編制依據和原則

一編制依據

1. 本專案招標檔案、圖紙、工程量清單、補遺書、答疑書等資料；

2. 本專案招標檔案要求的技術標準、規範，國家有關方針政策、法律、法規以及國家、鐵道部現行規範、規程、驗標等各項技術標準；

3. 我公司現場踏勘、調查獲得的相關資料；

4. 我公司擁有的工法成果、管理水平、技術能力、裝備能力，以及從事工程建設所積累施工經驗。

二編制原則

1. 符合性原則

嚴格遵守招標檔案中安全、質量、工期、環保、文明施工等要求和規定，遵守鐵路建設工程施工合同條件、合同協議條款內容，滿足本標段工程建設工期和工程質量標準，符合施工安全、環境保護、水土保持等要求。

2. 科學、先進、經濟、合理與實用相結合的原則

結合本標段工程特點，採用先進的施工技術，科學的組織方法，優化施工方案，合理安排施工順序、組織均衡、連續生產；以關鍵線路為主線，建立數學模型，進行工期、資源優化；明確管理目標，量化管理指標、細化具體措施、強化針對性。

3. 創新、發展的原則

積極採用、鼓勵研發提高工程施工管理、組織、工藝、技術和裝備水平，保證施工安全、提供工程質量、加快施工進度、降低工程成本的新技術、新材料、新工藝、新裝置。

4. 「安全第

一、預防為主」的原則

在認真總結、吸取以往工程施工經驗教訓的基礎上，堅決貫徹執行「安全第

一、預防為主」的方針，嚴格執行國家、鐵道部、鄭州鐵路局及業主的有關安全法律、法規和規章制度，結合本專案各專業工程的特點，抓住安全工作的重點、難點和關鍵環節，制定切實可行的施工安全措施和控制流程，責任、目標逐級分解，定期檢查與考核，使安全工作有序可控，全面實現安全管理目標。

5. 質量第一的原則

堅持「百年大計，質量第一」的原則，編制質量計畫，明確質量目標，嚴格執行質量檢驗及驗收標準，制定科學合理的施工方案，確保主體工程質量零缺陷，單位工程一次驗收合格率100%，全部工程達到國家及鐵道部現行的施工質量驗收標準。

6. 確保工期的原則

科學安排施工工序，合理安排勞力、材料和機械裝置，優化資源配置，最大限度採用機械化、專業化施工，確保工期要求。

7. 全面創優的原則

從源頭把關，抓過程控制，精細化管理，充分發揮樣板引領的示範作用，確保專案安全、優質、高效建設，一次成優。

8. 文明施工、保護環境的原則

堅持文明施工，重視環境保護，珍惜土地，合理利用，嚴格執行gb/t24001-2004環境管理體系和gb/t28001-2001職業健康安全管理體系。嚴格遵循有關環保和水保法規以及建設單位對本工程環境保護的要求，積極配合當地**和有關部門做好環保和水保工作。

9. 全面推行標準化管理的原則

以工程質量安全為核心，以施工組織設計為基礎，以機械化、工廠化、專業化、資訊化為支撐，實行「架子隊」管理模式，全面推行標準化管理，接受發包人的監督與考核。