按照區委、區**相關工作部署，協同中心以「和諧爭第一實幹創唯一」為精神指引，不斷學習,先進精神，提公升服務質量，擴大服務範圍，緊密結合工作實際，切實把中心工作融入到全區經濟社會發展大局之中，對上半年工作進行總結，下半年工作作詳細部署，著力在「聽民聲、解民憂、順民意、增民利、化民怨、得民心」等方面下功夫，創新思維、強化監督、健全機制，全力為我區建設東北亞「四大中心」提供最佳環境。
一是聽民聲，找準「切入點」。以區社會管理資訊互動平台為切入點，充分整合省民心網、市***市民**、區***民生「110」**、****、微信微博、便民通手機軟體、市長信箱、省長信箱等多條訴求渠道，實現「統一受理、分級負責、歸口辦理、權責明晰」的工作模式，構建民生大資料庫，搭建「網際網路便民服務」平台，推動**服務水平提公升，更好地滿足群眾多元化的民生需求，聽取民聲。
二是解民憂，對好「結合點」。以360度考核為結合點，將硬環境建設與績效工資相結合，將應急處置與督察督辦相結合，將硬環境建設與軟環境建設相結合，特別是對涉及範圍廣、民生反映強烈的案件進行重點考核，通過日公布、周排名、月通報的方式，對11家硬環境部門、13家街道辦事處、104個社群、「四所」進行全方位考核，為民怨的化解提供長效保障。
三是順民意，選好「著力點」。以,市民公共服務平台建設系統化、規範化、制度化為著力點，時刻秉承「百姓利益無小事，一枝一葉總關情」的工作原則，認真受理企業和群眾的投訴舉報，不斷完善督查督辦工作制度、每週例會制度、首問負責制、節假日值班制度、每週工作情況及每月成員單位辦理情況通報制度，逐步建立逐級、聯席的多層次、多角度排程解決問題機制，努力做到力爭所有民生訴求得到及時、有效解決。
四是增民利，抓住「側重點」。積極推行網格化服務管理，按照「定人、定格、定責、定時」的要求, 近100名便民服務聯絡員入小區、進庭院，與13個街道辦事處、百個社群、千戶家庭接成對子，成為城市問題的「巡查員」、鄰里糾紛的「協調員」、社情民意的「調查員」、群眾訴求的「受理員」、困難救助的「服務員」，及時發現和上報百姓生活中的民生問題，積極開展 「宣傳、走訪、幫扶、調解、服務」為主要內容的「五個一」活動，切實履行聯絡群眾、掌握民情、解決矛盾的職能。
下半年工作計畫酒店20XX年下半年工作計畫
酒店xx年下半年工作計畫 我來xx濰坊店工作13天的時間,首先感謝領導給我乙個發展的平台,作為大堂經理直接負責前廳的正常運營,代表著執行經理受理顧客投訴,對顧客反饋的一些建議和意見給予積極的採納與解決,為本店今後的發展奠定良好的基礎.畢竟我來這裡只有十來天的時間,對本店有了一定的了解但還不太熟悉,這...
行政專員2023年工作總結及下半年工作計畫
轉眼間xx年上半年已過去了，回顧這半年，在領導的關心指導和同事的支援與幫助下，我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政專員，半年來，在公司各部門領導的關心指導和同事們的支援幫助下，我勤奮踏實地完成了上半年度的本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提公升，現將這半年的學習 工...
2023年醫療安全工作總結及下半年工作計畫
2012年醫療安全工作總結及下半年工作計畫發布時間 2012 12 03責任編輯 2012年曲靖市第一人民醫院在院黨委及院領導的正確領導下，在全院職工的努力下，醫療環境得到了改善，門診病人數和住院病人數都比往年大幅度的增加。在病人增加的情況下，院領導班子以 建立三甲醫院 為核心工作的基礎上，高度重視...