衡陽市龍翔礦業管理****
2023年第三季度安全工作總結
衡陽市龍翔礦業管理****
二〇一三年九月二十五日
三季度，公司以《二○一三年度安全生產工作計畫》為指導，在公司董事會的正確領導下，牢固樹立安全責任意識，認真貫徹「安全第一，預防為主，綜合治理」的安全生產方針，切實把安全工作放在一切工作的首位，真抓實幹，紮實開展安全監督工作，突出重點，深化安全隱患專項整治，推進安全質量標準化建設，確保了煤礦的安全穩定，順利實現了三季度的安全生產。現將三季度安全方面所做的主要工作總結如下：
一、安全基本情況
1、安全績效：三季度公司杜絕了各類事故的發生，確保了安全生產。
2、安全檢查：三季度公司共組織了安全檢查24次，共查出各類隱患問題146條。整改隱患143條，整改率達到了98﹪。
對查出的較大安全隱患立即下達了安全監察指令。對有安全威脅的採掘工作面都及時停止作業，限期整改，公司並到期複查。
3、安全罰款：對較大安全隱患、限期未整改的隱患和「三違」現象按公司規定當即進行了處罰，共計罰款4000元。
4、7月和8月開展「三大行動」專項檢查6次。
5、8月份順利通過省局組織的安全培訓執法大檢查。
二、安全工作成效
公司的安全工作始終堅持以安全監管為中心，以防治瓦斯、防治水為重點，以安全質量標準化為基礎，建立安全生產長效機制，實現了安全生產。
1、嚴格落實安全生產責任制。
元月8日公司組織召開了安全工作會議，制定下發了辦字[2013]001號《二0一三年度安全生產工作計畫》；安字[2013]001《關於開創2023年首季開門紅，實現安全生產無事故競賽活動的通知》；安字[2013]002號《關於實施煤礦安全生產獎懲辦法的通知》；安字[2013]003號《關於加強火工品管理的規定》四個安全方面的檔案，從而完善健全了一些管理制度，使安全工作更加規範化、制度化，將安全責任制落實到實處。
2、認真做好重要時段的安全生產工作。
2023年1月公司制定了《關於加強元旦和春節前後煤礦安全生產工作的通知》，進一步抓好了各煤礦元旦、春節前後的安全管理和各項安全措施的落實工作，做到任務明確，責任到人，措施到位。對檢查出的問題跟蹤落實整改，切實保證了節日期間我公司的安全生產。依據公司安排，督促各煤礦做好了春節放假的相關準備工作。
3、開展安全活動，促進安全生產。
按照公司年初的安排和部署，一季度組織開展了《關於開創2023年首季開門紅，實現安全生產無事故競賽活動的通知》；二季度組織開展了《實現時間過半，確保上半年安全生產無事故》活動。二個活動公司均成立了活動領導小組，有活動主題，活動目標，內容和要求。各礦都進行了廣泛地宣傳發動。
通過競賽活動的開展，各礦都加強了瓦斯治理、現場管理、頂板管理、防治水管理、機電運輸管理、防滅火管理和隱患排查治理等工作。通過大家的努力工作，競賽活動均取得了完滿成功，達到了預定目標，為下一步的工作打下了良好基礎。
今年6月份是全國第12個安全生產月。公司相應開展了以「強化安全基礎、推動安全發展」為主題的活動，通過活動的開展，有效促進了公司的安全生產。
4、認真開展安全檢查和隱患排查整改工作。
安全監管是公司安全工作的重點。公司每週對已經復工復產的巨集威煤礦和杉橋煤礦定期進行了安全檢查和開展「一通三防」、「機電運輸」、「頂板管理」、「防治水」等專項檢查。深入現場，重點查處現場基礎管理、隱患排查、治理工作是否到位。
隱患排查遵循「誰分管誰負責、誰主管誰負責、誰簽字誰負責」和「排查、分析、追究、防範、教育相互統一」的原則。上半年公司共組織了安全檢查40次，共查出各類隱患問題116條。整改隱患113條，整改率達到了97﹪。
