技術總監2023年終工作總結

2022-10-20 01:57:04 字數 1812 閱讀 8450

一、進步和值得稱道之處

首先,我們技術部5位同事,黃x、張x、魯x、趙x,以及新加入的李x,在工作熱情、積極性和主動性上的表現還是應該值得稱道,除了極個別的情況,他們每週、每日都在兢兢業業、勤勤懇懇地為週刊的發展和進步,做出自己的努力。這一點至關重要,因為態度決定一切,我認為,我們技術部在總體戰鬥力、凝聚力和積極向上的態度上,比過去有了很大的進步。儘管我們這個部門多數人還比較年輕,但他們已經具備了足夠的責任感和上進心,也在努力提高著自己的專業素養和綜合能力。

今後,我將努力做好大家的服務員和領路人,使我們這個隊伍更具活力和幹勁!

其次,在技術部內容的新聞性、深刻性、繼承性和呈現效果上,我認為我們技術部比以往取得了明顯的進步。在繼承了以往週刊內容定位和新聞原則的基礎上,技術部今年開始展開了圍繞客戶需求做深內容的嘗試。

例如在承載領域,我們配合***等大客戶需求,進行選題的深度包裝和定製採訪,無論在收益拉動還是內容呈現上都取得了良好的發展;無線領域,也開始了晶元、終端等系列創新選題的嘗試;it支撐領域,也在步步深化,緊扣客戶需求展開策劃和撰文;綠色、安全、測試、線纜領域,我們也緊緊圍繞客戶需求,做好支撐和服務,同時加深內容的質量;而最近我們新加入的同事李璐,也在我們週刊全體帶動和指引下,展開**通訊、統一通訊選題的策劃和執行,目前看呈現效果和內容質量也值得稱道。

第三,我們技術部目前形成了乙個良好的團隊氛圍和凝聚力,大家彼此間可以暢所欲言,彼此信任,互幫互助。無論是新同事,還是老同事,無論誰遇到問題、困難和困惑,我們都可以做到隨時準備提供幫助。一年以來,這方面例子很多,比如某同事出差,需要其他同事頂上去接替其工作,我們從沒有出現過因為埋怨、牢騷或扯皮而造成不愉快或者工作質量打折;再比如,面對新同事的工作指導(如文章策劃、方向、寫法、新聞性把握等)或客戶資源介紹等需求,我們所有同事也是盡心盡力,傾其全部施以援手。

最後,我感覺我們技術部記者的專業能力、**素養和綜合水平半年來也有了顯著的提公升。按照我們起初設定的計畫,「讓每個記者成為專家型記者」,我認為大家都在努力向這個目標靠近,而且越來越近。「有比較才有鑑別」,儘管與xx報等各領域跟口十多年的記者相比,我們的許多記者還稍顯青澀,但是後生可畏,他們目前都表現出了極強的上進心和學習熱忱。

同時,與多數**記者相比,我們的記者在專業性和新聞性上也具有相當的競爭力,這從記者的新聞發布會、專訪和客戶服務表現上可以得到反饋。但是,學海無涯,整個產業和**行業都處於快速發展變化中,我們記者需要敏銳的洞察力和持久的學習,才能永遠跟上甚至領先於整個社會的發展形勢。

二、不足和尚待完善之處

人無完人,部門也如此。我們在取得進步和發展的同時,也表現出不少問題。這一點值得我們警惕,同時要樹立好改過自新的決心和信心,踏踏實實地做好以下幾個方面的補償和革新工作。

首先,最大的問題在每週的流程上。與新聞部相比,我們每週四做版時總是顯得滯後許多,這樣給做封面的同事、部門主任、美編、總編等一系列人員造成了極大的困擾——每週四都要熬夜到周五凌晨時分甚至清晨才能回家休息。身體是革命本錢,這種方式從長遠看難以為繼,也很難保證質量;同時,如果一味這樣拖沓,也很容易滋生出部門以及個人的懶惰心理,得過且過,並且造成極壞的影響和傳染。

因此,下一步我們將深刻認識到這個問題的嚴重性。從部門的要求,從個人的思想意識上,要求和引導每位同事,保證好每週的流程。

其次,在部門及個人的學習上,我們缺乏必要的組織標準和機制創新,從而很難從長效上對每個人形成專業能力和**素養帶動。從整個公司層面,很難深入到如此具體的部門專業和部門學習上,下一步,我認為我們技術部有必要組織內部的學習和交流機制,在現有體系的基礎上,做好產業層面、**層面、綜合層面的學習、交流和溝通,讓大家學有所思、寓教於樂,並且形成較高的自信心和較強的凝聚力。

當然,問題還有許多。「行勝於言」,我們將在今後的具體工作中,從個人立場跳出來,站在部門立場、週刊立場、公司立場和客戶立場上,想問題,辦事情。從我做起,兢慎進取。

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