(四)加強電網的執行管理，特別是加強電網執行人員的素質教育的技術培訓，提高執行人員的規範化操作水準和處理突發事件的應變能力，堅決杜絕誤排程、誤操作行為的發生。
(五)積極引進先進的電網管理理念和管理方法，綜合利用生產管理系統、線路gis系統、絕緣監督管理系統等現代化、高科技的管理手段，提高電網執行維護水平。
三、夯實安全基礎，確保安全生產形勢的穩定
安全是電力生產的首要要求，也是公司發展的基礎。安全是電力企業永恆的主題，是企業發展的基礎與保證。今年以來我們始終堅持「安全第一，預防為主」方針。
在抓好經濟效益的同時，狠抓安全生產工作，開展了行之有效的安全管理工作。我們對安全生產要時刻保持清醒的頭腦，進一步強化以行政主要領導為核心的各級安全生產責任制，健全安全的考核體系，確保公司的安全生產。
大力開展宣傳教育，使員工從生命安全的高度認識安全的重要性，自覺的去關愛生命、關愛家庭、關愛企業，做到警鐘常鳴，提高防範意識。對員工進行系統的安全培訓，提高每個員工安全意識，要針對各專業、各工種的不同的特點，開展針對性的培訓。要強化安全管理的全過程控制。
繼續以保人身安全為重點，全面推行安全標準化管理，以人為本，防控結合，不斷夯實安全生產基礎；繼續堅持行之有效的安全管理好做法，嚴格執行各項安全制度，落實各級人員安全責任，做好危險源辨識；深入推行危險點分析預控和安全性評價，加大對習慣性違章和裝置性違章的查處和治理力度，將安全管理的重心下移到班組、現場，切實做到安全工作的「三落實」和事故處理的「四不放過」，充分發揮安全保障體系和安全監督體系的作用，確保人身、電網、裝置的安全；繼續加強交通、外包工程以及多經部門的安全管理，落實責任，強化監督，確保全公司安全穩定的工作局面。
繼續做好安全監督工作。安全生產的重點在基層在現場，針對2023年我局基建安裝任務重、範圍廣、施工班組多、操作任務多的特點，經常組織有關人員到生產及施工現場進行安全檢查，對存在問題做到及時指出，即時改過。安全生產監督要切實負起責任，大膽工作，從嚴要求，發現問題，及時督促整改。
四、鞏固專業基礎，開展技術監督工作，提高電網執行水平
1、加強裝置全過程管理，從設計選型、裝置招標、驗收監造、交接試驗、安裝除錯、投入執行、維護管理等環節，各專業技術人員應當全過程參與，緊密跟蹤裝置發展變化狀況，確保入網裝置的質量、效能指標達到要求。建全健全備品備件管理
制度，嚴格管理備品備件的購買、存貯、領用等各個環節，根據裝置數量大小、故障頻率高低等情況確定備品備件存貯量，保證緊急情況下的及時**。
2、加強執行管理，抓好各項執行規程的管理制度執行
各執行單位堅持召開安全生產例會、大力開展安全生產月活動，落實「兩措」計畫，嚴格執行「兩票」工作制度，確保不發生電網事故、
裝置事故。要突出執行中的巡視管理，採取可靠的技術手段和管理手段保證巡視到位率和巡視質量，通過經濟責任制來改變工作態度不端正、責任心差、工作敷衍了事現象。
要突出執行單位對檢修工作質量的驗收管理。對於常規性檢修工作，執行單位要增強責任心，嚴格按照標準規範進行驗收，防止由於檢修工作的疏漏造成裝置的損壞。
3、做好缺陷管理工作。堅持以缺陷管理為中心，對缺陷要做到及時發現、及時分析、及時匯報，加強對缺陷定性定級工作的管理。
4、加強檢修管理，嚴格按照週期規定開展工作，強調對檢修質量的重視程度。
各單位應具備完整、準確的週期臺帳，並及時更新；根據臺帳編制年度綜合檢修計畫，系統考慮檢修專案及時間的配合安排。計畫一經制定，要嚴格按照計畫安排檢修工作，杜絕裝置超週期執行。要加大對檢修質量的把關力度，要求對照相應檢修規程和標準，不缺項、不漏項、不超標，同時應提高對檢修工藝的要求。
要合理安排計畫檢修，逐步推行狀態檢修，應修必修，修必修好；深入推行檢修作業的程式化管理，嚴格執行檢修工藝規程和**質量驗收制度，切實保證檢修質量；不斷加強技術監督工作，堅持裝置評級制度，完善故障診斷的手段，提高故障診斷水平，推進現代化管理的方式、方法，及時掌握裝置健康狀況，切實通過檢修工作來消除裝置存在的安全隱患。
5、加強線損、電壓、電能質量專業管理。