對安全有威脅的採掘工作面當場停止作業，採取措施處理隱患。4月份，針對杉橋煤礦4月2日3292採煤工作面不安全、4月8日巨集威煤礦-250水平採煤三隊工作面不安全、15日巨集威煤礦-250水平採煤三隊未放出班炮和空頂作業都當即停止了作業。5月份，針對巨集威煤礦15日342採煤工作面頂板不安全、工程質量差停止了作業。
6月份，針對20日和29日巨集威煤礦-270水平採煤一隊空頂作業，工程質量不合格，採面極不安全、21日杉橋煤礦3292採煤工作面頂板極不安全都立即停止了作業。同時，加大了對「三違」人員的查處力度，1-6月份共查處「三違」人員9人，罰款2100元，有效杜絕了各類事故的發生，保證了安全生產的順利進行，進一步夯實了公司安全基礎工作。
5、結合實際，突出重點，加強現場安全管理。
我公司安全生產工作存在多種隱患，以瓦斯防治、防治水工作為重點。為保證安全生產，公司在4月14日和15日分別對杉橋煤礦和巨集威煤礦進行了瓦斯防治能力複查自評。杉橋煤礦瓦斯防治能力複查經省煤局、市煤局專家驗收，被評為合格。
巨集威煤礦4月份從市裕民煤礦聘請了一名防突副礦長，投資8萬餘元購買一台瓦斯引數測定儀。在5月底又實行了「全井撤人、地面放炮」制度，從而加強了礦井的防突工作。通過強化管理，安全工作收到了良好效果。
6、進一步抓好安全質量標準化工作。
公司在5月中旬根據國家煤礦安全監察局關於《煤礦安全質量標準化考核評級辦法（試行）》和《煤礦安全質量標準化基本要求（試行）》結合我公司實際，公司特制定了煤礦採煤、煤礦掘進等13項安全質量標準化考核標準及檢查辦法，安全檢查專案由原來的只重井下而細化到地面、各個系統、各個環節、各崗位部門。安全質量標準化檢查做到了更全面、更具體、更詳細。
在特殊煤層中改革採煤方法，杉橋煤礦率先做出了成效，於5月21日在-220水平北0#輔助石門3190採煤工作面成功實行斜切分層採煤方法，淘汰了以往巷式採煤法。
7、強化安全培訓，提高全員安全素質。
（1）春節復工復產前杉橋煤礦、巨集威煤礦對職工進行了為期三天的全員安全培訓。巨集威煤礦還對放炮員等特殊工種進行了培訓和發證工作。
（2）2月27、28日公司各礦礦長參加了市煤監分局組織的《礦長保護礦工生命安全「七條規定」》集中培訓學習，並當場簽訂了礦長承諾書。礦對班組長以上管理人員和職工進行了《礦長保護礦工生命「七條規定」》的培訓，並且組織了考試，簽訂了責任狀，確保職工的利益得到了保護。
（3）4月15日-17日公司安全生產負責人、各礦礦長在衡東參加全市組織的培訓、研討學習。
（4）4月15日-18日巨集威煤礦請市煤炭幹校、市煤炭局在礦舉辦防突專業人員特種培訓，共培訓人員20人。
（5）6月19日-23日公司安全生產負責人、各礦礦長到重慶參加學習綜採和急傾斜柔掩採煤方法。
二、存在問題和不足
上半年，我公司安全工作整體形勢比較平穩，職工的安全素質和安全意識也較高，各礦確保了安全生產，實現了「雙過半」，為下半年打下了良好的基礎。但在安全生產過程中也暴露了一些問題，存在很多薄弱環節和不安全因素。
1、工程質量低劣。
巨集威煤礦的342採煤工作面和-270水平採煤一隊、杉橋煤礦的3292採煤工作面工程質量和頂板管理離安全質量標準化標準還有很大的差距。掘進巷道存在支距超遠、材質過小、背幫背頂不嚴等問題。
2、瓦斯管理不到位。
（1）瓦斯管理機構雖然建立了但還不健全，未配齊相關專業人員。
（2）礦井瓦斯檢查員數量配備不足，隊伍老化，不能滿足要求。有突出危險的採掘工作面和瓦斯湧出量較大、變化異常的採掘工作面沒有固定專職瓦斯檢查員經常檢查瓦斯。
