摘要：通過公司內部審計和第三方審計的開展，將有助於規範、優化組織內部的資金配置效率。集團公司是典型的事業部制結構，其由若干個事業部單元（分公司）聯合組合而成，同時接受總公司的管理。
根據事業部制規定，各分公司具有相對獨立的財權，這就從制度設計上增大了會計審計的難度。
關鍵詞：會計審計挑戰對策集團公司
從會計審計職能定位來看，其實則在於針對財務管理中的資金流量進行監管。監管的目的則在於，考察會計報表背後經濟事件的真實性和合理性與否。所謂真實性體現為是否真正發生過相應的經濟活動；而合理性便指向經濟活動與工作任務的匹配度。
實踐表明，通過公司內部審計和第三方審計的開展，將有助於規範、優化組織內部的資金配置效率。然而，面對集團公司而言問題則稍顯複雜。
從組織形態來看，集團公司是典型的事業部制結構，其由若干個事業部單元（分公司）聯合組合而成，同時接受總公司的管理。根據事業部制規定，各分公司具有相對獨立的財權，這就從制度設計上增大了會計審計的難度。其難度主要對於資金流通中效益性的監管。
鑑於以上所述，筆者將就文章主題展開討論。
一、集團公司會計審計面臨的挑戰
根據資本迴圈公式的內在邏輯，以及統借統還的集團公司財務制度下，以下將從三個方面提煉出目前的挑戰。
（一）審計預算資金配置上的挑戰
目前集團公司在規範下屬分公司的資金配置時，普遍採取通過公司內部結算中心來受理分公司資金的借貸事宜。從組織和制度設計上看，這種專門的資金劃撥中心能有效審核集團公司的資金分配。然而，在資訊不對稱和存在著諸多影響力因素干擾的情況下，這種審核機制往往也著重於從形式上去審計資金問題，卻無法完全避免集團公司資金配置無效的局面發生。
（二）審計資金流通使用上的挑戰
針對資金流通使用所開展的審計工作，存在於分公司內部。資金流通使用包括資金的流向和使用效益問題。不難理解，作為稀缺資源的資金來說，因機會成本的存在必然面臨著使用的效益性問題。
實踐表明，針對這裡的審計仍然存在著報表與背後經濟事件相背離的風險，加上分公司具有相對獨立財權的原因，在利益驅動下其更能有意識的隱藏關鍵會計資訊。
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