開誠布公的交流和溝通
開誠布公的交流和溝通是團隊合作中最重要的環節。人與人之間遮遮掩掩、言不由衷甚至挑撥是非的做法都會嚴重破壞團隊中的工作氛圍，阻礙團隊成員間的正常交流，並最終導致專案或企業經營失敗。
比如，在開會討論問題的時候，與會的所有人員都應當坦誠地交換意見，這樣才能做出正確的決定。如果某個人因為考慮到某些其他因素而在會議上不敢表達自己的觀點，一味地唯唯諾諾，會後到了洗手間裡再和別人說「其實我不同意他的觀點」，這種戴著假面具工作的人不但不能堅持自己的觀點，還會破壞公司團隊的溝通和交流渠道，對工作產生負面的影響。
建立多種制度化的正規渠道，
保證每一名員工能夠直言不諱，保持高效良好的溝通「廣直言之路」，建立完善的溝通機制，加強團隊員工的溝通，採取開放的溝通政策，員工可以根據個人情況選擇不同的溝通方式發表自己的意見。
溝通是在傳遞資訊，而良好人際關係和組織氛圍，需要基礎性和協調性的資訊實現互通，但若要提高員工士氣和積極性，還需要鼓勵性的資訊，使上級了解員工的需求與差別，在決策中充分考慮員工要求，以提高員工工作熱情和創造性，而上級的表揚，認可或者滿意能夠通過各種溝通渠道及時傳遞給員工，就會造成某種工作激勵。
當團隊的執行和管理出現問題，部門之間出現僵局，領導者之間出現隔閡，執行層面出現梗阻！ 這是說明企業內部溝通有癥結！做為企業的經營和管理者應該開始審視內部的溝通機制了。
溝通有方式，講技巧，
其要點是：真誠，理解，平等，尊重，認同和適應。避免以自我為中心，隨時進行換位思考才能達到其高度，而換位思考雖然經常在嘴邊，但做起來是有難度的，如果我們始終都能站在對方的角度去考慮問題，才會有理解和認同以及適應，加上尊重，真誠，平等和目標一致，還有什麼問題不能解決呢？
很多中基層管理者缺乏溝通能力，如需提公升中層管理的溝通能力，不妨通過各類培訓需求（推薦-東莞易學堂企業管理），快速提高個人綜合能力溝通能力。
如何克服溝通障礙
一 如何辨別溝通障礙的表現 1.溝通障礙分類 溝通障礙主要包括 主題障礙 資訊障礙 媒介障礙 客體障礙和反饋障礙等。主題障礙 主題障礙是指傳送資訊和傳遞資訊的人的想法 意圖不清晰。資訊障礙 資訊障礙是指詞不達意，不能用很好的方式把真實的想法和意圖恰當 準確地表達出來。媒介障礙 媒介障礙是指在想法清晰...
如何克服溝通的障礙
學習導航 通過學習本課程，你將能夠 學會克服溝通的種種障礙 了解溝通障礙的種類 禁忌 掌握不同階段溝通障礙的解決措施 不斷改進書面溝通效果 有效應對溝通角色的障礙。一 如何辨別溝通障礙的表現 1.溝通障礙分類 溝通障礙主要包括 主題障礙 資訊障礙 媒介障礙 客體障礙和反饋障礙等。主題障礙 主題障礙是...
如何克服溝通的障礙
溝通障礙主要包括 主題障礙 資訊障礙 媒介障礙 客體障礙和反饋障礙等。主題障礙 主題障礙是指傳送資訊和傳遞資訊的人的想法 意圖不清晰。資訊障礙 資訊障礙是指詞不達意，不能用很好的方式把真實的想法和意圖恰當 準確地表達出來。媒介障礙 媒介障礙是指在想法清晰 表達話語正確的前提下，所使用的媒介不對，也稱...