各位領導、同志們：
按照會議安排，我就集團公司成立以來，各級紀檢監察部門在依法經營、遵紀守法方面開展的主要工作，紀檢監察工作中反映出來的在依法經營、遵紀守法方面存在的主要問題，以及進一步加強依法經營、遵紀守法工作的基本思路作專題發言。
一、集團公司紀檢監察部門促進依法經營工作基本情況
集團公司成立以來，各級紀檢監察部門積極融入企業經營管理中心工作，紮實推進教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系建設，在促進企業依法經營和幹部遵紀守法方面作出了積極的努力。
1、加強反腐倡廉教育，促進依法經營。各級紀檢監察部門緊密結合企業實際，突出重點，開展了全方位的反腐倡廉教育活動。集團公司制定印發了《領導人員廉潔從業實施細則（試行）》和《領導人員廉潔從業承諾抵押金管理暫行辦法》，於20xx年和20xx年先後兩次編印《廉潔自律手冊》下發各企業中層以上領導幹部學習掌握。
把反腐倡廉教育納入領導人員培訓規劃，遲組長先後7次在集團公司舉辦的企業領導人員培訓班上，就加強企業黨風廉政建設、領導人員廉潔從業和樹立社會主義榮辱觀等作專題報告。開展專題教育；以學習宣傳貫徹《中國共產黨黨內監督條例（試行）》和《中國共產黨紀律處分條例》為契機，舉辦了「兩個條例」集訓班；在全體黨員中開展「黨章專題學習月」活動，公司系統共有2萬餘名黨員幹部參加了知識競答；開展廉潔從業知識競答活動，共有13484名黨員幹部和重要崗位人員參加答題。把「培育廉潔文化，營造和諧企業氛圍」作為黨風建設和反腐倡廉的重點工作之一，通過進車間、進班組、進社群、進家庭等活動，推進廉潔文化建設，營造「以廉為榮、以貪為恥」的廉潔文化氛圍。
2、開展效能監察，規範經營管理。各級紀檢監察部門積極開展效能監察工作，把監督服務與改進管理、促進效益結合起來。20xx年至20xx年，共挽回經濟損失1.
66億餘元，節約資金6.66億餘元。集團公司監察部會同有關部門，在公司系統全面組織開展了多項專題效能監察。
20xx年，組織公司系統65家企業開展清產核資效能監察；20xx年，開展清產核資後續管理效能監察。20xx年，組織公司系統89家單位和17家專案公司、分支機構，開展規章制度執**況效能監察。20xx年，開展不良資產管理效能監察，對15家不良資產數額較大、清理處置工作進展較慢的企業進行了重點檢查，向12家企業發出了監察建議書督促整改。
20xx年，會同有關部門和華電煤業公司，開展燃煤管理效能監察，對15家企業進行了重點抽查，針對檢查中發現的問題進行通報，向有關單位下發監察建議書。修訂印發《招標監督辦法》，制定監督報告的格式檔案，加強對工程建設招投標工作的現場監督。20xx年以來，集團公司監察部共審簽招標方案和評標結果814件，組織參加重大專案招標現場監督143次，提出監察建議155條。
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