三一文庫（工作計畫
目標導向是營銷工作的關鍵。在新年度營銷工作規劃中，首先要做的就是營銷目標的擬訂，都是具體的、資料化的目標，包括全年總體的的銷售目標、費用目標、利潤目標、渠道開發目標、終端建設目標、人員配置目標等等，並細化分解。如終端類產品的銷售目標就要按品項分解到每個區域、每個客戶、每個系統等等;流通類產品分解到每個區域、每個客戶等。
其次就是產品規劃。根據消費者需求分析的新產品開發計畫、產品改良計畫;通過銷售資料分析出區域主導產品，擬制出區域產品銷售組合;根據不同區域市場特徵及現有客戶網路資源狀況，擬制出區域產品的渠道定位。然後就要擬制規範的**體系，從到岸價到建議零售價，包括所有中間環節的**浮動範圍。
有時非常必要結合產品生命週期擬制**階段性調整規劃。
如果企業仍存在空白區域需要填補、或者現有經銷商無法承擔新產品銷售等原因，還需要制定區域招商計畫或者客戶開發計畫。終端類產品還需要完善商超門店開發計畫。
然後擬制品牌推廣規劃，致力於擴大品牌影響力，提公升品牌知名督、美譽度、忠誠度，需要分終端形象建設、**推廣活動、廣告宣傳、公關活動等來明確推廣規劃主題、推廣組合形式
最後，就是營銷費用預算，分別制定出各專案費用的分配比例、各產品費用的分配比例、各階段的費用分配比例。
如此，整體年度工作總結和新年度營銷工作規劃才算完整、系統。但是為了保障營銷工作順利高效地實施，還需要通過從企業內部來強化關鍵工作流程、關鍵制度來培養組織執行力。
業務員工作思路 廣告業務員工作計畫
2012年是我們 廣告部業務開展的開局之年，做好2008年廣告創收工作，對開創市場 運營管理有著至關重要的意義，做好2012年廣告創收工作，對於我自己也具有十分重要的特殊意義，因此，我要調整好工作思路 增強責任意識，充分認識並做好今年廣告創收工作。通過2007年各項工作開展情況的總結，我充分認識到了...
員工作思路
一，做好本職了解幕牆資料 1.開工之前準備，進行前期公司綜合資料整理，需要收集的資料收集。公司企業資質 專案經理證 施工員證 安全員證等所有上崗人員證書 公司安全資質 營業執照等其他公司相關的證書，對影印件蓋公章存底，公司組織機構網路圖 人員組成及人員架構 對原件蓋公章存底 進行資質報驗。做到滿足收...
如何成為金牌業務員
業務員可以說是銷售中最基層的崗位，但也是銷售中最關鍵的部分，沒有業務人員辛勤開發市場，產品便只能堆放倉庫，所以業務員的辛苦自不用說，但是很多業務員的辛苦卻換不來單子，經常在拜訪客戶時吃 閉門羹 再加上待遇不盡人意，便感覺沒有衝勁，沒有激情，想著跳槽，結果數年以後還是沒有多大進步。很是困惑，總是想找 ...