實施方案是指對某項工作，從目標要求、工作內容、方式方法及工作步驟等做出全面、具體而又明確安排的計畫類文書，是應用寫作的一種文體。
實施方案的特點
1、廣泛性。實施方案的應用很廣泛，適用範圍廣。從適用的主體來看，既可以是各級的黨政機關，也可以是企事業單位和各種社會團體。
從實施方案的內容來說，涉及政治、經濟、文化及人們的生活等各方面的內容。
2、具體性。實施方案要把某項工作的工作內容、目標要求、實施的方法步驟以及領導保證、督促檢查等各個環節都要做出具體明確的安排。要落實到工作分幾個階段、什麼時間開展、什麼人來負責、領導及監督如何保障等，都要做出具體明確的安排。
3、規定性。實施方案的制定有很強的規定性。實施方案的規定性表現在兩個方面：
一方面，實施方案要根據上級的有關檔案及精神來制定，要根據所要實施的工作的目的、要求、工作的內容及單位的實際情況來制定，而不能是隨意制定的。另一方面，實施方案一旦制定出來，制定機關及相關部門單位就要按照實施方案認真組織實施，具有強制性。
實施方案的寫法
實施方案通常由標題、主送機關、正文、落款四個部分內容構成。
1、標題
製作實施方案的標題通常有三種方法：第一種是二要素法，即「實施的內容+文種」，如「奶牛良種補貼專案實施方案」。第二種是三要素法，即「製文機關+實施的內容+文種」，如「內蒙古農業大學教師職務崗位考核實施方案」;上述例文的標題就是屬於這一型別。
第三種是四要素法，即「製文時間+製文機關+實施的內容+文種」，如「**年牡丹江科技進步工作目標考核實施方案」。
2、主送機關
實施方案一般用於下發給製文機關所屬的部門、單位及各科室，要求其遵照執行。主送機關可以放在正文之前，也可以放在檔案尾部的主送、抄送欄。對上級機關一般是抄送或抄報，以用於審批或備案。
3、正文
實施方案的正文一般分前言、主體、結尾三部分。
(1)前言。
要寫明制發實施方案的目的和依據，要求寫得簡明扼要。一般先寫製發的目的，常用「為」、「為了」開頭;然後說明製發的依據，常用習慣語「根據……，結合本(我)單位的實際，制定本實施方案」結束。如例文開頭就是使用這種方法，以簡明扼要的一段話把該局制定實施方案的目的和根據非常清楚、明確地表達出來。
(2)主體。
主體部分是實施方案的主要內容，一般包括幾部分的內容：一是簡要闡述實施某項工作的重要性和必要性;二是闡明實施某項工作的指導思想、目標要求及指導原則;三是實施某項工作的安排、步驟、方式方法等;四是關於對工作的組織領導及資金保證等。這部分的內容要求具體明確，具有很強的可操作性，如實施某項工作分為哪幾個步驟、每個步驟安排在什麼時間、時間安排多長以及每個步驟由哪些部門、哪些人員負責落實等都要做好具體明確的安排和分工。
同時上述四部分內容，可以根據不同的部門單位、不同的工作內容而有所刪減，有的實施方案就不寫第一部分重要性和必要性的內容，而直接寫後三部分的內容。如上述例文就包含了「指導思想、目標要求和基本原則、實施步驟、基本要求」四部分的內容，而且每部分的內容都制定得很具體、詳細，特別是第三部分「實施步驟」，把該局整個先進性教育活動分「學習動員、分析評議、整改提高」三個階段，對各個階段的時間、教育活動的內容、負責的部門及要求等都做了非常具體、詳細而又明確的佈署和安排，這樣便於各**室、支部及黨員個人去貫徹執行。
(3)結尾。
結尾部分通常是對貫徹實施方案提出明確的要求，要求受文機關認真貫徹執行，要寫得簡明扼要。如上面所舉的實施方案的結尾就對該局所屬的股室和支部提出制定實施計畫的時間和貫徹執行的要求。
4、落款
在正文右下角寫上發文機關的名稱和發文日期。如果標題中寫明發文機關的，可以省略不寫發文機關，直接寫發文日期。
實施方案范文(一)
1、深化「樣板間」的全面複製、推廣落地，實現區域無管理盲區。
1、1組織服務中心管理團隊(各部門主管以上職員)，對各樓棟，從樓頂天台沿消防通道一直檢查到地下室，從園區、車庫、機房、地下空間以及辦公區、職員宿舍等一直檢查到每乙個角落，深入挖掘管理中的不足之處，及時發現管理盲區。
1、3由資訊運營部統一將現場存在的問題形成《服務品質提公升專項工作表》，統一在公司aph建立專項工作任務表;每天專人跟蹤整改銷項進度。
1、4由服務中心總經理或副總經理親自主導，協調推動落實各項整改。每天一跟蹤，每週一總結，每月一考評。
2、在園區倡導全體職員「做乙個撿菸頭的人」。
2、1推行「人人都是保潔員、人人都是秩序維護員、人人都是管理員」，愛我家園行動從我做起的百日評比活動。
2、2強調所有物業服務人員以身作則，以榜樣帶動行動;做到園區環境是人過地清，人走燈滅，從我做起，「做乙個撿菸頭的人」。
2、3在物業服務中心會議室牆面，設定乙個好人好事光榮榜，每週收集各部門好人好事，並予以公示;同時在每月服務中心運營例會、各部門例會中予以通報學習。
2、4由資訊運營部申購一批笑臉牌，對每月一次由各部門評選的優秀職員，由服務中心總經理親自頒發笑臉牌，針對表現突出的職員給予總經理**現金獎勵。對連續三個月均表現突出的職員給予申請「年度優秀職員」榮譽並頒發證書。
2、5每月優秀職員的評選，由資訊運營部主持，由各部門職員無記名投票產生(由本部門職員、關聯部門職員參加)，讓人人爭當活雷鋒。
3、在社群建立「社群演示文稿」和「愛我家園行動組織」。
3、1利用社群演示文稿，積極主動宣傳物業管理工作和法律法規，解答業主疑難和疑問;避免雙方因為溝通不及時造成矛盾衝突。
3、2充分聯動第一教育，建立幼兒、學生德育教育基地。將社群孩子納入愛我家園行中來，建立「愛我家園行動組織」。抓住孩子的心就抓住了乙個家庭，所以，充分調動孩子們的熱情與能動力推動和諧社群的建設。
3、3積極幫助籌建社群老年大學，在實現助老愛老的同時，充分整合社群老人的社會資源為我所用。
3、4由服務中心資訊運營部安排專人(或招聘專人)，負責專門組織策劃社群文化活動，以拉近業戶與物業公司之間的關係。
4、開展「我與業主交朋友」活動。
4、1在全體職員中開展「我與業主交朋友」活動，以增進與業主之間的感情與溝通。以點帶面，逐步推進，構建和諧社群。
以上各項舉措，僅供各位參考、延展、推廣。
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