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9月以來，國內多家景區紛紛上調門票**。9月1日起，廣東丹霞山景區門票**由原來平日160元、節假日180元統一調整為200元;9月3日，保定淶源十瀑峽景區調價方案獲得通過，門票從35元上調至50元近期，在5a級景區中，麗江玉龍雪山門票由105元漲到130元，廣東丹霞山門票由160元漲到200元。統計顯示，國內5a級景區平均票價已邁入「百元時代」。
隨著人們經濟和生活水平的不斷提高，人們生活方式的改變，旅遊正大踏步進入大眾消費階段，我國每年出遊率人均一次以上，旅遊已經走進尋常百姓家，越來越多的人把旅遊視為自身必需的常規消費品，對於旅遊的關注熱情也不斷水漲船高，成為了大家熱議的話題，對不斷**的景區門票**，民眾叫苦不迭，發出「玩不起」的感嘆;另一方面，景區面對民眾對高票價的不滿，也以自身運營壓力大為由而大倒苦水。但是，這不是遊客第一次叫貴，也不是景區第一次說「難」了，《旅遊法》規定「旅遊景區門票**調整頻次不低於3年」 為什麼景區每三年就漲價成了每幾年必然一鬧的場景呢?
前不久***印發的《關於促進旅遊業改革發展的若干意見》明確表示，要嚴格控制公共資源景區門票****，體現公益性。景區的公益性，要求其門票漲價前必須給公眾乙個明白賬，滿足知情權和監督權。有必要引入第三方審計，查一查景區的錢花到哪兒了、曬一曬景區家底。
對管理效率低、支出水分大者，不批覆漲價申請。只有讓景區告別「躺著賺錢」的安逸日子，才能促使其行動起來，做長旅遊產業鏈，擺脫「門票經濟」依賴。
關注民生，改善民生，讓人們生活的更幸福。小事不小，社會的管理需要我們每乙個人都提出寶貴的有效的意見和建議，但是，我們需要的不是口頭上的承諾。我們更需要的實實在在的行動。
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