一、電網建設與改造:
(一)、主網部分:完成35kv高莊變電站新建工程。(上半年)
2、完成35kv白王變電站新建工程。（全年）
(二)、配網部分:配合開發公司完成使用者工程。（全年）
2、完成高莊變電站和白王變電站10kv出線工程。（全年）
3、逐步完成隱患線路、裝置改造工作。(全年)
二、安全生產方面：
（一）、實現全年的安全奮鬥目標：及時完成上級和局下達的各項生產任務。
2、加強裝置執行維護管理，確保主、配網、變電安全執行。
3、實現全年安全生產,不發生主網、變電事故。
4、實現主網、變電、配網事故率低於部頒標準。
5、不發生五類惡性事故。
（二）主網部分:加強裝置、線路的巡視力度，確保裝置、線路的安全執行。
2、制定各單位的安全生產「雙措」計畫和本年度安全生產工作要點。
3、今年三月份對裝置進行預防性試驗。
4、搞好春秋、秋檢工作，做好裝置的清掃工作。
（三）配網部分:繼續嚴格執行線路工作計畫、審批、監護制度，確保全年安全生產無事故。
2、加強線路、裝置的巡視工作，及時消缺。
3、繼續抓好反習慣性違章工作。
4、完善生產規章制度，加大考核力度，健全生產資料。
5、各單位制定本部門的「雙措」計畫和安全工作要點。
三、職工培訓：2月份對我局工作負責人和工作票簽發人進行新版工作票、操作票、事故搶修單填寫培訓。
2、5月份對各單位線路主管進行崗位技能業務培訓、考核。
3、7月份對全域性生產執行人員進行技術、理論知識培訓。
4、9-11月份組織一次青工技術比武。
5、對變電職工每月進行一次業務考核。
一、安全不放鬆
安全工作是實實在在的工作，是確實關係到員工自身安全和裝置安全的大事，是必須建立在認認真的態度，實實在在的的工作、扎扎實實的作風基礎上。堅決杜絕人身**和特大裝置事故、杜絕惡性誤操作事故。為了加強我站安全管理工作，將著重抓好以下幾點工作：
1、貫徹執行安全第一的安全生產方針，嚴格執行安全生產工作規程、規定，切實加強職工安全生產意識。通過對值班員的業務培訓與學習，來提高值班員的安全技術素質，堅持以人為本，嚴抓員工的培訓。
2、大力開展反違章活動，杜絕各類人員責任事故。違章時人身和誤操作事故發生的根源，人身事故和誤操作事故都是由於管理不嚴、措施不力、不執行倆票三制、違章指揮、違章作業或違反勞動紀律造成的。要把反違章工作真正落實到每一項檢修或工作中。
不但要執行規程制度，還要認真考核規程制度執**況，。杜絕本職範圍內的各類違章行為，消除人身和裝置隱患，夯實安全基礎。
3、嚴格執行倆票三制，並不斷加強倆票的培訓，倆票三制是保證安全的重要組織措施，認真執行是防止各類事故發生的有效手段，要細化工作票、操作票，交*制度、巡迴檢查制度、裝置定期試驗輪換制度的具體內容，嚴格考核倆票三制執**況。
4、對裝置的除塵和防汙閃工作。目前春季來臨，大霧、凝露、小雨等氣象時有出現，極易發生汙閃事故，為此要不斷加大裝置的清掃力度，加強在特殊情況
下的對裝置的巡視，發現隱患及時整改，排除。積極做好事故預想，完善突發事
件應急處理預案，確保裝置的安全穩定執行。
全年安全奮鬥目標：
1、加強裝置巡視力度，確保裝置、線路的安全執行。
2、繼續抓好反習慣性違章、完善規章制度，加大考核力度，實現全年安全生
產,不發生變電事故。
3、不發生五類惡性事故。
二、搞好人員素質培訓工作
1、繼續加強技術培訓工作，重點放在如何取得良好培訓效果方面，力爭使大家的綜合素質明顯提高。堅持做到每月組織反事故演習，對預想的事故進行模擬操作並做好各項記錄，演習結束後集體討論，並將發現在演習過程中存在的問題及時加以糾正，使每個人能不斷提高自身事故處理能力。