繼續堅持做好線損分線分台變管理工作，堅持定期分析、跟蹤監督、責任到人、嚴格考核。要做好線損理論計算和分析工作，以此為契機掌握網路結構和裝置的實際情況，為網路優化執行和降損改造提供依據。要高度重視和抓好農村線損管理工作，充分發揮各層次人員的工作積極性和責任心，努力提高線損管理水平。
要積極採取措施，加強關口計量裝置管理，確保可靠執行和準確計量。要做好電壓質量的管理工作，做好電網各個監測點的電壓監測工作。
6、加強工程驗收管理。工程驗收質量的好壞直接關係至工程投產後發經濟效益。因此，我們按照驗收規範，各個專業逐條對照，保證不讓缺陷帶至新裝置執行中去。
7、全方位、全過程的開展技術監督工作。進一步深入貫徹執行國電公司十八項反措，根據市公司反措計畫並結合我公司實際情況及時下達各項反措計畫，並監督執行。
五、堅持科技創新，為建設堅強電網提供動力
科技是第一生產力，大力實施科技興企戰略，充分利用科技資金，不斷提公升公司科技管理水平。發揮全體員工的主動性、創造性，強化qc小組活動的開展。通過開展qc小組活動，有利於提高公司各項管理水平和整體競爭力。
六、全力以赴做好2023年迎峰度夏工作。
要進一步認真總結2023年迎峰度夏的成績、經驗和不足，全面加強電網裝置各項管理工作；要進一步完善電網各類事故預案，組織開展系統性反事故演習，提高事故處理和應變能力；要立足於防大汛、抗大災，及時做好2023年防洪抗災準備工作，落實防汛、防颱各項措施；及時做好2023年防洪抗災準備工作，落實防汛、防颱各項措施；確保在突發事故面前，能快速組織、有條不紊地指揮並開展搶修工作；要紮實做好峰期、汛期電網裝置的執行維護，加強裝置巡視，縮短巡視週期，全面開展紅外檢測，及時發現和處理存在的問題，努力保持裝置安全執行可控、在控；嚴格按照「保生活、保照明、保生產裝置安全」的原則，精心編制錯峰方案，做到科學、靈活排程，堅持用足負荷，依託先進技術，加以嚴格的制度作保障，保證迎峰度夏工作的順利完成。
七、加快資訊化建設步伐。
目前公司已形成初具規模，富有企業文化特色的網路資訊辦公化系統。為企業科學化、系統化、現代化管理提供了堅實的基礎。2023年公司資訊化工作以資訊系統及網路的安全、穩定、高效執行為立足點，完善公司資訊資源管理，要杜絕網路發生一級故障，嚴格控制二級故障，確保資訊系統的穩定執行。
在當前資訊化時代，計算機應用操作能力，是乙個人綜合素質的重要組成部分，要想提高企業資訊化應用水平，提高員工的計算機應用能力必不可少。2023年將加強計算機知識的培訓，實現常規問題使用者都能自行處理。
八、紮實開展公司的創一流同業對標工作
要不斷深化創一流同業對標工作，加強同業對標與企業日常工作、專業管理、年度目標結合，研究從指標的優劣水平反映深層次管理和技術的原因，從數字的差異，發現專業管理的差距，通過優化管理流程，改進管理方法，不斷提高業績水平，確保同業對標工作取得實效。
同志們，我們要認真貫徹市公司2023年工作會議的精神，滿懷鬥志、振奮精神，迎難而上，開拓進取，高水平完成生產各項工作任務，為建設「一強三優」現代公司而努力奮鬥！
我的講話完了,謝謝大家!
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落實各項工作計畫
市 將按照年初計畫安排，加快推進各項工作落實。一 做好農業農村工作 一 進一步做好防汛工作，加強排水，防止內澇。二 按照一縣一業 一鎮一特 一村一品的思路，繼續推進優勢特色產業發展。三 加強水稻等農作物後期管理，抓好水稻高產建立工作。四 做好動物疫病防控工作。二 推進城市建設改造管理及專案建設工作 ...
馬坤各項工作計畫
2011 2012學年度第二學期各項工作計畫 青島富源路小學馬坤 教師在我心中是乙個崇高的職業，他們從事的是教育人 塑造人的事業，他們是人類靈魂的工程師，他們要具有高尚的道德情操和廣博的知識，才能引領學生全面發展。本學期我結合本班學生的實際情況，和新課標的具體要求，現將本人這學期的各項工作計畫如下 ...
2023年春季學期各項工作計畫總結
二00九年秋季學期班主任工作總結 面對甲流疫情，一學期以來，本人認真履行自己的班主任工作職責，教書育人，為人師表，較好的完成了本學期的各項班主任工作任務，班級管理工作得到了師生的認可和好評，所帶班級班風 學風良好，各項班級綜合管理指標名列前茅，班級各項備考工作有序推進。現將一學期以來的主要班主任工作...