棟號長崗位職責
1、協助專案部生產副經理落實施工計畫，對單位工程進度、
安全、質量、文明施工、環境保護負責。
2、 熟悉工程慨況，協調好現場人力、材料、機械裝置的調配，協調單位工程與甲方、分包隊及各專業施工隊之間的配合關係。
3、合理組織施工生產，保正施工進度、工程質量、生產安全，做到文明施工，完成單位各項生產指標。
4、 根據總體施工計畫編制更加詳細的月施工計畫、周施工計畫，並向施工隊下達月、周施工任務，有步驟地組織施工，對施工過程進行監控，月末對當月施工計畫完成情況進行小結，對存在問題進行分析，並制定整改措施。
5、 深入施工現場，合理安排，認真組織，科學管理，積極開展施工生產，提高人、財、物、機械裝置的利用率，杜絕浪費，最大限度的節約成本。
6 、認真抓好安全生產工作，落實人員入場教育，完善對施工單位、專業分包單位的《安全生產責任書》的簽訂工作。
7、 抓好生產、質量、技術、安全等專業人員的管理，促進工作之間、工種之間、工序之間的配合與協調，組織並參與工序交驗；虛心聽取甲方、監理意見及管理人員的意見，充分發揮全員聰明才智，努力提高施工效率。
8、 在施工過程中，嚴格執行先交底後施工的原則，對高大腳手架必須通過專家論證，杜絕違章指揮、違章操作，確保人員與財產的安全。
9 、制定現場文明施工管理制度和相關管理措施，建立健全文明施工管理台賬，及時整理內業資料，定期組織安全文明施工檢查評比，對出現的問題督促限期整改。
10、 做好施工日誌記錄及工程管理台賬，及時收集工程資料，隨時掌握工程各部位變更做法，為技術和經營部門及時提供洽商增值依據。
南京高淳碧桂園——專案部
棟號長檢查內容
施工員是組織工人施工的，合理安排工序，指揮施工，需要有較強的組織能力和領導能力，明白施工程式、各工種完成具體工程量，各方面技術能力都要過硬。一棟樓從開始的平整場地→打樁施工→主體施工→室內砌體→室內外裝修，作為施工員主要從建築三大工種中控制施工的進度與質量。
一、 鋼筋工程
鋼筋工程是現在鋼筋混凝土工程乙個重要的環節，鋼筋原材料質量的好壞，鋼筋規格、數量、間距是否與設計相符，鋼筋接頭是否合格，都是結構、質量安全息息相關的關鍵所在。所以做好鋼筋的隱蔽檢查驗收是必不可少的。鋼筋從進到場地以後，我們就要去檢視鋼筋出廠的合格證、出廠檢驗報告、鋼材質量證明抄件這些原始資料，然後見證取樣送檢；送檢報告回來確保鋼筋全部合格方可使用。
1、鋼材按圖提出工程量，審核班組提出的鋼筋下料單，檢視鋼材利用計畫並嚴格執行。
2、鋼筋製作完畢後，對照圖紙和下料單來檢查成型鋼筋規格、幾何尺寸、錨固長度、搭接長度。
3、 檢查鋼筋連線接頭節點，機械連線是否符合規範要求
4、牆柱綁紮前，應檢查主筋是否移位，間距符合圖紙及規範要求，並檢視定位筋的綁紮，水平筋及縱筋搭接需相互叉開並滿足要求。
5、剪力牆鋼筋網片節點綁紮，梯子筋綁紮，預留洞加筋，主筋保護層墊塊設定。
6、檢查主次梁的位置關係，並檢視梁主筋的錨固及加密設定。
7、梁頭預埋的清理及塹除，確保梁有效的幾何尺寸。
8、檢查樓梯、電梯、衛生間、廚房及水電預留洞的加筋是否綁紮。
9、頂板鋼筋綁紮時應檢視鋼筋網片節點綁紮、及馬鐙筋的設定，梁板主筋保護層墊塊的設定。
10、進行鋼筋綁紮驗收是否全部符合規範及設計要求並聯絡監理單位驗收。嚴格落實「三檢」制度。
二、 模板工程
模板工程同樣是鋼筋混凝土工程乙個重要的環節。從散拼的竹膠板進場起，我們就要考慮它的周轉次數，是否能達到最高極限。在施工過程中我們要檢查梁、板、預留洞等的尺寸是否合格。
