2019工程部經理個人年終總結

2022-10-20 01:48:07 字數 1199 閱讀 1643

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下面是小編為大家整理的工程部經理年終總結,希望對大家有所幫助。

篇一:工程部經理年終總結

在書記、院長的高度重視和分管院長的直接領導下,認真貫徹執行醫療器械管理的有關法律法規,在全院臨床相關科室和醫工部全體人員的共同拼搏、團結協作,緊緊圍繞醫院的工作重點和要求,求真務實的精神狀態,順利而圓滿完成了院裡交給各項工作任務和目標。回首這一年我們的日日夜夜,現將工作情況總結如下:

一、政治思想方面

加強理論學習,提高職工的政治思想覺悟。全科人員認真學習貫徹上級及院裡各種檔案精神並積極落實到位,在日常繁忙的工作中,不拘形式,結合科室的實際情況開展學習和討論,鼓勵科室人員積極參與推進醫院各項改革措施的落實和實施。通過系統學習教育,提高了科室人員的思想政治覺悟,自覺抵制行業不正之風,以提高服務為己任,以質量第

一、病人第一的理念全心全意為臨床一線服務,做好各項工作。

二、業務管理

完善工作流程,提高工作效率,方便病人。庫房和維修組是醫工部直接面對各臨床科室的重要視窗,樹立醫院的良好形象是重中之重,如何方便臨床、如何提高工作效率,是工作的重點。保證住院病人及急診病人24小時的醫療耗材的**和維修裝置的響應。

通過完善工作流程,合理制定工作制度、機動配備人員等,充分調動全體人員的積極性,齊心協力,克服困難,提高工作效率,有效改善了維修時間、提高了服務質量等現象,為臨床各科室提供堅實的保障。

三、醫療器械採購

1、嚴格執行醫療器械網上招標陽光採購,保證臨床使用**及時。做到採購透明、質量透明,臨床使用透明,及時了解各臨床科室裝置及耗材需求動態及掌握使用後的資訊反饋,確保臨床使用的合理性、安全性、患者滿意性**,

2、加強醫療器械質量管理,成立了醫療器械質量監控委員會和不良反應監測小組,質控小組成員每月不定期對科內醫療器械的安全使用和不良反應進行抽查,並督促科室工作人員認真執行各項管理制度,加強醫療器械質量管理,在購進驗收、入庫養護等環節的質量管理,每季度進行醫用耗材質量、效期等盤點,召開發現問題及時妥善處理,保障臨床使用安全。嚴格執行國家藥監局《醫療機構藥品及醫療耗材使用質量管理暫行規定》的要求,制定出我院《一次性醫療用品管理制度和醫療廢棄物管理》、《皖南醫學院弋磯山醫院醫學工程部醫用耗材下送工作制度》、《醫學裝備臨床使用安全控制與風險管理制度》、《皖南醫學院弋磯山醫院醫學裝備管理規範》等一系列管理措施並相繼實施,杜絕醫院因不規範使用而造成重大醫療事故和醫院的經濟損失。廣泛開展臨床醫療器械不良反應監測,發現問題及時上報,避免不良反應的重**生。

工程部個人年終總結

五期小高層a1 a於去年10月份開工,到目前為止小高層已完成內外裝飾 樓地面工程以及地下人防通風 消防等工程,目前正在進行電梯 塑鋼門窗的安裝,同時室外配套工程的施工正在進行。3 香榭麗花苑一二期 該專案屬於前期開發專案,所有多層住宅均已具備交付使用條件,我積極配合公司銷售部門及物業管理單位,及時解...

工程部個人年終總結

二 工作情況 從我3月份進入公司到9月份,就被安排到縣城防護工程建設領導小組辦公室工作,負責辦公室的檔案收發 檔案管理相關及檔案的起草及報送,第一次起草公文自己覺得還比較滿意,但現實往往不是自己想象那樣的,經過晏主任細心教導,使我起草公文的水平也進一步提高。10月份由於公司缺少人手,我被從新調回公司...

工程部個人年終總結

隨著審圖工作的初步完成,我逐漸把工作重心轉移到跟進工程技術管理與服務的事項上來,協助專案總工程師編制施工方案 技術交底及作業指導書,並進行圖紙和技術 方案的交底工作 協助專案總工程師與監理 設計 業主的溝通聯絡 做好專案施工資料的管理 編制工作,並負責竣工資料組卷 驗收 協助配合其他部門開展工作等。...