（一）、施工組織設計編制的依據和採用的標準
1.編制依據
本施工組織設計編制的依據為廉租房施工圖紙以及國家有關的施工驗收規範、標準圖集、質量評定標準和當地**的有關規定。
2.採用標準、規範
gb50242-02《建築給水排水及採暖工程施工質量驗收規範》
gbj242-82《採暖與衛生工程施工及驗收規範》
gb50275-98《壓縮機、風機、幫浦安裝工程施工及驗收規範》
gbj126-89《工業裝置及管道絕熱工程施工及驗收規範》
gb50235《工藝金屬管道工程施工及驗收規範》
gb50194-93《建築工程施工現場臨時用電安全規範》
jgj33-86《建築機械使用安全技術規程》
jgj59-88《施工現場臨時用電安全生產管理制度》
jgj59-99《建築施工安全檢查標準》
（二）、編制基本原則
1．認真貫徹國家對工程建設的各項方針和政策，嚴格執行工程建設程式；
2．遵循建築施工工藝及其技術規律，堅持合理的施工程式和施工順序；
3．採用流水施工方法、工程網路計畫技術和其它現代管理方法，組織有節奏、均衡和連續地施工；
4．科學地安排各階段施工專案，保證施工的均衡性和連續性；
5．採用先進施工技術，科學地確定施工方案；嚴格控制工程質量，確保安全施工；努力縮短工期，不斷降低工程成本；
6．了解各種影響施工的因素和本工程的特點，盡可能減少施工設施，合理儲存物資，減少物資運輸量；科學規劃施工平面，減少施工用地；
7．嚴格按照全面質量管理體系，確保本工程保質保量如期完工；
8．嚴格按照本公司質量方針組織施工管理，按創優質工程目標進行管理，確保工程達到國家規定的驗收標準。
（三）、基本承諾
1、工程質量承諾：確保本工程質量達到優良標準。
2、工程進度承諾：確保滿足整體施工進度要求。
3、工程安全承諾：確保本工程達到安全達標工地。
4、文明施工承諾。確保本工程達到文明工地。
5、協調配合：做好內外關係協調，充分發揮本企業優勢，與其它施工單位互相支援與配合。
一、工程概述
本公司承建太陽能熱水工程施工，安裝要求嚴格，施工必須精心組織，保證系統具有高度的安全性，可靠性和穩定性，以及裝置安裝的整體美觀，方便實用，維護便利。
本公司將對太陽能熱水系統採用人性化設計，將其建成為標準化、智慧型化系統。
本公司通過對太陽能熱水工程採購、施工總承包檔案的認真研讀，結合承建人的施工進度計畫安排需求，制定了本次施工組織設計方案。具體內容詳見本方案的各個部分。
1.1工程概況
澄邁地處低緯度，屬熱帶海洋性季風氣候區，年平均氣溫23.7℃，氣溫最高月為6月，平均28.7℃；氣溫最低月為了月，平均21.
4℃。全年日照時間為2534小時。年平均降水量1347.
