頂管專項施工方案

2022-10-20 21:21:06 字數 4669 閱讀 3587

臨清市塔湖輸水工程頂管

專項施工

方案編制單位: 聊城大元建設****

監理單位

審核單位

編制日期

臨清市塔湖輸水工程頂管專項施工方案

一、工程概況

該專案為區域基礎設施建設工程,北起紅旗渠、南至塔湖,在塔湖東小路路東側新建1320公尺的d1500mm中水管及其它附屬設施,布置在行車道下;該專案建設完成後,加強了塔湖與周圍河流的連通,淨化塔湖水質,改善周圍生態環境。採用d1500鋼筋砼管頂管,共18座檢查井。

二、施工現場

1、布置原則

為保證施工現場布置緊湊合理、現場施工順利順利進行,施工平面布置原則如下:

(1)盡量採用裝配式臨時設施,提高裝配整度,盡快投入使用,由於工期短,生活區在附近租用。

(2)合理布置起重裝置,規劃好施工道路和場地,減少運輸費用和場內二次搬運。

(3)布置應符合現場衛生、安全防火和環境保護等要求。

2、布置依據

(1)招標檔案有關要求

(2)現場紅線、臨界線、水源、電源位置以及現場勘察結果。

(3)總平面圖、建(構)築平面、立面圖,道路布置圖等。

(4)總進度計畫及資源需用量計畫。

(5)總體部署和主要施工方案。

(6)安全文明施工及環境保護要求。

三、施工平面布置

1、由於本工程占用場地狹窄而呈帶形狀分布,且各分項工程較為分散。

2、管網工程施工管理區辦公室、庫房等臨時設施採用就近租用

3、將場內垃圾清理垃圾,平整場地。

4、專案工程臨時辦公室採用租用,節約資金。進場後首先完成材料堆放、加工場地等。

5、接通臨時水源,保證充足的生產、生活及消防用水。

6、接通電源,引至專用配電箱,供生產、生活用電。

管材堆放場地

頂管接收井10m

40m頂管工作井

四、施工臨時用電布置

1、根據現場的實際情況布置臨時施工用電。

施工現場安裝乙個主配電櫃,兩個**保護配電箱。現場配備一台30kw 柴油發電機,以備停電之用。

2、施工用電平面布置

(1).現場臨時用電採用tn—s 系統(三相五線制),根據施工機具裝置容量計算,從建設單位的指定電源引入現場臨時配電房中。

(2).本工程施工臨時用電系統採用380/220 伏三相五線制(tn—s 系統),以保證安全用電。

五、施工現場平面管理

1、管理原則

根據施工總平面布置及各階段布置,以充分保障階段性施工重點,保證進度計畫的順利實施為目的。在工程實施前,制定詳細的大型機具使用及進退場計畫,主材及周圍材料生產、加工、堆放、運輸計畫,同時制定以上計畫的具體實施方案,嚴格執行、獎懲分明,實施科學文明管理。

2、平面管理體系

由一名專案副經理負責總平面的使用管理。建立健全排程制度根據工程進度及施工需要對總平面的使用進行協調和調整,並由工程部對總平面的使用負責日常管理工作。

3、計畫管理制度

施工平面科學管理的關鍵是科學的規劃和周密詳細的具體計畫,在工程進度網路計畫的基礎上形成主材、勞動力的進退場、運輸等計畫,以確保工程進度,充分均衡利用平面空間為目標,制定出切合實際的平面管理實施計畫。並將計畫輸入微機電腦,進行有效的動態管理。

4、計畫管理的實施

根據工程進度計畫的實施調整情況,分階段發布平面管理實施計畫,包含時間計畫、責任人、執行標準、獎懲條例,在計畫執行中不定期召開生產排程會,經充分協調確定後,發布計畫調整書。工程部負責組織階段性的定期檢查監督,確保平面管理計畫的實施。其重點保證專案是:

安全用電、場區內外環衛、場區道路、給排水系統、運輸、料具堆放場地管理調整、機具、機械進退場情況以及施工作業區域管理等。

六、組織管理機構和管理目標

㈠.專案管理機構

1、組織管理機構

我司將按專案法施工的原則選派有類似工程施工經驗豐富的人員組成優良的專案班子進駐現場,專案經理部的機構設定和職責如下:

(1)專案部組織機構圖

(2)專案部主要成員及各部門職責

a、專案經理

對公司直接負責,代表企業全面負責履行承包合同,負責專案部與公司的關係協調負責施工所需人、財、物的組織管理與控制,負責施工現場的施工組織和協調管理,對工期、質量、安全、文明施工及成本目標進行控制。

b、生產副經理

協助執行經理直接管理現場的施工,主管工程部的日常工作,對施工生產、安全生產直接負責。

c、專案總工

分管技術質量部、工程部和微機室、負責組織有關人員學習施工圖紙和組織圖紙會審,組織施工組織設計和施工方案的編制和交底,負責技術管理、質量管理、微機管理和檔案管理。

d、工程部

負責工程的施工管理,現場文明施工、安全生產和總平面管理,負責總進度計畫、季、月、周計畫的編制和落實,負責編制材料和機具裝置使用計畫,落實安全措施,確保安全生產。

e、技術質量部

負責技術和質量管理工作,主要包括組織圖紙學習和會審,施工方案的編制、技術交底、新技術應用和培訓、測量、計量和試驗檢驗、微機管理、工程的技術複核、隱蔽驗收、質量計畫、質量預控、質量檢驗與評定、施工技術檔案等工作。

