「騰籠換鳥、機器換人、空間換地、電商換市」
在位於浙江永康的能誠集團,100畝用地上「長出」14.3萬平方公尺建築面積,是以前老廠房的4倍,而且每一層都可以安裝過載裝置,屋頂還能種樹、停車、收集雨水,實現綜合利用。「同等核載,造價增加不大,但土地利用率極大地提高,集中生產還有效降低了企業生產管理成本。
」集團董事長王斌堅說。
能誠集團是浙江「空間換地」的乙個典型。在經濟下行和人力成本、原材料成本不斷上公升的多重制約下,國內部分省份持續30年來的高速增長開始放緩。而浙江又長期面臨人多地少、生產模式粗放、產業定位偏低的困局。
內外夾擊下浙江經濟如何逆境突圍?浙江省委省**提出,要通過「騰籠換鳥、機器換人、空間換地、電商換市」加快轉型公升級,開闢浙江經濟發展新格局。
對於「四換」,浙江省省長李強解釋,推行「騰籠換鳥」,就是集中力量扶持高科技、高附加值的產業和產品,淘汰高能耗、高排放、低產出的產業和企業；推行「機器換人」,就是通過技術改造和裝置更新,實現減員增效；推行「空間換地」,就是集約用地；推行「電商換市」,就是要大力發展電子商務,實現商業模式的創新和提公升。
在位於浙江建德的浙江新安江化工集團****30000立方公尺的應急人工湖旁邊,樹立著一塊巨大的告示,寫道:我們承諾,不讓一滴汙水下江。據集團公司安全環保部經理顧卓江介紹,集團由建德化工廠和建德農藥廠重組而來,其中汙染專案均被關停,現在主要經營有機矽生產,汙水排放經過三道處理程式,達到三類水標準。
與建德一樣的節能減排、「騰籠換鳥」工作在全省也如火如荼。統計資料顯示,浙江近年來主動壓縮和淘汰一批高汙染高能耗企業,淘汰造紙產能22萬噸、印染產能4.01億公尺、鉛蓄電池產能150萬只等,預計今年一季度單位gdp能耗將下降5%左右。
浙江省發展和改革研究所所長卓勇良說,「騰籠換鳥」說到底,就是要換來新的產業、新的體制機制和新的增長方式。
除了產業模式長期處於低小散狀態,近年來,浙江各地普遍面臨「用工荒」和「用工貴」,用「機器紅利」取代「人口紅利」,成為浙江不少企業的選擇。在新安江電力電容器****,廠房裡僅有幾個工人,潔淨的環境裡幾乎看不到粉塵,幾台機械人正在熟練地完成自壓扁、分選、檢測等工序的流水線操作,直接出產電容器元件。
「機器換人」不僅僅是簡單地取代或者補充人力,隨著浙江經濟產業公升級,更重要的是它能適應高階製造業發展,優化勞動力結構。據了解,這些機器正被廣泛應用於精密儀器製造、生物醫藥等領域,這些產業對於精度、粉塵等有很嚴苛的要求,是人所不能做、做不好的。
電子商務發展迅猛,成為浙江今年一季度又一經濟亮點,也成為「市場大省」浙江謀求新發展的戰略選擇。據統計,全省今年一季度實現企業網路零售增長86.6%,省內消費者網上購物增長53.
7%。浙江省委書記夏寶龍說,浙江下一步發展一定要發揮現實優勢,轉化潛在優勢,培育新型優勢,特別是要進一步把改革紅利、內需潛力、創新活力疊加起來,形成多點給力、多元支撐、多足發展的新格局,充分運用**「看得見的手」與價值規律「看不見的手」,形成一種良性互動,打造浙江經濟的公升級版。
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