5mm。具體參照設計用氣象參數列氣象引數。
該太陽能熱水系統要求承建單位對系統所需的太陽能系統、引入引出管道、水箱、迴圈幫浦、保溫等自行設計、採購、施工。
整個工程計畫工期為：
預計開工日期：甲方簽發開工報告3日內
預計試執行日期：簽發開工報告80天內
預計工程竣工日期：簽發開工報告90天內
工期總日曆天數：90天
竣工驗收時間：竣工後10個工作日日完成工程驗收。
工程質量目標：確保驗收達到國家驗收優良標準。
1.2施工條件
施工圖紙和有關技術檔案齊全。
工程所需的主要材料﹑機具準備齊全。
發包方提供現場必要的堆放材料場地。
二、工程實施總體部署規劃
本公司已明確本專案的承包方式為：包工、包料、包質量、包安裝、包造價、保工期、包安全施工、包文明管理的一攬子承包方式完成施工專案管理的整體方案和措施依照國家相關規定和本專案的實際情況來制訂。
2.1專案系統管理工作任務安排
根據廉租房太陽能熱水工程相關的要求、工程工期進度及工作性質，本方案將廉租房太陽能熱水工程管理工作分為優化系統設計（即二次深化設計）、工程施工前準備工作的管理、工程裝置的安裝與除錯及試執行與驗收移交。
2.1.1第一優化系統深化設計
在發包方提供的圖紙的基礎上，根據發包人及監理要求及系統相關行業規範，結合本公司豐富的實際施工經驗將原設計圖紙進行細化並根據實際情況提出建設性方案，繪製出符合實際要求的施工藍圖，作為系統施工的基本依據。
我公司將在7天內負責完成系統的深化設計，在深化設計階段由有經驗的工程師參與。
2.1.2第二工程施工前準備
在完成太陽能熱水工程系統優化深化設計後，積極做好本專案施工前的各項施工準備工作，採購所需的有關裝置和材料，組建本專案的專案管理部，並辦理好各項相關施工手續。開始安排施工人員進場進行施工，裝置安裝，除錯。在此過程中注意做好現場施工各項管理措施，嚴格把好工程質量關，保證按期交出合格的「產品」。
並認真做好以下工作：
建立本專案工程例會制度。保證本專案各系統在分工交接點上能與其它承建單位滿意地配合，並確保各系統按正確的程式施工。
建立本專案各系統設計變更及其它各類資料管理檔案並審定相關的變更圖紙。
每週向發包人，監理提交工程施工進度報告。提前一周向發包人，監理提交本專案各系統裝置安裝及除錯所需要的測試工作計畫和方案及施工條件報告。配合發包人及監理對裝置貨物進行開箱點貨驗收，並作好記錄，按監理要求認真做好材料及裝置的選樣送審和報驗工作。
協調好本專案與發包人，監理的關係，確保本工程按工期進度計畫施工。
2.1.3第三工程安裝除錯及試執行與驗收移交
太陽能熱水工程系統施工過程中，要完成裝置安裝除錯及試執行後配合招標人及監理組織本專案各系統工程驗收。
2.2專案協調管理的主要內容
專案協調管理工作是工程實施成功與否，確保本專案施工進度及工程質量的關鍵因素之一，根據本太陽能熱水工程系統的具體情況，並結合本公司多年的施工管理經驗，本公司專案部在施工過程中將按以下幾個方面做好本工程的協調管理工作：
2.2.1人員管理
太陽能熱水工程配備的管理人員具有豐富的工程組織協調及管理經驗；能協調各種矛盾，善於組織和團結各種脾氣秉性的人，調動好本專案所有人員的工作積極性。從進場施工到系統驗收的整個階段，將充分發揮本公司專案管理部每個員工的主動性和積極性，高質量地完成專案施工任務。
2.2.2技術管理
太陽能熱水工目部對本專案各系統技術作全面深入的了解，根據本專案各系統的施工方案和圖紙嚴格把好工程施工中的技術關，並結合當前各系統最新技術和產品現狀，在各系統施工過程中不斷優化施工技術方案和施工圖紙，使本專案各系統的相關技術更加先進，完善。
2.2.3施工計畫與進度管理
太陽能熱水工程施工中每項任務實施階段時，都將首先編制實施計畫。包括各階段任務的劃分，明確各階段的任務內容與責任，施工進度安排和應採取的各類措施方法等。並根據總體進度要求，制定月、周、日工作目標；在保證質量的前提下，實施必要的強制手段。
2.2.4施工工藝管理
太陽能熱水工程施工過程中，都將嚴格按照國家制定的有關標準和規範以及招標人和監理提出的相關工藝要求實施操作與施工；工程施工過程中將安排專人對各系統的施工工藝隨時檢查與監督，及時糾正施工中不符合要求的施工工藝。
2.2.5施工流程管理