f、物資**部

根據工程部門提出的要求,負責材料裝置和工具的計畫、採購、**和管理工作。

g、經營預算部

負責合同管理及預結算工作,負責成本管理及財務資金管理。

h、綜合辦公室

負責內外關係的協調,包括公安、交通、環衛環保等方面,負責文明施工、安全保衛及生活後勤保障工作。

i、微機室

負責微機管理、文明資訊處理、貯存及檔案管理工作。

㈡.管理目標

1、工期目標 70天

2、質量目標一次性驗收100%合格

3、安全生產目標

杜絕重大安全事故,一般事故頻率小於0.1%。

4、文明施工目標

爭創「安全、文明施工工地」。

七、施工準備與施工布置

施工部署是指導工程的綱要,包括施工組織與協調、施工準備、主要方案、施工流程等,還應包括組織機構、工期控制及管理目標等。

㈠、施工組織與協調

1、人員組織

根據工程特點,除按第三節要求選擇專案班子成員外,並抽調技術成熟、組織嚴密,有同類工程施工經驗的施工隊伍負責具體施工。專案部設管道作業組、材料運輸作業組、窨井作業組、回填施工作業組、綜合調節作業組共五個作業組。

2、機械裝置組織

根據工程需要,首先要落實大型機械裝置,頂管裝置,砼攪拌運輸機械,砂漿攪拌機械等,將在我單位內部調配落實。砼的攪拌、運輸將自備運輸車輛和小型機械隨施工隊伍一起落實。

㈡、施工準備

1、現場準備

施工前根據場地實際情況,對施工現場進行合理的布置。

2、技術準備

(1)組織圖紙學習和會審,盡可能把設計圖紙上的疑問解決在施工之前。

(2)修訂和編制施工組織設計和施工方案,報業主和監理認可。

(3)根據工程需要加強現場的平面和高程控制點,並且加以保護。

3、機具準備

根據工程需要按現場擬投入機械及測量儀器,及時入場。

4、物資準備

周材和主要材料裝置,要先落實貨源,再按計畫採購、**,陸續進現場。

5、人員準備

專案管理班子在開工前進入現場,並帶部分工人,為後續人員進場創造條件,為現場生產作好必須的設施搭建,為工程開工做好前期準備。

㈢、主要施工方案的選擇

1、現場規劃方案

根據現場情況分項專案,。現場主要布置辦公、施工生產服務設施和鋼筋、模板、安裝加工場地及各種材料堆場,職工生活服務設施在場區外就近租用和修建。

2、主要專案工程的施工方案及技術措施(詳見第六節)。

八、工程施工計畫及說明

㈠.工程施工進度計畫及保障措施

施工進度計畫是指導施工進度的關鍵檔案之一,其科學性、先進性、合理性將直接影響到整個施工進度的快慢。

1、施工進度安排

根據本工程特點、現場情況及社會環境等,把整個施工段分成五個工作坑,組成兩個施工隊分別進行流水施工作業。在確保工程質量、安全文明施工的前提下快速施工。

2、施工進度計畫

(1)根據業主需求,綜合考慮了本工程的施工條件、施工環境、施工季節和勞動力、施工技術方面的因素,保證按業主規定工期內完成。

(2)依據施工總進度控制網路計畫專案工程部將編制月進度計畫,施工專業隊伍依據月進度計畫編制周計畫並報專案經理部審批,現場施工工長依據周計畫編制日進度計畫,並於每天生產例會提出經各專業隊伍平衡認可後作為第二天計畫,發給各有關執行人,確保其可操作性及實用性。

3、施工進度計畫的執行與控制

(1)建立例會制度:每月召開生產會,做階段性總結;每週一次的工程例會,安排檢查月進度;日巡查會,檢查作業進度。並做**、週報和月報,以保證施工進度計畫層層落實。

(2)施工中影響進度及各專業協調的問題在例會上要及時解決。如實際工期與目標工期發生偏差要及時找出原因,制定並採取糾偏措施,確保目標工期的實現。編制施工進度計畫的同時也應編制相應的人力、資源需要用量計畫,如勞動力計畫、現金流量計畫、材料購配件、加工、裝運計畫等並派人追蹤檢查,確保人力資源滿足施工進度計畫執行的需要,為施工進度計畫的執行提供可靠的資源保證。

4、施工進度計畫完成的保障措施

(1)施工組織保障措施

a.為保證施工進度計畫的完成,我們將選派曾擔任過類似工程、經驗豐富、精力充沛的專案經理、專案總工程師。

b.採用微機技術加強排程管理,合理安排工序穿插施工,建立主要形象進度控制點,運用網路計畫跟蹤技術和動態管理辦法,堅持月平衡、周排程,確保施工總進度控制計畫的實施。為了充分利用施工空間、時間,應用流水段均衡施工工藝,合理安排工序,在絕對保證施工安全和工程質量的前提下,充分利用施工空間,科學組織各分項工程的交叉作業。

頂管專項施工方案

目錄一 工程概況 3 2.1 工程簡述 3 2.2機械裝置計畫 3 二 編制依據 3 三 主要施工方案 4 3.1 施工測量及地下管線摸查 4 3.1.1 設定控制網 4 3.1.2 施工測量放樣 4 3.1.3 地下管線摸查 5 3.2 頂管井施工 5 3.2.1頂管井施工 5 四 施工質量保證措...

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