三、 專業骨幹培訓
1、有目的、有計畫地選擇優秀的、具有較高技術水平、熱愛本專業、思想進步的生產工人和班組技術人員，作為專業骨幹培訓的物件，編制專業骨幹培訓計畫，並取得主管部門的同意。
2、對專業骨幹的培訓，要做到有目標、有方向，理論和實際結合，在一般情況下，不輕易變動他們的工作，鼓勵他們從專業上提高。
3、所、站長的培訓
所、站長的培訓由公司編制計畫，組織實施。所、站長應從組織領導、技術業務、思想政治工作三個方面提高，特別是要學會管理，學會做人的思想工作。
四、培訓的形式和方法
1、 崗中培訓。由各部門（或班、組、站）根據本崗的實際和要求，自行組織本部人員進行相關業務知識培訓。崗中培訓是職教培訓的主要方式。
2、 集中培訓。組織公司相關人員集中學習，由各職能科室負責人或具有較高技術水平人員輪流授課；
3、 專題講座。聘請公司外專業技術人員，針對某一專項內容，到公司進行授課。
4、 短期脫產培訓。公司根據需要，有計畫、有目的地將專業技術骨幹送往外地進行短期脫產學習。
五、培訓時間要求
１、 崗中技能、安規培訓，每月一次；
２、 技術考問，每月一次；
３、 異常和事故分析，每月一次；
４、 模擬演練和事故預想，每季一次；
５、 集中培訓，每季
季兩次；
６、 安規、技術規程和基礎知識考試，半年一次。
７、 專題講座，每年四次；
技能比武，半年一次；
變電站培訓總結
篇一 變電站高工培訓心得 110kv變電站值班高階職稱培訓學習心得 龍樓巡操隊 雲青 這次高階工學習與08年學習內容和考核方法完全不一樣，08年是中級 高階同課同考，加了一項現場作答。今年培訓組對培訓內容按照網公司的培訓大綱中提取知識點 考核分為理論和操作兩大類，理論分為微機考和筆試考 操作分為 事...
2變電站培訓制度
電站業務培訓 技術改造與創新思維管理制度 第一章 業務培訓 第一條堅持規程學習和定期培訓制度，是變電執行的重點工作之一，是保證安全執行的基礎工作。各站要結合實際，堅持不懈地做好執行人員的培訓工作。第二條電站應根據公司規定的培訓制度和年度培訓計畫要求，按期完成本站的培訓計畫，由站長或副站長負責監督培訓...
變電站竣工
戶名 kv變電站安裝工程竣工 資料 發包方 2007年月日 戶名 kv變電站安裝工程 施工組織設計 編制人 編制日期 2007年7月2日 審核人 審核日期 2007年7月2日 批准人 批准日期 2007年7月2日 承包單位 變配電安裝工程組織設計 一 工程概況 工程名稱 工程編號 建設單位 設計單位...