質優良、結構合理、技藝精湛的人才隊伍，以適應業務拓展需要。
進行全員崗位培訓，紮實開展學規程、學標準、學業務、提技能「三學一提」活動，分層級、分專業組織全員學習培訓，提公升全員素質。
（四）突出廉潔防控，防腐拒變免疫力進一步強化
1.抓教育，提公升廉政意識。積極開展「觀、聽、談、做」互動廉政教育活動。
深入貫徹落實集團公司黨風廉政建設和反腐敗工作會議精神，將會議精神製作成ppt課件，組織黨員幹部和「四管人員」進行學習；舉辦廉潔黨課，組織黨員幹部學習《中國共產黨紀律處分條例》和警示案例課件、**《歧路》《蛻變的大樹》等警示教育影片，進一步增強廉潔從業意識，規範從業行為。
2.抓責任，增強履職擔當。嚴格落實主體責任，按照落實主體責任、監督責任和「一崗雙責」要求，建立齊抓共管的責任體系，突出「一崗雙責」延伸落實。
按照集團公司紀委要求，組織人員對黨的十八大以來本單位紀律處分執**況開展自查，經自查，未發生案件紀律處分情況。組織副科級以上幹部填寫領導幹部廉潔從業檔案，進一步增強領導幹部的廉潔從業意識和監督管理力度。
3.抓監督，強化規範執行。不斷深化「八廉」工程，超前預防廉潔風險和經營風險，深入糾「四風」、反對形式主義、官僚主義，提公升幹部廉政勤政自主性和工作執行力。
一是強化執紀監督。重點加強資金清收、對外業務承攬、合同簽訂及施工過程中的安全、廉潔、法律風險的防範工作。圍繞「人、財、物、事」等崗位權力的規範執行，針對每個崗位特點和業務流程存在的潛在風險，就如何做好廉潔自律、防範廉政、經營、安全風險提出了具體要求和措施。
二是強化民主監督。嚴格落實「三重一大」集體決策制度，對重大決策事項、職工獎懲和涉及員工切身利益等「三重一大」事項，全部向員工公開，讓權力在陽光下執行。三是加強作風監督。
以整治「慵懶散」為重點，對工作紀律、應急值班制度、領導幹部下現場制度等執**況進行了監督檢查。重點突擊抽查管理人員落實「三位一體」值班規定和執行「禁酒令」等情況。督查勞動紀律21次，督查上網行為11次。
加強節日期間廉潔風險警示教育，提前發訊號、打招呼，提醒黨員幹部知敬畏、有戒尺。重點對收受禮品禮金和宴請、違規操辦婚喪喜慶事宜以及群眾身邊的微腐敗現象進行了監督檢查，未發現違規違紀情況。
（五）突出和諧穩定，幹事創業氛圍進一步濃厚
1.深推「三個快樂」的企業文化。堅持建塑「三個快樂」文化與推動各項工作有機融合，將「三個快樂」文化的價值理念延伸到保安全、創佳績、比貢獻、崇廉潔，將「三個快樂」滲透到工作、學習和生活的全過程，讓員工更有獲得感和歸屬感。
堅持開展「送溫暖」、「困難救助」等活動，切實幫助員工解決實際困難，讓員工切實感受到來自「家庭」的溫暖，春節期間走訪慰問困難黨員16戶，送去了油公尺麵蛋和慰問金，為在崗員工發放了節日慰問品。
2.規範推進事務公開。對工資分配情況、企業生產經營情況等員工關心、關注的問題在做好日常公開、登記的同時，對每次公開的事項拍照留存，上半年，各類廠務公開事項63項；各車間、班組做到每天得分、獎罰公開，每月工資績效公開，全方位實行「陽光管理」，提高了管理的透明度和員工的滿意度，有效調動了全員工作積極性。
3.發揮青團先鋒作用。以提高團員青年自身素質為重點，以服務於安全生產工作為切入點，團總支結合自身實際情況，開展了「青年文明號」、「保安全、促生產」青工座談、安全事故分析討論會，學雷鋒日活動、「五小」創新等活動，充分展示了團員青年的青春風采。
4.重視信訪維穩。加強資訊溝通和行動配合，在春節、「兩會」期間和關鍵敏感時期，採取縝密措施做好涉軍人員穩控和信訪穩定、治安保衛工作。
針對新形勢下員工思想複雜化、個人需求多樣化，加強領導與員工溝通聯絡，關注員工群眾合理訴求，做好矛盾糾紛排查化解，全面排查各類不穩定因素，保持了員工隊伍思想穩定。
二、存在的問題和不足
主要表現在：一是對新形勢下黨建工作的前瞻性不足，創新手段不多，在對黨員教育管理、組織理論學習上，內容方法需要多樣化實效化。二是受發展黨員指標少的侷限，一些年輕優秀的生產骨幹人員，不能及時吸納進黨組織中來，入黨的積極性減弱。
三是部分黨員幹部觀念更新不夠，習慣於固化思維模式和傳統工作方法，系統思維、開放思維、全域性性思維的能力有待於提公升。
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