1、協助木工工長按圖提出材料計畫並且複核進場材料。
2、根據進場材料來確定材料的最大利用率。
3、驗線：在牆柱支模前，配合放線人員對主控線及牆柱
邊線、控制線進行詳細檢查。
4、詳細檢查牆柱控制線內雜物是否清理到位，模板使用前對板麵平整度、垂直度、觀感進行控制，且要將板麵餘漿清理乾淨並刷油均勻適中。
5、檢視鋼筋是否有位移且焊接定位筋是否到位，並檢查大模內需放設的內撐是否達到規範要求；合模前檢查土建與水電預埋梁頭是否準確達到規範。
6、合模後，大模支撐及拉結體系必須堅實有力，杜絕外模漏拉及支腿懸空等，吊裝外模時必須用鐵絲將其與牆筋綁紮牢固，防止倒塌。
7、檢查驗收大模根部是否達到要求，垂直度、平整度及幾何尺寸達到規範要求。尤其在外牆大角處要反覆檢查。
8、大模版支設完畢後，要檢查根部是否用低標號砂漿將其嚴密封堵，以保證不出現漏漿及爛根現象。
9、檢視滿堂架搭設是否達到規範要求，特別是外節點樓梯架體，使其達到安全穩固的安全穩固的安全體系。重點檢視掃地杆、連繫杆、及腰桿；堅決杜絕立桿無橫桿連線及懸空設定，所有立桿根部應墊小木片。
10、梁底部搭設時必須借助於水平管或水準儀操平，樓面只能設定乙個標高控制。
11、確定梁位置水平時需借助於鉛垂線控制，確定時需將梁底加固實在，梁梆包梁底，頂板包梁梆的工序。
12、梁板長、短方向淨距離大於或者等於4公尺時，應按千分之二起拱。
13、對頂板支模借助於線繩檢查偏差，並檢查梁口截面幾何尺
寸、節點標高、位置尺寸、衛生間、樓梯吊模的位置及標高，梁頭板是否密實，預留洞位置是否準確。支撐體系按方案布置檢查，必須符合檢查。
14、檢查梁梆的加固是否達到規範要求。
15、板筋綁紮前需清理梁底及板麵雜物，拆模後均勻塗抹脫模
劑。 16、拆模前應保證混凝土強度方可進行，如發現有蜂窩、麻麵
現象應及時修補。
17、牆柱拆模完畢後，應及時堆放整齊，禁止不安全堆放。
18、轉運模板時，嚴禁單繩吊裝，不平衡或多塊調運。
19、頂板拆模時，嚴禁不安全拆除，嚴禁隔夜拆除同一工作面，
工完場清。
20、驗收：支模完成後驗收、拆模完成後驗收並協助甲方監理
驗收。三、混凝土工程
混凝土土工程為主體階段最後乙個工序，打磨修補為其穿衣。而混凝土的強度直接影響質量結構安全。所以我們從與商混廠家提前12小時聯絡到進場前前檢查其配合比，坍落度都是不容忽視的。
1、澆築前檢查作業面是否灑水濕潤，水電是否暢通，作業面是否有安全線路
2、混凝土進場前協助實驗員對塌落度進行檢測，並協助實驗員做試塊。
3、檢查工人在澆築前是否對混凝土有加水現象。
4、澆築前對工人進行班前安全技術交底。
5、在澆築過程中，旁站指導振搗人員，確保混凝土澆築密實，不漏振、不超振，做到快插慢拔。
6、檢查牆柱根部是否用低標號砂漿密實封堵。
7、頂板振搗，嚴格依照標高控制點控制板麵標高，對有高低差、樓梯踏步及吊模時，應按照先低後高的次序振搗。
8、澆築完畢後，對板麵混凝土達到初凝時進行收面且掃毛，終凝時用磨光機压光進行二次收面。
9、檢查養護情況，冬季需用下部生火、上部覆蓋養護，夏季用迴圈灑水養護，且必須專人養護。
10、檢查拆完模後出現的破損、麻麵、空洞，如出現這些現象，應及時用砂漿修補且保證顏色與牆面一致。
11、成品保護，對樓梯、牆體及易碰撞的部位要進行保護措施，並要求在吊裝時嚴禁碰撞。
四、砌體工程
砌體工程是眾多任務程中材料品種較多一項工程，它包含磚的品種、規格、強度。水凝、沙子、摻合料、砂漿王、粉煤灰的產品合格證、產品效能檢測報告，配合試驗員提前做砂漿試塊，承重結構必須做取樣複試並滿足設計要求。
