獨立核算草案
為了優化企業管理，節約生產成本，提高生產效率，創造更好的經濟效益，充分調動管理者的積極性，使其收入與效益、質量掛鉤，實行多勞多得的分配原則，特制定此獨立核算細則。
(後整部)
一、 生產任務與利潤計畫指標。
後整車間全年計畫為250萬件，產值1000萬元，利潤確保150萬元，爭取200萬元。
二、 產值計算方法。
根據與營業部門的訂單成本核算為依據，把每批貨後整的訂單**100%下達給後整車間生產。到月底由總經理、生產經理、後整主管、財務、包裝師傅、跟單對已包裝的合格產品進行盤點，核算數量，並由財務計算出月產值。其產值表如下：
xx實業****後整車間2023年度（ ）月份產值表
三、 成本核算專案與費用分攤：
xx實業****後整車間2023年度（ ）月份成本核算與費用分攤表
製表審核製表日期： 年月日
成本核算專案與費用分攤計算方法說明：
1、 工資：指鍋爐、洗水、燙衣、車嘜、打鈕、平車、查補、包裝等工序的管理人員和員工的工資總額。各管理人員和員工工資按照公司規定標準審核發放。
2、 水費及電費：按照公司每月實際所裝水表和電表的度數及收費標準計算。
3、 鍋爐用料及洗水料：按照每月實際購進數量和金額結算，不作庫存核算。
4、 員工伙食費補貼：按照平均每位伙食費180元/月計算，再減去計件員工扣回的伙食費標準部分，即為員工伙食補貼。
5、 其他費用：指維修費，易損易耗件物品費用，辦公用品費用等雜項費用合計金額。
6、 折舊裝置與租金：指後整所用機器等裝置及場地面積之費用。
四、 每月利潤計算：
本月產值總額（元）— 本源成本核算專案總費用（元）= ±利潤（元）
五、 質量問題扣款：
1、 後整因質量問題造成返工的一律不計工資。
2、 大貨已發到客戶手上因質量問題扣款的，按照以下兩種情形執行：
1） 走貨時qc已查出質量問題，並簽署擔保走貨的，造成扣款的，不予處罰扣款。
2） 走貨時qc均未查出質量問題，而到客戶手上才發現質量問題的，按照客戶扣款金額從當月產值利潤中扣除。
(縫盤部)
一、 生產任務與利潤計畫指標。
後整車間全年計畫為150萬件（150人*2.5打/天*11個月），產值750萬元，。
二、 產值計算方法。
根據與營業部門的訂單成本核算為依據，把每批貨縫挑的訂單**100%下達給縫挑車間生產（外發不計）。到月底由總經理、生產經理、縫挑主管、財務對已縫挑好的合格產品進行盤點，核算數量，並由財務計算出月產值。其產值表如下：
xx實業****縫挑車間2023年度（ ）月份產值表
三、 成本核算專案與費用分攤：
xx實業****縫挑車間2023年度（ ）月份成本核算與費用分攤表
製表審核製表日期： 年月日
成本核算專案與費用分攤計算方法說明：
1、 工資：指整個縫挑部管理人員和員工的工資總額。各管理人員和員工工資按照公司規定標準審核發放。
2、 水費及電費：按照公司每月實際所裝水表和電表的度數及收費標準計算。
3、 員工伙食費補貼：按照平均每位伙食費180元/月計算，再減去計件員工扣回的伙食費標準部分，即為員工伙食補貼。
4、 其他費用：指維修費，易損易耗件物品費用，辦公用品費用等雜項費用合計金額。
5、 折舊裝置與租金：指後整所用機器等裝置及場地面積之費用。
四、 每月利潤計算：
本月產值總額（元）— 本源成本核算專案總費用（元）= ±利潤（元）
五、 質量問題扣款：
1、 縫挑因質量問題造成返工的一律不計產值。
2、 如果因質量問題引起後整或其他工序退返縫挑部的大貨，後整或其他工序所產生的費用在縫挑部產值中扣除。
企業核名申請書
企業名稱預先核准申請書 企業名稱預先核准申請書填寫說明 注 以下 說明 供填寫申請書參照使用，不需向登記機關提供。1 本申請書適用於所有企業的名稱預先核准申請 名稱變更預先核准申請 名稱專案調整 投資人除外 名稱延期申請等。2 向登記機關提交的申請書只填寫與本次申請有關的欄目。3 申請人應根據 企業...
企業名稱預核申請書
注 請仔細閱讀本申請書 填寫說明 按要求填寫。企業名稱預先核准申請書填寫說明 注 以下 說明 供填寫申請書參照使用，不需向登記機關提供。1 本申請書適用於所有內資企業的名稱預先核准申請 名稱專案調整 投資人除外 名稱延期申請等。2 向登記機關提交的申請書只填寫與本次申請有關的欄目。3 申請人應根據 ...
成都企業預核名申請書
企業名稱預先核准申請書 企業名稱預先核准申請書填寫說明 注 以下 說明 供填寫申請書參照使用，不需向登記機關提供。1 本申請書適用於所有內資企業的名稱預先核准申請 名稱專案調整 投資人除外 名稱延期申請等。2 向登記機關提交的申請書只填寫與本次申請有關的欄目。3 申請人應根據 企業名稱登記管理規定 ...