2、針對不同時期裝置的特殊執行工況，對值班員施以針對性的培訓，提高了本人應對事故、防範事故、處理事故的能力。定期進行技術問答、事故預想、反事故演習的演練，使所有人員的業務技能得到一定的提高，並能勝任其相應工作，能夠做到遇事不慌、沉著穩重、冷靜應對。相互學習，共同促進，有效地防止誤操作的發生，使所有成員的安全意識得到進一步加強，為安全生產奠定堅實基礎。
三、加強班組建設
乙個班組要大家，只有互相團結，才能把工作幹好。才能把乙個班組建設好。才能完成各項指標任務。
就目前的現狀來看，班組人員之間、執行人員和檢修人員之間的溝通協調不夠。原因是多方面的，可能是考慮自己的利益多一些，而兼顧別人的利益少一些，或者主觀出發多一些，從客觀出發少一些。所以在今後最短期間內相互之間要加強溝通，增進友誼，相互協調，構建乙個和諧、上進、團結的新團體。
四、完善35kv電網並列執行系統，實現倆路進線電源實時並列執行
協助相關單位完成35kv段煤一線0#轉角便系統改造工程交接投運，確保雙電源可靠供電。
五、完善及庫存管理工作
1、備品備件統計
為了在技改、執行維護、檢修和事故搶修過程中，盡量縮短裝置停歇時間，保障電網安全可靠執行，必備用一定數量的易損件、事故備件、輪換消耗性備件，以保證裝置維修的需要，不斷提高裝置的可靠性、維修性和經濟性。我們針對這點對備品備件進行詳細的統計、彙總和審核，把裝置計畫修理的停歇時間和修理費用降低到最低限度，努力做好備件的計畫、保管等工作。制定購買計畫，通知相關部門及早採購，做到不因備件原因而影響供電的可靠。
2、備件的庫房管理
要做到備件入庫檢查、維護保養、登記上卡、上架存放，備件的收、發及庫房的清潔與安全，庫存量的控制，備件消耗量、備件最新資訊的收集等。
3、完善《裝置備品配件台賬》，抓備件管理的核心
根據裝置的實際情況，對每台裝置分別建立機械專用件、機械通用件、
電器備件《裝置備品配件台賬》，詳細註明備件的名稱、圖號、標準、型號與規格、主要技術引數、簡圖、實際庫存量、庫存地點、參考**等備件資訊，並不斷修改，逐步形成比較完善的備件管理技術資料，為備件計畫、庫存、統計分析等管理提供技術依據。
變電站年度工作計畫
工作計畫 單位部門 日期 年 月 日 xx年是集團公司十二五規劃及實現158111目標的第一年，為了緊跟上級的工作規劃，我站按照公司及分管領導的部署，為把站內工作搞上去，做到制度標準化，工作一流化，使得全站xx年工作有序的進行，做到有的放矢，我站將重點圍繞以下幾點展開工作。一 安全不放鬆 安全工作是...
變電站2023年度安全生產工作計畫
安全生產方面 一 實現全年的安全生產奮鬥目標 1 及時完成公司下達的各項生產任務。2 加強裝置執行維護管理，確保主 配網 變電安全執行。3 實現全年安全生產,不發生主網 變電事故。4 實現主網 變電 配網事故率低於部頒標準。5 配合生產部對公司生產的用電調配，做好本站的節能減排工作。6 不發生五類惡...
變電站培訓計畫
三 專業骨幹培訓 1 有目的 有計畫地選擇優秀的 具有較高技術水平 熱愛本專業 思想進步的生產工人和班組技術人員，作為專業骨幹培訓的物件，編制專業骨幹培訓計畫，並取得主管部門的同意。2 對專業骨幹的培訓，要做到有目標 有方向，理論和實際結合，在一般情況下，不輕易變動他們的工作，鼓勵他們從專業上提高。...