1、砌築前，對樓內原先彈好的牆身線、控制線進行尺寸符合。
2、檢查電梯是否運轉正常，以保證材料運轉正常。
3、材料檢查：對進場的磚檢查其品種、規格、強度，並且檢視產品合格證、產品效能檢測報告，然後取樣複試。對進場的水凝檢視產品合格證、出場檢驗報告和進場複試報告。
對進場的沙子必須過篩。
4、砌築前配合實驗員做砂漿試塊，以保證砂漿的強度。夏季對磚要進行灑水濕潤，堅決不能幹磚上牆。
5、在砌築時檢視水平灰縫砂漿飽滿度和斜槎的留置。
6、砌築時檢視是否有軸線位移現象。
7、檢查砌築時門窗洞口留置的位置及尺寸是否符合規範要求。
8、檢查直槎拉結鋼筋及接槎處理。
9、檢視構造柱砌築是否留有馬牙槎。
10、砌築時應採用一順一丁砌築發，並採用一鏟灰、一塊磚、一柔擠的三一方法進行砌築。
11、掛線：要求牆長大於3公尺以上的牆必須雙排掛線繩，每層磚必須看線放平。
12、砌築完畢後檢視平整度、垂直度，如不符合規範要求的及時整改。
後面的裝修工程，室內粉刷工程和外牆面磚工程也是同樣重要的，我們還是要從進場材料抓起，到樓內的施工全過程。垂直度、平整度和感觀都是我們要抓的重點。嚴格按照「三檢」制度，「事前策劃、事中控制、事後總結」是我們在施工管理中必不可少的。
同時，從我們各樓的棟號長進入樓內的第一步起，我們不光從質量上檢查，同樣也不能忽視安全工作和材料的控制，我們要重視安全工作，對各分項專業都要進行班前安全技術交底，加強施工現場的安全隱患工作，對現場架子安全，用電安全，施工安全進行檢查落實，參與安全防護措施的制定，做好安全隱患的預防工作。對各專業現場材料做到心中有數，杜絕現場材料浪費，提高材料的使用率，協助材料對退場材料的及時歸還。
同時，我們作為棟號長，不光要做到這些，還要對工作有前瞻性，對施工現場常見的影響工程進度、質量、安全等方面的情況要有應急措施，對一般質量和技術安全事故，負責組織並參與現場分析，提出處理意見，上報上級主要部門並配合處理善後有關事宜。還要按照施工生產進度，平衡協調個作業班組之間的關係，對勞務公司實施監督檢查，指導作業，對所管轄棟號的安全，生產負責，對所承擔的分項工程質量負責。
棟號長每月考核評分表
工程名稱被考核人員月份：
南京高淳碧桂園一期ａ標段
棟號長工作職責
棟號長 施工員 工作職責 一 認真執行國家勞動保護方針政策 安全生產規章制度，對施工現場工人的安全和健康負責，對施工安全生產直接負責。二 規範遵守安全技術操作規程 工作紀律及各項規章制度，堅持原則，禁止違章作業。三 堅持開好生產例會，搞好新老職工和實習培訓人員的崗位安全教育，做好會議記錄。四 督促，...
食堂職責及考核
食堂管理制度 1 食堂工作人員必須全心全意為職工服務。自覺遵守食堂規章制度，盡心盡職為食堂做好各項工作。2 食堂工作人員自覺接受公司 監督部門 監督，虛心聽取職工的意見，不斷改進，提高飯菜質量，增加菜品種，在色 香 味上下功夫。3 食堂工作人員自覺端正服務態度，禮貌待人，文明分菜，做到一視同仁，食堂...
董事長及總經理職責
高管手冊摘錄 第三章董事局 會 議事規則 本議事規則經2010年3月27日福建建州物產集團股份 2009年度股東大會審議通過。第一節總則 第一條為規範公司董事局 會 以下統稱 董事會 相應地，董事局主席或董事長均統稱 董事長 的議事方法和程式，保證董事會工作效率，提高董事會決策的科學性和正確性，切實...