2019寒假社會實踐報告 實用

2022-10-22 18:51:03 字數 886 閱讀 9570

一、掛職期間工作概要:

掛職期間,我主要是參予幫助任課教師教學任務,例如:給小學生批改作業, 試卷 ;有時對小學生講課。我參加了習作研討會;掛職學校教學研討活動;學校行政例會、全體教師會、教研組長會各;學校少先隊建隊日活動;編寫了數學月考試卷 ;堅持每天寫掛職日記 。

二、不斷創新,讓實小站得高、看得遠。

不斷創新是一所學校發展的動力,從201x年以來,實小走在校本研究的創新之路上:從課例研究到案例研究,從推門聽課到白紙化備課,從教育教學敘事到專題反思敘事,從讀書摘抄到二次閱讀,從校本教研活動到這學期的「智慧型」教師行動計畫 ,總是不斷的創新,不斷的推進,教師不斷的進步,學校在不斷的發展。在實小這兩周,我親身體驗到了「創新」在實小無處不再。

制度創新是實小不斷發展的保障。制度管理是學校管理非常重要的手段,實小的制度建設完善,所以來到實小,我非常希望了解學校教育教學管理的各項制度,想「拷貝、複製」回去。當我和教科室的周主任談及這一問題時,她告訴我,其實制度本身沒什麼,制度管理的關鍵在於在實施的過程中不斷發現問題,根據問題進行修改,應該是乙個動態的過程,唯有這樣制度才能不斷促進教師的發展,促進學校的發展,有些制度每年都在不斷的修訂。

這番話讓我深受啟發,制度的最終目的什麼,這是作為剛接觸管理工作的我應該思索的問題。

管理創新是實小不斷前行的動力。實小管理創新之處很多,最讓我們驚嘆的是校本研究活動中實施教研組長負責的管理制度,實小各學科(包括小學科、兼任學科如科學學科)的校本教研活動、大型展示活動都由組長們挑大樑,由組長負責組織、安排活動,進行專業引領,進行常規管理,組內教研氛圍非常濃厚,教研組管理成為教學管理至關重要的環節,實小是怎樣打造這樣的教研組、培養這樣的組長的呢?這都是學校打造學習型組織的成果。

其實,在實小很多地方都能看到老師們的創新之舉,在建隊日活動中,老師拿著無線話筒用mp4放**,藝術組的老師們用線裝的課題檔案古香古色……

寒假社會實踐報告 2 實用

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高中生寒假社會實踐報告 實用

本文部分內容來自網路,本司不為其真實性負責,如有異議請及時聯絡,本司將予以刪除 社群服務的感想 通過這次的社會實踐,讓我學會了很多東西,我深深地感受到乙個人在工作崗位上的那份熱情。正因為如此,我才漸漸地懂得了乙個道理 要創造自己的事業,就必須付出加倍的努力,憑著乙個人對工作的執,堅定的信念會指引著他...

2019寒假社會實踐報告

最後,通過這次回訪母校的社會實踐活動,收穫了很多。首先是更清楚我們不能鬆懈,努力做好每一件事 認真善待每乙個人,我們要熱愛我們的專業,為自己的夢想拼搏,不浪費在大學裡的光陰,這樣才能不辜負我們的12年努力,不辜負父母的期望,不辜負老師的教導。其次,這次我發現自己經過大學半年,以可以和別人大方的溝通,...