（3）個別瓦斯檢查員責任性不強，攜帶不合格瓦檢儀下井，存在出早班、空班漏檢、弄虛作假的現象。
（4）甲烷感測器數量不足，作業地點未按要求懸掛，不能有效監控瓦斯變化情況。
（5）瓦斯超限現象偶爾發生，極個別工作面存在瓦斯超限作業的現象。
（6）井下個別工作面存在微風、不合理串聯風冒險作業的現象。
（7）未嚴格執行「一炮三檢」制度和盲巷管理檢查制度。
（8）班組長以上管理人員未全部攜帶可攜式瓦檢儀下井。
3、瓦斯抽採、防突措施未落實到位。
（1）巨集威煤礦雖有瓦斯抽採系統，但抽放鑽場設計不合理，鑽孔施工不合要求，抽採不正常、不達標。
（2）巨集威煤礦未建立瓦斯抽採和防突專業工程隊伍，具體負責礦井瓦斯抽採、防突工程施工工作；區域性瓦斯排放工作未全部到位。
（3）巨集威煤礦二個「四位一體」的綜合防突措施未到位。**預報不及時，效果檢驗不規範，煤掘工作面未實行放出班炮還在使用手鎬落煤作業。
4、「六大系統」不夠完善。
（1）巨集威、杉橋二個生產礦井雖裝備了安全監控系統，但未成立專門的監控管理隊伍，監控裝置沒有專人維護。監控系統的管理制度不健全，相關的圖紙、資料不齊，系統的安裝、使用和管理不符合規定。
（2）感測器種類不全、數量不足或懸掛位置不合理。
（3）安全監控裝置未按照規定定期進行除錯、校正，井下感測器發生故障未及時得到處理。
（4）井下讀卡器分布太少，識別卡失效，人員定位系統不能監控井下作業人員的分布情況。
（5）二個生產礦井避難硐室還在建設中，通訊系統、壓風自救系統、供水施救系統「三條生命線」未到工作面。
5、隱患排查治理不夠重視。
（1）對工作面一般隱患沒有當班及時處理，遺留幾個班，給安全生產帶來隱患。
（2）對上級、公司安全檢查提出的隱患整改有的是一拖再拖，隱患整改力度不大，不及時、不切底。
（3）對一些重大安全隱患沒有制定可行措施，安排專人把關整改。
6、「三項崗位」人員（指煤礦企業主要負責人、安全生產管理人員和特殊作業人員）持證上崗情況差。
三、2023年下半年安全工作計畫
根據公司年初制定的《二○一三年度安全生產工作計畫》，結合下半年的特殊情況，為確保全年目標的實現，要抓緊抓好以下四個方面的工作。
（一）提高認識，加強領導，落實安全生產責任。
全面落實上級關於當前安全生產工作的部署和精神。制定安全隱患排查治理制度，進一步完善各項安全生產規章制度，抓好落實。「嚴」字當頭，落實好安全生產責任制，嚴明紀律，嚴格管理。
（二）以人為本，強化培訓，實現個體本質安全。
下半年，公司進一步強化職工安全培訓和教育，把培訓教育工作作為抓好安全生產的一項基礎工作和重要任務來抓，努力提高職工自主保安意識和安全技術素質。各單位要抓好日常培訓，做到「五個一」（ 即每日一題、每週一案例、每週一考問、每月一檢查、每季一評比）。認真開好班前會，堅持「六必講」（ 即上一班現場情況和存在的問題必講；現場採取主要安全措施必講；本班具體明確的注意事項和處理辦法必講；當班的主要安全責任和必須把住的安全環節必講；特殊工種的崗位要求必講；有問題、有隱患地點作業人員必須注意的安全措施必講），做到天天講，班班講，安全注意事項了然於胸。
堅持強制性安全培訓，幫助廣大職工做到「三懂四會」（「三懂」，即懂本單位、本工種、本崗位危險源辨識；懂危險因素的預防措施；懂事故應急處理救援的方式方法。「四會」，即會處理事故；會正確的排程匯報程式；會組織現場人員正確避災和自救；會正確使用安全設施、裝置），全面提高廣大職工的安全素質。
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