太陽能熱水工程的流程管理將按照施工時的施工排序，管理和控制的具體情況，以及發包人和監理的有關要求，制定出一套適合本專案各系統實際情況的，科學的，可行的流程管理模式。
2.2.6階段性驗收管理
為確保太陽能熱水工程的整體工程質量，在系統工程施工過程中將配合專案監理認真做好各系統的階段性分項驗收工作。根據系統的自身特性把其分成幾個不同的施工階段，每前一階段任務完成並經階段性工序驗收合格後，才進入下一階段施工，把施工中的不合格問題在早期及時的整改好，不存留積壓問題，保證後期工程的順利施工，以確保本專案各系統的整體施工質量。
2.2.7工程變更管理
對於本專案全過程中任一階段發生產品與圖紙不符合而導致施工技術方案的更改都將進行有效的控制，對合同、施工計畫、文件的修改都將履行相應的審批手續，對更改後的事項在經過驗證無誤後才予以操作實施。
2.2.8成品保護管理
太陽能熱水工程專案部將對本專案各系統的階段性成品進行嚴格管理，防止人為破壞；技術上採取必要的措施，制度上制定嚴格的規定，認真做好成品的保護工作，以確保各階段成品的安全。
2.2.9安全/文明施工管理
安全與文明施工是工程順利完工的保障，本公司將對廉租房太陽能熱水工程專案部根據不同的工序，嚴格貫徹相應的操作規範，並依據具體的情況，制定出適合特定情況的措施；施工過程中將嚴格執行工地的規章制度，明確物料的堆放要求,制定嚴格的獎懲制度並認真落實。相關具體措施見後面的文明施工措施。
2.2.10倉儲管理
工程進場後由發包方為本公司專案部提供系統的材料和裝置的存放場所。專案部將安排專人負責庫房材料和裝置的安全管理，合理利用庫房空間，科學地排程好材料和裝置的進出場時間；並制定嚴格的出入庫制度和其它相關制度，加強防火管理,提高庫房材料和裝置管理的科學性及安全性。
2.2.11文件資料管理
文件資料是太陽能熱水工程整個施工中不可缺少的一部分，通過這些相關的文件資料可幫助其它非專案人員了解本專案的整個施工過程。本專案部將設定專人負責本專案文件資料管理工作。相關文件資料報括：
已批審的專案二次設計施工圖紙、施工方案、施工組織設計、工程開工前的各類相關報審檔案、各系統階段性分項測試及驗收文件、所有材料和裝置進場報驗資料、施工中已批審的工程變更洽商及問題聯絡單、各系統除錯及技術文件、以及各類相關產品的出廠合格證明、使用說明書等資料。
2.3專案協調管理的主要方式
2.3.1會簽制
設計會簽
在太陽能熱水工程施工過程中，由於發包人需求變更或施工現場出現材料不能及時到達的情況時，為不拖延工期，可由本專案部提出解決方案，並予以實施，與原設計不符之處，在竣工圖中表示。
2.3.2例會制
本專案管理人員在系統施工過程中將定期參加發包人組織的現場工程例會，就上次例會所確立的事項進行檢查，並對存在的工程問題予以協調，確定解決的方案和下一步進度安排。同時專案部內將定期組織現場工程例會，每次會議將出具會議紀要並交各相關單位備案。
2.3.3匯報制
工程施工過程中本專案部將就重要工程問題向發包人、監理公司匯報；遇有影響工程進度的重要問題，發包人、監理應在限定的時間內予以明確答覆，本專案部將定期將工程的進展情況向招標人、監理公司及時匯報。
太陽能熱水工程組織施工方案
5.4 大面積太陽能熱水工程的施工158 5.4.1 施工準備158 5.4.2 系統基礎施工165 5.4.3 支架 桁架 施工173 5.4.4 集熱器施工174 5.4.5 水箱施工175 5.4.6 管路施工178 5.4.7 保溫施工180 5.4.8 電氣施工180 5.4.9 防雷保護...
太陽能熱水工程方案
太陽能熱水系統設計方案 一 條件及使用者要求 該賓館要求做出15噸太陽能熱水系統設計方案。二 簡要設計 2 1設計依據 1 gb t18713 2002 太陽熱水系統設計 安裝及工程驗收技術規範 2 gb50015 2003 建築給水排水設計規範 2 2設計方案主要考慮的幾個問題 1 優先利用太陽能...
太陽能熱水工程施工管理辦法
第一章總則 第一條為進一步規範熱水工程專案 以下簡稱工程 施工過程管理，保證工程施工質量 安全 進度及成本控制，依據國家有關法律法規 部門規範以及工程建設強制性標準，制定本辦法。第二條適用範圍 1 本辦法適用於公司簽訂的新建 增加 改造等熱水工程施工專案。2本辦法適用於建設單位有完整的專案管理體系或...