公司人事部工作計畫

2022-10-19 19:33:11 字數 1884 閱讀 1147

1 負責建立、建全公司人力資源管理系統,確保人力資源工作按照公司發展目標日趨科學化,規範化。

2 負責公司勞動人事管理制度的建立、實施和修訂,根據公司的發展戰略和經營計畫制定人力資源計畫。

3 每年度根據公司的經營目標及分公司人員需求計畫審核分公司的人員編制,對分公司增減人員進行歸口管理。

4 定期收集公司內外人力資源資訊,建立公司人才庫,保證人才儲備。

5 負責辦理總部員工招聘、內部選拔、聘用及解聘手續。參與分公司高階人才的招聘。

6 負責總部員工薪酬方案的制定、實施和修訂,並對各分公司薪酬情況進行監控。

7 負責總部員工的職稱評定工作,對各分公司職稱評定工作進行監督檢查。

8 負責制定公司年度培訓計畫,全面負責公司管理層的培訓與能力開發工作。並對各分公司培訓工作進行監督。

9 根據公司發展規劃,組織公司人力資源部門進行職務分析,編制總部各職務的職務說明書。

10 負責辦理分公司之間員工異動手續;負責協調分公司之間人力資源管理工作有關事項。

11 建立員工溝通渠道,定期收集資訊,擬訂並不斷評估公司激勵機制、福利保障制度和勞動安全保護措施。

12 負責總部員工聘用勞動合同的簽訂、人事檔案及勞工關係的管理,負責辦理總部員工各項社會保險手續。

13 負責總部員工日常勞動紀律、考勤、考評工作,並協助辦理員工晉公升、獎懲等人事手續,對各公司中層以上幹部的年度考評進行統計、評估。

14 逐步建立、完善員工職業生涯管理系統。

15 負責公司與外部各級組織、機構的業務聯絡,負責對內、對外勞資統計工作。

完成領導交辦的其他工作。

度公司人事部工作計畫范文20年公司人事部工作計畫范文(2)   一、人員調配管理本年度重點做好新興工業園投運期間的人員調配工作。

1、根據公司新的體制設定及人員定編,抽調部分優秀管理人員及生產骨幹到工業園工作,使技改專案投運後,能夠正常的安全經濟執行。

2、根據公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令,力爭使人力資源達到最佳合理配置。

二、勞動合同管理做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好xx年6月30日194人勞動合同到期員工的續訂工作。針對本次續簽工作,在今年勞動合同管理工作的基礎上,需進一步運作新的管理辦法,對生產工人及其他工作人員擬採用中期(2年)、短期(1年)合同,對部分人員採取不再續簽合同的管理辦法。

三、人事考核評價為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價,正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價制度,從而為員工的獎懲、晉公升、調整等提供客觀依據。根據公司目前生產經營狀況,制定人事評價制度,進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗,以保證員工隊伍的高效率、高素質。

四、獎懲管理結合公司實際,對在生產、科研、勞動、經營管理等方面,成績突出、貢獻較大的,分別給予獎勵。對有違反勞動紀律,經常遲到、早退,曠工;完不成生產任務或工作任務的;不服從工作分配和調動、指揮,或者無理取鬧,聚眾**,打架鬥毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工,分別給予行政處分或經濟處罰。

五、人才儲備工作根據公司現狀,結合先進企業的管理經驗,參加全國性或區域性的大型人才交流洽談會,直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優秀的人才隊伍。擬在xx年招聘應屆大學本科生10名左右,專業主要有:熱能與動力專業5-7人,電氣專業2-3人,化學專業2-3人。

六、員工職稱評定、職業資格證年審工作: 隨著對人才資源的進一步重視,職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。

1、做好xx年度公司員工申報職稱工作的辦理,重點做好申報初級及中級職稱人員的手續辦理。

2、做好公司員工職業資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求,做好職業資格證書年審工作,同時根據實際適時做好職業資格證的申報及辦理。

七、其他人事管理工作:

1、做好員工季度勞保及勞動用品發放及管理工作,及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。

2019公司人事部工作計畫

2019公司人事部工作計畫 一 一 人員調配管理本年度重點做好新興工業園投運期間的人員調配工作。1 根據公司新的體制設定及人員定編,抽調部分優秀管理人員及生產骨幹到工業園工作,使技改專案投運後,能夠正常的安全經濟執行。2 根據公司各部門 單位人員崗位定編 缺編情況,隨時作好調配工作。及時 準確下達人...

公司行政人事部工作計畫

xx年是公司發展的關鍵一年,本部門將緊緊圍繞公司發展戰略及經營目標開展工作,團結努力,履行職責,確保人力需求 人力培訓 制度維護 薪酬激勵 後勤保障等各個方面能滿足公司經營發展需求,為實現公司xx年度目標盡職盡責。一 健全和完善公司各項制度及工作標準1.根據公司發展需求,適時修改和優化公司管理制度,...

人事部工作計畫

一 健全公司的各項管理制度 人事管理制度 勞動合同管理規定 基層員工薪酬管理制度 人事部績效考核制度 員工培訓管理制度 新員工考核管理制度 員工轉正程式 工傷管理制度 員工辭職申請程式 員工離廠程式 等。員工從進入公司到崗位變動 績效考核 日常考評 批評處分 晉公升調離 離職手續等工作,都能有檔案進...