19、企業家和戰略領導者之間的異同。
答：（1）內涵相同：生成基礎都是企業，都是為企業的發展而進行的一系列經營管理決策活動。
從工作職能上來看，大體相同，如：認識和發展市場中存在的機會和威脅；編制企業中長期經營計畫；確定企業經營目標和方向；評選戰略專案實施的行動計畫；領導企業實施戰略計畫等等。
（2）外延不同：
a、對企業發展的觀念不同
企業家：注重近期（1-3年）的績效，主要關注日常企業的經營活動。戰略領導者：關注企業長遠（5年以上）的發展，注重企業與外部環境的關係，以尋求企業的更長遠發展。
b、工作重點不同
企業家：具體的管理指揮運作。戰略領導者：承擔戰略決策工作，側重於謀劃。
c、知識結構要求不同
企業家：對具體的管理知識要求較多，如生產管理、銷售管理、財務管理、人力資源管理與開發等專業知識。戰略領導者：
主要從事抽象思維，要求哲學、社會科學、經濟學等知識，進行戰略思維方式、戰略比較研究、戰略分析方法等。
d、二者的素質不同
企業家：著重各種場合下運作能力的提高。戰略領導者：著重培養和提高長遠發展能力。
福建自考「戰略管理教程」分章習題 9
三 簡答題 1 產業環境分析的主要內容有哪些？答 1 產業的主要經濟特徵分析 2 產業的市場結構分析 3 產業內戰略群體分析 4 對本企業最近和最主要的競爭對手進行分析。2 產業的經濟特徵的主要包括哪些內容？答 1 產業的性質 2 產業在國民經濟中的地位與作用 3 產業的市場規模 4 產業的競爭範圍...
自考戰略管理教程
戰略管理教程名詞解釋 1.企業戰略 是指企業在激烈競爭的市場環境中，為求得生存和發展二做出得長遠性 全域性性得規劃以及為實現企業遠景規劃和使命而採取得競爭行為和管理業務的方法。具體的講，企業戰略就是要確定企業與外部環境的關係，規劃企業所要從事的經營範圍 成長方向和競爭對策，合理地組織企業結構和分配企...
自考「戰略管理教程」聽課筆記 5
重點集中戰略也稱聚焦戰略，是指企業內部的經營活動集中與某一特定的購買者集團 產品線的某一部分或某一地域市場上的一種戰略。這種戰略的核心是瞄準某個特定的使用者群體，某種細分的產品線或某個細分市場。重點集中戰略一般有兩種變化形式，一種是低成本重點集中，另一種是差異化重點集中。具體又可以分為產品線重點集中...